León Huerta Cecilia E19020960

ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO
En la estructura organizacional se deben combinar las distintas
posiciones individuales en grupos, según la especificación de sus
cargos, responsabilidades y el grado de especialización.
Estos grupos, a su vez, pueden ser conformados en unidades más
grandes hasta que toda la organización queda contenida en un grupo
final.
El área de mantenimiento debido a su complejidad y a las diversas
funciones que se realizan debe tener una estructura óptima, según la
magnitud e importancia de los procesos, de la cual ésta depende.
Dicha estructura se puede presentar de la siguiente forma:

El mantenimiento como herramienta, es fundamental para el buen

funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el mismo
repercute directamente en todos los procesos productivos. En otras
palabras, si el mantenimiento no es lo necesariamente bueno las
instalaciones o equipos no funcionarán en el tiempo planificado,
provocando con esto paradas costosas en el proceso productivo, ya
que si en ese momento no se cuenta con otro equipo de producción o
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un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará el

producto en tiempo, se atrasará la entrega del producto y por ende
provocará insatisfacción en el cliente, lo que se puede traducir en
pérdidas de dinero a futuro.