PLANIFICACION

ESTRATEGICA (PLE101)

ONLINE/TLP– NEGOCIOS

MARZO-2023
Los componentes de la planificación
Para que nos podamos comunicar
■ Planificación es el proceso de elaborar el plan
para el futuro de su empresa.

■ Plan es el documento que contiene sus ideas para

guiar a su empresa desde donde está ahora hasta
donde usted anticipa verla dentro de tres o cinco
años.

■ Estrategia es decidir cómo guiará a su empresa

en medio de condiciones dinámicas (en constante
cambio).
 Plan estratégico

El plan estratégico es el documento que expresa:

■ Que es lo que distingue o hace única a su empresa
■ Operaciones que harán para atender a sus clientes
con profesionalismo y excelencia
■ Actividades que evitarán hacer, cueste lo que
cueste
■ Criterios para medir el crecimiento de su empresa
 Visión Misión
Pasión

Evaluación y corrección Valores y principios

Ejecución e Resultados deseados

implementación

Establecer prioridades Metas y planes de

acción
 ¿Dónde comenzamos?

■ Escoger tres a cinco personas para que formen un

grupo de planificación estratégica.
■ Preferiblemente personas que conocen la industria en la
cual opera la empresa. (Si hay recursos, contratar a un
asesor externo).
■ Su tarea es presentar un documento escrito para la
aprobación final por el dueño o los socios de la
empresa.
 Elementos necesarios

■ Identificar la información que van a necesitar para hacer

las decisiones apropiadas.
■ Determinar el propósito primario de su empresa.
■ Definir los valores o principios que gobiernan la empresa
ahora.
■ Imaginar su empresa si todo lo planeado saliera
perfecto.
■ Cuáles son las fortalezas y debilidades de su
empresa
■ Qué oportunidades y obstáculos hay dada la
competencia en la industria del libro cristiano en
castellano.
■ Qué mercados están abiertos para su empresa
(denominación, doctrinas, énfasis)
■ Como resume sus Fortalezas, Debilidades,
Oportunidades y Obstáculos
 Considerando las prioridades

■ Cuál es la mayor ventaja competitiva que tiene

su empresa. En qué es la mejor.
■ Cuáles son sus metas/objetivos de largo plazo
■ Es posible segmentar a sus clientes y cómo
puede servir a cada segmento
 Organice sus ideas

■ Defina los resultados deseados durante el primero,

segundo y tercer años.
■ Establezca sus objetivos/metas en armonía con sus
prioridades y los resultados deseados.
■ Redacte un documento suficientemente amplio que sirva
de referencia: El plan estratégico
■ Redacte un resumen del plan estratégico para comunicarlo
a todo el personal de la empresa.
 Comunique el plan a toda la organización

■ Cada persona que labora en la empresa debe recibir

una copia del plan (impresa, correo electrónico, poner
carteles en las paredes de los pasillos y salones de
reuniones)
■ Identificar y designar al líder o “el campeón” del plan
estratégico.
■ Buscar y proveer los recursos humanos y financieros
para llevar a cabo el plan.
 Revisar la visión, la misión o
pasión
■ Dice exactamente cuál es el propósito primario de
su negocio o empresa
■ Es breve y fácil de ser repetida por los empleados y
los clientes
Estrategia y Planificacion Estrategica
Estrategia

Objetivos
Estratégicos

Configuración Planificación

Organización
 Administración de
Operaciones Logísticas
MUCHAS GRACIAS