MATRIZ FODA a la expansión de los supermercados en el país.

FORTALEZAS: Biodiversidad de climas en nuestro país, nos

•Empresa peruana con mayor infraestructura brinda la
de fabricación y distribución. facilidad de implementar nuevos proyectos en
Ha elevado sus niveles de producción todo el
consolidando territorio.
su liderazgo en diversas categorías. Tratado de libre comercio con países de Europa,
Empresa que lista en bolsa. Asia,
A d q u i s i c i ó n d e l a a r g e n ti n a T h e V a l u e India, China, EE.UU. Japón y América, sumado al
Brand continuo
Compa ny, He lad os E squ im o, de Ecuador, crecimiento de nuestra economía nacional.
y de la La ciudadanía reconoce ampliamente la
colombiana Propersa (Productos Personales S.A.). competencia
La Empresa es líder en el mercado de fideos, técnica y la legitimidad dela institución.
aceites, AMENAZAS
mayonesas, margarinas, galletas y Actualmente se exige en el mercado
productos de diversificación de
lavandería. productos derivados del pan.
Forma parte del Grupo Romero. Alza de precios globales en insumos
Innovación permanente de productos. agrícolas
Conocimientos técnicos especializados de ( t r i g o ) : e s t o e s d e b i d o a la decisión de
nuestro algunos
personal, y el respaldo a g r ic u l t o re s d e d i sm i n u ir s u p r od u c c i ón d e
d e i n s ti t u c i o n e s e s p e c i a l i z a d a s e n e s t o s t r ig o a
ti p o s d fin de aumentar los cultivos de maíz, caña de
e p r o y e c t o s ( A c t u a l m e n t e , l a empresa azúcar y
cuenta con una otros usados en la elaboración de
fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre biocombusti bles.
empleados y Reducción de áreas de cultivo.
obreros. Aumento d e l a s t a s a s d e i n t e r é s a n t e l a
La parte de distribución se apoya en 20 crisis
sucursales fi n a n c i e r a mundial. Debido a las
propias (centro adquisiciones en
dev e n t a s ) y 1 5 0 v e n d e d o r e s , e l e x t e ri or s u d e u d a s e h a e le v a d o , y l a s
contando además t a sa s d e
c o n o t r o s 7 0 d i s t r i b u i d o r e s exclusivos). interés le afectan en relación a cuán afectado
Precios c o m p e ti ti v o s de es el
nuestros product país en el que ha hecho la adquisición, por la crisis.
os en el mercado nacional e La novedad del ETANOL genera que los
internacional. agricultores no vean rentable tener
Producto de calidad y buen sabor para el c u l ti v o s
paladar de de trigo y se dediquen a la caña de
nuestros consumidores azúcar, lo
Terrenos agrícolas ricos en nutrientes que perjudicaría la demanda de harinas y
natural aceites,
e s q u e f a c i l i t a n e l d e s a r r o l l o nutricional. ya que subirían los precios y los
OPORTUNIDADES consumidores
El TLC con Estados Unidos, China y buscarían productos sustitutos.
Singapur. Los cambios demográficos y culturales que
P r ó x i m a c o n J a p ó n y C o r e a d e l Sur= alteran los
Inversión niveles de la demanda.
extranjera. Cambios de recursos tecnológicos y avances
Agresiva política de inversión, unida al cientí fi cos que implementar y adoptar.
crecimiento Inserción de nuevas políti cas y prioridades
económico del Perú que el
Mejora de la capacidad adquisitiva de los estado exige implementar.
consumidores y
Aumento explosivo de la demanda por servicios de Alicorp estudia el desarrollo de harinas a
calidad p a r ti r
por parte del público usuario. d e p r o d u c t o s n a ti v o s d e P e r ú c o m o l a
DEBILIDADES papa, la
Sensibles a la v o l a ti l i d a d del cebada y el camote, para hacer
precio del t frente a los
rigo y de la soya, ya que e s t o s a l t o s p r e c i o s internacionales del trigo.
commodities Alicorp estudia el desarrollo de nuevas
conforman un elevado porcentaje de sus costos de variedades de
venta. trigo durum , adaptadas alas condiciones de
Alta dependencia con la capacidad adquisiti va nuestro
de la país.
población. Se inició la promoción de pan
Sensibilidad al alza de precios de insumos agrícolas, ya a base de cereales andinos como
que les genera exceso de sus gastos financieros. kiwicha,
Sus ganancias fueron afectadas quinua, ajonjolí, algarrobo y linaza. A fin de que
por mayores el
g a s t o s fi n a n c i e r o s y e n u n contexto de s e c t o r p a n a d e r o d i v e r s i fi q u e s u o f e r t a y
altos pueda
precios globales de los insumos agrícolas. incrementarse su consumo per cápita.
La inversión también es alta por D/O
t a l m o ti v o Gracias a los Tratados de Libre Comercio que se
se tendría que recurrir al están
financiamiento generando con diversos países, el nivel de
externo. producción
L a s c om u n ic a c i on e s c on l os u su a ri os son de la industria agrícola se elevará en el
t od a v ía Perú,
i n s u fi c i e n t e s p a r a d a r c u e n t a d e l a s siempre y cuando Alicorp siga desti nando
mejorías d e b id a m e n t e la p ro d u c c i ón p a ra la
