UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMÉRICA.

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y LA SALUD.

PSICOLOGÍA GENERAL.

TAREA: RETOS Y NUEVAS TENDENCIAS DENTRO DEL

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

ALUMNOS: EMILY ANAHÍ ARIAS CÁCERES, JONATHAN FERNANDO CASTILLO

GAVILANES.

MATERIA: TALENTO HUMANO.

DOCENTE: FERNANDO TARUCHAIN.

CURSO: SEXTO “A”.

AMBATO 23 DEABRIL DEL 2023.

INTRODUCCIÓN.

Se entiende por reclutamiento y selección de personal a un conjunto de procesos los

cuales se basan en identificar personal calificado, adecuado y capacitado para ocupar un

puesto o una vacante dentro de la organización analizando sus capacidades, habilidades y

aptitudes. Además, el proceso de selección y reclutamiento de personal permite que las

organizaciones lleguen a alcanzar sus objetivos con el fin de mantener o mejorar la eficiencia

y rendimiento de los colaboradores, con el pasar del tiempo se ha ido innovando y mejorando

dichos procesos debido a distintos factores lo que ha generado la aparición de nuevas

tendencias y estrategias para que el departamento de recursos humanos seleccione el

candidato idóneo que le beneficiara a la organización.

DESARROLLO.

Para que un individuo logre ocupar un puesto dentro de una organización tuvo que

pasar por un proceso de reclutamiento en donde la empresa es la encargada de llamar

candidatos que es ten calificados con las exigencias y el perfil que se solicita en el puesto

vacante, es importante mencionar que existen dos tipos de reclutamiento, el reclutamiento

interno y el reclutamiento externo, dependiendo de las necesidades de la organización la

misma será la encargada de llevar a cabo los dos reclutamientos o solo uno. Por otra, parte

tenemos al proceso de selección que se lleva a cabo después del reclutamiento y la

preselección de aspirantes o candidatos los mismos que se serán puestos a prueba para

identificar si cumplen con los requerimientos solicitados con la ayuda de diferentes técnicas

como lo es la entrevista, juegos de roles, pruebas de conocimiento y técnicas de simulación

(Delgado, 2016).

Con el pasar de los años la forma en la que se recluta y se selecciona personal para

una organización ha ido evolucionando dando como resultado nuevas tendencias para realizar
dicho proceso una de ellas es, el reclutamiento enfocado en el employee centricity, la manera

en la que funciona esta nueva tendencia de reclutamiento y selección de personal es muy

simple ya que se basa en la ideología de a talentos felices, clientes felices generando una

perspectiva de reclutamiento innovador que apuesta a una experiencia dentro del talento

humano viéndose como el centro de atención para demostrar un adecuado comportamiento y

trato a los clientes con el fin de enlazar un vínculo satisfactorio entre los trabajadores y la

empresa (Martínez Reinoso & Vargas Fernández, 2019).

Otra de las nuevas tendencias es la diversidad de candidatos, dicha tendencia de

reclutamiento y selección de personal permite tener acceso a un grupo numeroso de

candidatos de un grupo subrepresentados dejando de lado las excusas vacías de que no se

puede encontrar ahí el talento, los reclutadores además de ofrecer una cartera diversa de

candidatos lograran reestructurar los procesos de contratación para poder reducir los

prejuicios, implementando un sinnúmero de entrevistas e informes que se basan en datos de

los objetivos de diversidad de personal identificando en los individuos reclutados el

conocimiento sobre la cultura de la organización y la no discriminación, racismo y coso

laboral a los compañeros de la organización con el fin de que el ambiente laboral sea apto y

adecuado para el desenvolvimiento de los colaboradores (Carranza, 2023).

Por otro lado, una de las nuevas tendencias del reclutamiento y selección de personal

está relacionada con que estos procesos pasaron por una experiencia netamente virtual

durante el periodo de pandemia es decir que llegaron y se quedaron, muchas organizaciones

no se han quedado con la ideología de llevar a cabo entrevistas virtuales o por medio de

correos electrónicos, es decir que están buscando incorporar herramientas las mismas que

constan con inteligencia artificial, chatbots, machine learning con la finalidad de llevar a cabo

el proceso de reclutamiento mucho más rápido y que permita ahorrar costo y tiempo al grupo

de recursos humanos (Carranza, 2023).

