Funciones Del Administrador

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO ¡Rumbo al Licenciamiento!
“JOSE MARÍA ARGUEDAS” SICAYA
PROGRAMA DE ESTUDIOS DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Unidad didáctica : Principios de Administración

Semestre : I- A,B
Número de Horas : 5
Docente : Dra. Betty Borja Peinado
2023
1
Dra. Betty Borja Peinado
NORMAS DE CONVIVENCIA
1 Ingresar 5 minutos antes a la clase
2 Levantar la mano para participar
Participar de manera activa en el desarrollo de las

3
actividades.
4 Mantener limpio las aulas
5 Contribuir con el cuidado del medio ambiente

ACUERDOS
6 Ante una dificultad en la unidad didáctica “No me

desanimo”
Mg. Betty Borja Peinado 2

S12
Funciones del Administrador
Competencia del Asistir en el intercambio de información, documentación y
Modulo coordinación de actividades de las distintas áreas de la empresa,
en función a sus políticas y normativa vigente.
Capacidad Técnica Analizar la importancia de la administración desde su evolución,
aporte de las escuelas del pensamiento administrativo y las
perspectivas futuras de la administración tomando en cuenta
los procesos históricos.
Indicador de logro de Identifica la evolución de las teorías administrativas, el marco
la capacidad teórico conceptual de la administración y las escuelas del
pensamiento administrativo en el tiempo de manera adecuada
Propósito de la Practicar las funciones y el perfil del administrador del futuro
capacidad técnica
Indicadores de Reconoce las funciones del administrador y el perfil en la
aprendizaje actualidad en un cuestionario
Describe el perfil del administrador del siglo XXI y práctica
las funciones del administrador
3
Mg. Betty Borja Peinado
Recordemos
La administración por objetivos surge como un modelo de

dirección por resultados que resalta la premisa de
establecer objetivos departamentales, su interrelación de
éstos con el de los individuales haciendo énfasis en la
medición de los resultados de cada uno de ellos, así como
su revisión, modificación o reestructuración para
adecuarlos a los planes organizacionales, logrando la
participación activa de la gerencia y de la estructura
organizacional.
4
Mg. BETTY BORJA PEINADO
INICIO
Observemos el video y respondemos las

preguntas
Respondemos las siguientes

preguntas :
¿Qué es el administrador?
¿Cuáles son las funciones del
administrador?
https://www.youtube.com/watch?v=ekm1D3sKoVA
https://www.youtube.com/watch?v=HhrwUI8XKC8

Plenaria de conocimientos previos
Comentario
a)Del video
b)Participación de los
estudiantes
c) Comentario
ACUERDO
S de parte de los
estudiantes
d) Consolidación de parte del
docente

DESARROLLO
Actividad colaborativa
Formamos equipos de trabajos

para realizar
ACUERDO
la hoja de
aplicación
S
teórica

Plenaria
Cada equipo presenta y

sustenta la actividad elaborada
donde se evaluará la
participación
ACUERDO activa en la
S
consolidación de los
conocimientos.

ADMINISTRADOR
El concepto de administrador hace

Un administrador es aquella persona referencia a aquel individuo cuya
encargada de llevar a niveles óptimos responsabilidad se fundamenta en
los recursos existentes dentro de la ayudar a constituir e inspeccionar la
organización. manejando de manera actividad de una empresa o
eficaz, los recursos humanos, corporación. Sigue leyendo este
materiales, financieros y tecnológicos artículo para conocer que es un
de la misma. administrador, funciones que
desempeña y mucho más.
9
¿Quiénes son los gerentes?

La labor del gerente no
Un gerente es alguien que tiene que ver con el
coordina y supervisa el logro personal, sino con
trabajo de otras personas ayudar a los demás a
para lograr los objetivos llevar a cabo su trabajo.
de la empresa
También podría involucrar

la coordinación de las
actividades laborales de un
¿Por qué son importantes los
equipo conformado por
gerentes?
personal de distintos
La primera razón por la que los
departamentos o hasta por
gerentes son importantes para
individuos ajenos a la
las organizaciones, estriba en
organización (digamos,
que éstas requieren de sus
empleados temporales o
aptitudes y habilidades
gente que trabaja para los
administrativas, sobre todo en
proveedores de la
tiempos inciertos, complejos y
empresa).
caóticos.
10
Las Cuatro Funciones del administrador
Planear
Elegir las metas
apropiadas para la
organización y los
mejores cursos de Organizar
acción para alcanzarlas Establecer las
Controlar relaciones laborales y
Establecer sistemas de mando para que la
adecuados de gente colabore en la
medición y consecución de las
supervisión para metas
evaluar el grado en organizacionales
que la organización
alcanzo sus metas Dirigir
Motivar, coordinar y
vigorizar a individuos y
grupos para que
colaboren en la
consecución de las
metas de la
organización
11
Funciones del administrador

