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Nombre: Flor Aline Olvera Olvera

Matrícula: 22032860

Fecha de elaboración: 07/07/2023

Nombre del módulo: EL PENSAMIENTO SISTEMATICO

Nombre de la evidencia de aprendizaje: Sistemas de Corrupción

Nombre del asesor: Elsa Margarita Guerrero Díaz

En esta evidencia de aprendizaje se revisará la situación laboral de el Coordinador de compra de la

empresa DELICIOSO LLAMDO Daniel el cual ha detectado conductas deshonestas por parte de sus
jefes inmediatos y de algunos colaboradores de la empresa.

INTRODUCCIÓN
SISTEMAS DE CORRUPCIÓN
Al analizar el caso de Daniel en la empresa Delicioso como Coordinador de
compras, se puede encontrar que él se relaciona de manera directa al sistema de
corrupción ya que el ya tiene conocimiento de las irregularidades que se están
dando, tanto de los altos rangos como de los rangos medios; e indirectamente
porque al ocupar un puesto de medio rango debe seguir las indicaciones de su jefe
directo que al parecer está directamente coludido en el sistema de corrupción
junto con los otros directivos de la empresa.
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AMBIENTE DEL SISTEMA

Dirección de Operaciones
Jefe de compras OPERACIONES
FRAUDULENTAS
Coordinador de
capacitación

Director de Producción
Daniel Jefe de
Compras

Director de
Mantenimiento

Cuentas por Cobrar Explayes

Automáticos S.A de
C.V.

Límites del Sistema

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Línea de Corrupción 1. Los Directivos de operaciones, producción y mantenimiento, solicitando alimentos para
capacitaciones inexistentes, y solicitando la sala, además de que los proveedores están otorgando servicios adicionales
para personas extras.
Línea de Corrupción 2. Solicitud de maquinaria en donde se buscaron 3 proveedores difere4ntes sin avisar a Daniel
Line a de Corrupción 3. Irregularidades e la factura de compra de maquinaria en la cual se agregan gastos innecesarios y
no se esta dando periodo de Garantía.
Al finalizar esta línea de irregularidades nos encontramos al jefe de compras presionando al área de cuentas por cobrar
para que hagan el depósito de la maquinaria la cual excedió los precios y sorprendo a Daniel.
Podemos observar que todos estos elementos trabajan interconectados, desde comida inexistente hasta compra de
maquinaria sospechosa con irregularidades en facturas y proveedores; trabajando todas estas en conjunto para crear un
sistema de corrupción en la empresa la cual trabaja desde este punto de vista a favor de unos cuantos y es un sistema
abierto puesto que interactúa con empresas externas como los proveedores de maquinaria que son parte de este sistema
de corrupción al emitir facturas con un monto más elevado del precio normal y puesto que esta es una conducta poco
normal.
Existe un elemento clave muy importante en el sistema de corrupción el cual es el evidente aumento en el nivel de vida del
jefe de Daniel y su vida excéntrica, acompañado de su riqueza inexplicable la cual se ve demasiado sospechosa.
En el anterior modelo se trata de plasmar cada uno de los elementos involucrados con Daniel el coordinador de compras,
la empresa es un sistema abierto ya que interactuar con el ambiente fuera de sus límites, recibe insumos, proveedores,
materia prima, recursos etc. Y sus salidas serían sus productos terminados, que irían a sus consumidores, otras empresas
del ramo, mayoristas, así como también los desechos, y empleados despedidos.
En las líneas de corrupción se representaron en diferentes colores indicando cuáles son las relaciones entre los sistemas
que existen. Además, se identificó la corrupción que existe entre los jefes de producción, de mantenimiento y de
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operaciones, junto con el jefe de Daniel, así como con el proveedor de la maquinaria que en este caso es Emplayes
Automáticos S.A de C.V, la cual obtiene beneficios con el jefe de Daniel, que es el que autoriza y recibe beneficio directo
del proveedor por la compra de Maquinaria.
Las acciones que podría realizar Daniel es documentar y recabar evidencia para denunciar el sistema de corrupción dentro
de la empresa al Gerente General o al dueño de la empresa, con argumento de que se está teniendo una afectación
directa de las ganancias de la empresa, el margen de utilidades que pudieran obtener los empleados, las posibilidades de
aumentos salariales o más prestaciones fuera de la ley.
CONCLUSIONES
Como conclusión en esta actividad puedo decir que en mi lugar de trabajo se podría suscitar cierta de línea de corrupción
ya que se maneja dinero y cortes de caja en diferentes horarios además de que los jefes directos casi nunca están
presentes además de que puede ocurrir una merma en el material de trabajo que se utiliza.
Por lo tanto, no se tiene una visión objetiva de los ingresos puesto que algunos empleados pueden o cobrar de mas u
omitir algunos trabajos que se han cobrado. Se lleva un control en el inventario del material, pero no es 100% seguro por
las mermas de cada empleado.
Referencias.
https://www.edx.org/es/aprende/pensamiento-sistematico#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20el%20Pensamiento
%20Sist%C3%A9mico,a%20trav%C3%A9s%20del%20m%C3%A9todo%20cient%C3%ADfico.
https://disi.unal.edu.co/~lctorress/PSist/PenSis14.pdf
https://www.ejemplos.co/pensamiento-sistemico/
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