EDA:

“Fortalecemos nuestra identidad nacional

promoviendo un plan de negocio”

NOMBRE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR:

“Revolución”

INTEGRANTE:
Rosmery Del Mar T.

DOCENTE:
Lic. Jesús David Caja vilca Castillo

GRADO Y SECCIÓN
2do “

-2023-
 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA:
EJEMPLO DE COMO FORMULAR LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA,
ADECUARLO A SU INTERES.

El lugar de la problemática es el distrito de Lurín en Lima, ya que los

pobladores de nuestra comunidad tenemos muy pocos conocimientos sobre las
características sobre nuestra cultura, la consecuencia de esto es que como
ciudadanos de nuestra cultura no sabemos nada acerca de nuestros recursos,
tradiciones, danzas, costumbres, etc.

Debido a que las personas, pobladores y estudiantes le dan un uso negativo a la

tecnología, ya que el uso del celular y aplicaciones en los centros educativos no es
negativo en sí mismo ya que representan una potente herramienta para
compartir información, dialogar y mantener relaciones. Sin embargo, un uso
descontrolado de las mismas puede incidir en alguna deficiencia escolar como en
los aprendizajes y llegar a términos de un fracaso escolar.

Además, se determina que los estudiantes, personas y pobladores no dan mucha

importancia a las tareas escolares, trabajos, actividades diarias, debido a que no
existe un análisis y reflexión en las mismas, al tener como factor el poco tiempo
que dedican para realizarlas, lo que ocasiona distracción y despreocupación
llevándolos directamente a un bajo rendimiento social.

Por ellos nuestros pobladores todavía no reflexionan sobre la falta de

conocimiento a nuestra cultura de Lima.

Reto:
Crear un producto que nos sirva como emprendimiento para
ayudar a promover y concientizar a los pobladores que deben
tener conocimientos sobre nuestra cultura, por lo cual
impulsaremos a reflexionar e involucrarnos más sobre lo que no
conocemos.
 ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR:
 Roles de los integrantes:

 Mantra
“Un pequeño emprendedor que cree e innova es el punto de inicio hacia el éxito”

 Personaje emprendedor a quien se admira:

Admiramos a la señora Milagros, una mujer joven, con 3 hijos que emprende con
decoraciones; es un ejemplo a seguir siendo una mujer luchadora.

I. SELECCIONANDO LA IDEA EMPRENDEDORA

Para seleccionar una idea emprendedora primero nuestro equipo emprendedor propuso ideas
emprendedoras mediante la técnica “Lluvia de Idea”, luego seleccionamos las dos mejores ideas
mediante el Macro Filtro y por último, con la herramienta del Micro filtro elegimos la idea con mayor
viabilidad a alcanzar el éxito emprendedor.

Aplicando la técnica de lluvia de ideas para generar ideas.

Necesidad a la que Producto o

Idea emprendedora
responde servicio
1 Porta macetero Adorno decorativo Producto
2 Cerámica artesanal Conocimiento cultural Producto
Producto y
3 Postres saludables Mala alimentación
servicio
Aplicando la herramienta macro filtro para seleccionar las dos ideas con mayor puntaje:

IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3

N Preguntas guía para la selección Sí No Sí No Sí No
1 ¿La idea responde a alguna necesidad? x x x

2 ¿Existen compradores para el producto o servicio? x x x

3 ¿Hay demanda insatisfecha? x x x

4 ¿Estamos dispuestos a realizar este emprendimiento? x x x

5 ¿Es posible producir el producto o servicio? x x x

¿Tenemos a la mano los recursos necesarios o podemos
6 x x x
conseguirlos?
7 ¿Este emprendimiento permite generar ganancias? x x x

TOTAL 6 5 7

Aplicando la herramienta micro filtro para seleccionar la idea ganadora con mayor puntaje:

N° Elementos necesarios para concretar nuestra idea de emprendimiento IDEA 1 IDEA 3

1 La propuesta responde a una necesidad de nuestro entorno. 4 5

2 Los diversos actores del entorno colaborarían y también algunas 5 5

organizaciones aledañas.
3 Estamos dispuestos a desarrollar el emprendimiento. 5 5

4 Poseemos los medios y recursos suficientes para desarrollar el 3 5

emprendimiento.
PUNTAJE TOTAL 17 20
Tabla de calificación: 1. Muy malo 2. Malo 3. Regular 4. Bueno 5. Muy bueno

II. DEFINICIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

El nombre de nuestro emprendimiento es PQVA, nuestra meta es promover y valorar las
riquezas y maravillas de la región de Piura mediante productos que reciben el nombre de
tazas mágicas en el cual muestra lugares turísticos de la región de Piura y su riqueza en
fauna y flora. Nuestra ventaja competitiva es que es un producto llamativo, único y no tan
conocido.