y disponibilidad de los servicios. e x p or t a c i ón y n o
FODA CRUZADOF/O d e j e d e a t e n d e r la d e m a n d a in t e r n a . A sí se
Con su fortaleza de haber lo g r a r á
elevado sus ni que los precios bajen y se pueda generar una
veles de producción y h a b e r producción
consolidado su l óptima.
i d e r a z g o e n diversas c a t e g o rí a s , p u e d e n Aprovechar su expansión
a p ro v e c h a r internacional, para
la mejora d e l a c a p a c i d a d a d q u i s i ti v a d e equilibrar el volumen de
los exportación y la
consumidores y la expansión de los mercados en el demanda peruana, de tal manera que
país. Alicorp no
Una empresa enlistada en bolsa, como dependa altamente del poder adquisiti vo del
Alicorp, es mercado
m u c h o m á s a t r a c ti v a p a r a cualquier interno.
inversionista D/A
extranjero. Tener buenos resultados que se La entrada de ALICORP a mercados
reflejen en globales, la
el valor de la empresa en la bolsa forma parte de obliga a ser una empresa más
tener c o m p e ti ti v a , p o r l o
buen gobierno corporativo. cual debería revisar nuevamente el
En el mundo, más del 80% de los inversores se tema de sus
fijan en procesos internos, costos, niveles de
si las empresas pose en un sistema de buen producción y
gobierno fomentar mucho más la innovación de sus
corporativo para darle un valor a la empresa. productos, para
F/A que tengan menos riesgo.
Matriz Foda de la empresa Alicorp
Fortalezas
Conocimientos técnicos especializados de nuestro
personal, y el respaldo de instituciones especializadas en
estos tipos de proyectos
Precios competitivos de nuestros productos en el
mercado nacional e internacional.
Producto de calidad y buen sabor para el paladar de
nuestros consumidores
Terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que
facilitan el desarrollo nutricional.
Debilidades
La inversión también es alta por tal motivo se tendría
que recurrir al financiamiento externo.
Las comunicaciones con los usuarios son todavía
insuficientes para dar cuenta de las mejorías y
disponibilidad de los servicios.
Oportunidades
Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brinda la
facilidad de implementar nuevos proyectos en todo el
territorio.
Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia,
India, China y América, sumado al continuo crecimiento
de nuestra economía nacional.
La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia
técnica y la legitimidad de la institución
Estrategias F/O
Conservar el buen desempeño de los trabajadores para
adquirir una mejor eficiencia y crecimiento de la
empresa. Mantener los precios competitivos y la
calidad de nuestros productos para aumentar la
demanda. Estrategias D/O
Aprovechar los tratados de libre comercio con países
extranjeros para así obtener mayores ingresos, y de esta
manera la empresa se financiaría autónomamente.
Recurrir a la publicidad para dar cuenta de la mejora y
calidad de servicios de la empresa, con el fin de que los
usuarios tengan conocimiento de nuestros productos.
Amenazas
Los cambios demográficos y culturales que alteran los
niveles de la demanda.
Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos
que implementar y adoptar.
Inserción de nuevas políticas y prioridades que el
estado exige implementar.
.6. Forma parte del Grupo Romero.
7. Innovación permanente de productos.
DEBILIDADES:
1. Sensibles a la volatilidad del precio del trigo y de la
soya, ya que conforman un elevado porcentaje de sus
costos de venta.
2. Dependería de materias primas importadas
3. Endeudamiento financiero por adquisiciones
realizadas
4. Baja fidelización en algunos productos
5. Las comunicaciones con los usuarios son
insuficientes para dar cuenta de las mejoras y
disposición del servicio al cliente.
AMENAZAS:
1.Ingreso de nuevos competidores en el Perú, debido
a que es un mercado inmenso.
2.Los cambios tecnológicos requieren una alta
inversión.
Fortalezas:
Conocimientos técnicos especializados del
personal.
Variedad de sucursales distribuidas para realizar
la venta (centro de ventas).
Precios competitivos de productos en el mercado.
Producto de calidad , que le respalda su
trayectoria .
Debilidades:
Inversión elevada y riesgosa por lanzar nuevos
productos al mercado , él cual a largo plazo le
dará ingresos por el producto más demandado.
 Cambios de recursos tecnológicos , que
implementar y adoptar
A

Matriz Foda Alicorp

FORTALEZAS:
Empresa peruana con mayor infraestructura de
fabricación y distribución.
2. Ha elevado sus niveles de producción consolidando
su liderazgo en diversas categorías.
3. Empresa que lista en bolsa.
4. Adquisición de la argentina The Value Brand
Company, Helados Esquimo, de Ecuador, yde la
colombiana Propersa (Productos Personales S.A.)
.5. La Empresa es líder en el mercado de fideos,
aceites, mayonesas, margarinas, galletas yproductos
de lavandería