 Entre las tendencias más actuales de reclutamiento y selección de personal se

posesiona la gamificación como una herramienta o recurso que es aceptable y funciona de

buena manera para llegar al mejor candidato o aspirante a la vacante, es decir gamificar

significa llevar el juego fuera de su hábitat llevándolo a ambientes que no son comunes, el

poder que tiene el juego permite que los aspirantes y candidatos que atraviesan el proceso lo

hagan de una manera más divertida y dinámica, otra de las ventajas de la gamificación es que

el reclutador pueda observar detalladamente las actitudes y aptitudes de cada candidato o

aspirante, es importante que al momento de implementar la gamificación en el proceso de

reclutamiento se elija juegos que no sean conocidos o populares, estableciendo las reglas del

juego de manera clara y precisa, además de eso los juegos deben ser atractivos motivando así

la participación de cada candidato y aspirante (Carranza, 2023).

Una de las tendencias de reclutamiento y selección de personal que más destaca es el

marketing de reclutamiento, como ya su nombre se lo entiende se debe incorporar estrategias

de marketing en un proceso de contratación, el team encargado de reclutar puede atraer y

localizar aspirantes y candidatos sumamente brillantes con la ayuda de métodos eficientes de

marketing, en otras palabras se busca promocionar o hacer propaganda de la organización o

de la oportunidad de vacante de trabajo que existe en la empresa, dicha tendencia es

sumamente importante en plazas o mercados donde la competencia es muy grande, pero

también se la utiliza para encontrar aspirantes o candidatos aptamente calificados (Martínez-

Delgado, 2023).

CONCLUSIONES.

 Las nuevas tendencias de reclutamiento y selección de personal tienen como reto

implementar una cultura más actualizada y avanzada centrándose en redes sociales,

chatbots o diferentes maneras de reclutar personal apto y calificado para la

 organización esto con el fin de mejorar o renovar la eficiencia y calidad de las

empresas para brindar así un mejor trato y actitud a los clientes y usuarios.

 El reclutamiento y selección de personal es un conjunto de procesos en el cual se

valoran las actitudes, aptitudes y destrezas de un grupo de aspirantes o candidatos a

una vacante dentro de una organización, es importante que al momento de realizar

dicho proceso se lleve a cabo de manera rigurosa y efectiva ya que en las manos del

reclutador o el team encargado se encuentra la persona que ayudara a que la empresa

logre cumplir sus metas y alcanzar sus objetivos.

 Finalmente las nuevas tendencias en reclutamiento y selección de personal con el

pasar del tiempo han ido siendo más aceptadas y eficaces ya que como se ha

mencionado a lo largo de este ensayo todas estas técnicas y procesos tienen una gran

aceptación ya que van a la par con la tecnología dando como resultado que al

momento de reclutar y seleccionar personal se pueda ahorrar tiempo y costos sin

perder la buena observación de un candidato o aspirante.

BIBLIOGRAFÍA
Carranza, A. (12 de Enero de 2023). Crehana. Tendencias de reclutamiento y selección de

personal: 12 técnicas para encontrar al talento ideal para tu empresa:

https://www.crehana.com/blog/gestion-talento/tendencias-reclutamiento-seleccion-de-

personal/

Delgado, J. J. (2016). Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de Elche/Orihuela.

NUEVAS TENDENCIAS EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE

PERSONAL: http://dspace.umh.es/bitstream/11000/3973/1/TFG%20Romero

%20Delgado%20Jorge%20Juan.pdf

Martínez Reinoso, O., & Vargas Fernández, T. (2 de Agosto de 2019). Scielo. Procedimiento

para la gestión del proceso de reclutamiento y selección del personal en función del
 desarrollo local: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2310-

340X2019000200225

Martínez-Delgado, E. (30 de Enero de 2023). Redalyc.org. Diseño de un procedimiento para

el reclutamiento y selección online de candidatos:

https://www.redalyc.org/journal/1815/181574471001/html/