Los gerentes son ese alguien. Al poner en práctica la
planeación, los gerentes definen objetivos, establecen
estrategias para alcanzarlos, y desarrollan planes para integrar y
coordinar las actividades.
Asimismo, los gerentes son responsables de disponer y
estructurar el trabajo que realizan los empleados, de forma que
contribuya al logro de los objetivos organizacionales. Esta
función se denomina organización. Cuando los gerentes
organizan, determinan las tareas a realizar, quiénes deben
llevarlas a cabo, cómo se agrupan las actividades, quién le
reporta a quién y en dónde se toman las decisiones.
12
Todas las organizaciones están conformadas por personas, y es labor del

gerente trabajar con y a través de ellas para lograr los objetivos. Ésta es la
función de dirección. Cuando los gerentes motivan a sus subordinados,
ayudan a resolver los conflictos de los grupos de trabajo, influyen en los
individuos o en los equipos durante la ejecución de las tareas,
seleccionan los canales de comunicación más efectivos o afrontan de
cualquier manera problemas relacionados con el comportamiento del
personal, están dirigiendo.
La última función administrativa es el control. Una vez que se han
establecido los objetivos y los planes (planeación); que la disposición de
las tareas y la estructura se ha puesto en acción (organización), y que se
ha contratado, capacitado y motivado al personal (dirección), se hace
necesario evaluar si las cosas han sido ejecutadas de acuerdo con lo
planeado.
13
Funciones del administrador

• En las empresas, los administradores diseñan
planes a corto y largo plazo que establecen un
conjunto claro de metas y objetivos. En otras
palabras, su objetivo es llevar a la organización a
donde quiere ir. Para asegurarse de que estos
planes tengan éxito, el administrador, sobre todo,
necesita comprender cómo, cuándo y quién de
todo el plan.
• Todos los administradores están a cargo de la
administración.
14
• La administración se refiere a actividades que se

ocupan de organizar y administrar el trabajo de
una empresa.
• La administración también existe en el gobierno,
organizaciones benéficas y muchos otros tipos de
organizaciones.
• Los roles de los administradores son parte integral
de la organización en la que trabajan.
15
Un administrador puede ser alguien responsable del buen

ejercicio de una única oficina. Sus compromisos abarcan
supervisar todo el papeleo y contestar el teléfono. Por lo
general, estar al tanto e informar a todas las personas
trabajadoras de dichas oficinas. Su función probablemente
dependerá de cuáles sean los deberes de los otros
subordinados.
16
Roles gerenciales de Mintzberg y un modelo

contemporáneo de la administración
Henry Mintzberg, un reconocido investigador en
administración, analizó a gerentes reales trabajando. En
su primer estudio integral, Mintzberg concluyó que la
mejor manera de describir la labor gerencial consiste en
revisar los roles que desempeñan los gerentes al llevar a
cabo su trabajo. El concepto de roles gerenciales se
refiere a las acciones o comportamientos específicos
exhibidos por los gerentes, y que se espera que éstos
encarnen
17
Roles Interpersonales Los roles informativos involucran

Los roles interpersonales tienen que ver la recopilación, recepción y
con las personas (subordinados e transmisión de información. Los
individuos ajenos a la organización) y
tres roles informativos son
otros deberes de carácter ceremonial y
simbólico monitor, difusor y vocero
Roles interpersonales Roles informativos
• Representante • Monitor
• Líder • Difusor
• Enlace • Portavoz
Los roles decisorios implican la toma de decisiones o la elección de

alternativas, e incluyen al emprendedor, al solucionador de conflictos, al
asignador de recursos y al negociador.
Roles decisorios
• Emprendedor
• Solucionador de conflictos
• Asignador de recursos
• Negociador
18
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
19
CIERRE
Reflexionemos
¿Qué Aprendí?
¿Cómo Aprendí?
¿Para que aprendí?
20
Evaluación
Plataforma classroom
21
22

Funciones Del Administrador

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1 Ingresar 5 minutos antes a la clase

2 Levantar la mano para participar

Participar de manera activa en el desarrollo de las

5 Contribuir con el cuidado del medio ambiente

6 Ante una dificultad en la unidad didáctica “No me

Mg. Betty Borja Peinado 2

La administración por objetivos surge como un modelo de

Observemos el video y respondemos las

Respondemos las siguientes

Mg. Betty Borja Peinado 5

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