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Descripción de Plan de Evaluación y Estrategias de Métodos Avanzados en Inv Cualitativa
Descripción de Plan de Evaluación y Estrategias de Métodos Avanzados en Inv Cualitativa
Total: 100%
Descripción de cada una de las Estrategias de Evaluación:
Tema I: Los participantes realizaran de manera individual una presentación Prezzi, en la que
demuestren las competencias alcanzadas en el desarrollo del Tema I. Enviar el link al aula. Buscar en
https://prezi.com/es/
➢ Conceptos básicos: investigación en investigación cualitativa, acepciones de orden
ontológico, epistemológico y metodológico. En el desarrollo de esta actividad aparte del contenido del
tema I, debe incluir en las diapositivas la estructuración de un cuadro comparativo de los Paradigmas
de indagación disciplinaria a la luz del diálogo paradigmático: positivismo, post- positivismo, teoría
crítica y constructivismo, desde las diferentes dimensiones del conocimiento: ontológico,
epistemológico y metodológico.
➢ Se valorarán criterios de: Creatividad, Originalidad, Calidad de información (Diseño del
material, diagramación, colores y habilidades); Coherencia y Cohesión en la redacción de texto y
representaciones gráficas; Relevancia y utilidad socioeducativa, así como pertinencia y precisión del
contenido desarrollado. Es fundamental incluir las Referencias Bibliográficas consultadas para el
desarrollo de este trabajo según Manual UPEL.
Tema II:
En el desarrollo del Tema II, los estudiantes se organizarán en equipos y prepararán una
exposición, donde deben desarrollar una presentación para exponer por Google Meet. En la misma se
debe contemplar las principales formulaciones teóricas de Investigación Cualitativa, incluyendo los
supuestos ontológicos, epistemológicos y metodológicos de cada una de las orientaciones
metodológicas de los Métodos Cualitativos: Hermenéutico, Fenomenológico, Etnográfico,
Investigación Acción y la Teoría Fundamentada.
En la presentación se evaluará; Calidad del material preparado, contenido, participación grupal,
oratoria y dinámica a desarrollar durante la exposición del tema asignado.
Tema III:
Ponencia:
Los participantes deberán revisar los libros y material subido al aula, así como de fuentes
complementarias. En el contenido a aportar de forma grupal se pueden presentar diagramas, esquemas,
mapas mentales o conceptuales, referir citas, artículos de investigación o Bibliografía, vinculada al
tema considerando siempre el cumplimiento de las Normas del Manual UPEL y las directrices del foro
indicadas en clase..
Tema IV:
Elaborar un informe individualmente, que considere los siguientes lineamientos:
a. Perspectiva teórica (Descripción del Fenómeno de investigación en su contexto, interrogantes
y, propósitos (General y Específicos) que esté considerando desarrollar en su Tesis Doctoral.)
b. Perspectiva Metodológica: Diseño tentativo que debe contener: Paradigma, enfoque, método,
Fases o etapas del método a emplear, técnicas e instrumentos de recolección de información de
investigación cualitativa que posiblemente empleará el participante en su construcción doctoral.
El informe debe contener: Portada, perspectiva de investigación, que contenga los principales aspectos
de la perspectiva teórica y la proyección metodológica. Referencias Bibliográficas consultadas según
manual UPEL. Extensión: 8 a 12 cuartillas. Enviarlo al aula en Formato PDF
Tema VI:
Realizar exposición en equipo por Google Meet, los contenidos del Tema 6: Enfoque
Multimétodo. Fundamentación teórica. Legitimidad científica de la integración metodológica. La
metáfora de la doble pirámide. Estrategias y usos de la integración metodológica. Diseño Multimétodo
de investigación educativa ventajas y desventajas.
Presentación de cada una de las infografías diseñadas por parte de los equipos expositores a fin
de fortalecer los aspectos discutidos en las distintas exposiciones realizadas incluyendo el enfoque
Multimétodo, brindando aportes a cada grupo expositor y generando intercambio de saberes. Registrar
en el material en PDF en el aula, enviado una portada con identificación de integrantes del equipo.