Visión y misión

Visión Misión
Proveer un producto útil y único en
Ser líderes en el mercado ofreciendo
donde nuestros clientes aprecien y
productos cupcakes atractivos y
tengan interés por conocer los
saludables.
animales nativos de Lima.
 FODA:

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Atención personalizada por 24/7 - Equipo de trabajo inexperiente

- Disponibilidad de equipos - Mercado demasiado fragmentado

financieros

OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Mejores condiciones financieras - Escenario económico actual

- Alta demanda de nuestro producto - Bajo consumo de nuestro producto

III. ANÁLISIS DE MERCADO

-En el mercado ofrecen una atención muy -La calidad de los productos es muy buena,
buena con un buen servicio aunque depende de quién sea el
emprendedor que atiende.
-En el mercado se ofrecen verduras, frutas,
decoraciones, dulces, decoraciones, ropa, -Nuestra característica diferenciadora es que
entre, mucho más. es un producto único y que será saludable.

-Nuestros clientes directos son los -Si, algunos un poco cerca de nuestro
adolescentes y turistas de 20 años o más. emprendimiento como por ejemplo el
parque.
-Que sea un producto por el cual vale la
pena pagar. -Los ingredientes que usaremos serán
harina, huevo, azúcar, entre otros insumos

IV. PLAN DE MARKETING

Cliente o beneficiario:
Nuestro cliente o beneficiario son las familias, los pobladores de la comunidad, los turistas
nacionales e internacionales, nuestro público potencial podría ser las madres de familia para sus
menores hijos.
Producto: Precio:
Nuestro producto y servicio se caracteriza por su El precio que vamos a establecer es basado
valor nutricional y se diferencia de los demás en el costo de producción y la competencia,
productos en que es saludable y tendrá un diseño de tal manera podremos recuperar el dinero
único invertido y generar una ganancia de acuerdo
a la demanda del cliente.
Promoción: Plaza o distribución:
Las actividades de promoción o difusión que Los lugares o puntos más adecuados para
podemos realizar sobre nuestro emprendimiento ubicar nuestro emprendimiento serian
es la publicidad. Podemos usar carteles, también Puente Lurín, mercado 6 de mayo porque es
las redes sociales y las realizaríamos las veces más fácil llegar ahí, además es muy visitado.
posible al día o semana.
PLAN DE FINANCIERO:
ESCRIBIR EN LA TABLA LOS COSTOS VARIABLES Y FIJO PARA PRODUCIR TU
PRODUCTO (40 UNIDADES)

Costos de producción del Plan de Negocio

Costos fijos S/ Costos variables S/

Mano de obra 25 Harina

25
Alquiler 50
Azúcar
Gas 28 18

Herramientas 30 Huevo
20
Servicios 32
Mantequilla
10

Otros insumos
12
Total, costo fijo = 165 Total, costo variable = 85
Costo total = 250

CALCULAR EL COSTO UNITARIO, LA GANNCIA EL PRECIO DE VENTA Y EL PUNTO DE

EQUILIBRIO. PARA ELLO SOLO SE DEBE REEMPLAZAR LOS VALORES DE ACUERDO A
TU COSTO DE PRODUCCIÓN HALLADO EN LA TABLA ANTERIOR.

Calculando el COSTO UNITARIO correctamente:

El Costo Unitario: es el costo de producir cada unidad, considerando tanto los costos fijos
como los variables. Se obtiene dividiendo el costo total entre la cantidad de unidades
producidas, sin importar si se está hablando de la producción de un producto o de un
servicio.

Calculando la ganancia y el precio de venta.

A partir del cálculo del costo unitario debemos pensar qué porcentaje de ganancia
esperamos obtener por la venta del producto o servicio. Entonces, podemos fijar diversos
porcentajes y realizar la operación siguiente:

Costo total del

Ganancia = x Porcentaje esperado
producto por unidad
En el caso de Ángela, ella desea ganar 50%; entonces, su ganancia por cada sería:
S/ 2.5 = S/ 5.00 x 50%

Luego, a esa ganancia por unidad calculada le sumamos el costo unitario para así tener el
precio de venta al público por unidad del producto o servicio, así:

Precio de venta al Costo unitario del S/ 2.5

Ganancia por
+
público por unidad = producto unidad

Finalmente, el precio de venta de la torta de chocolate sería: