INFORME DE AVANCES

PROYECTO HABILIDADES EMPRENDEDORAS

Operador:

Barranquilla, julio de 2023

5. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL CON ÉNFASIS EN INNOVACIÓN

El componente de fortalecimiento empresarial tiene como objetivo asesorar, formar y acompañar a las
unidades productivas participantes en el proyecto, en temas relacionados con las áreas de administración,
contabilidad, producción y mercadeo en general, orientados con una perspectiva de productividad y
competitividad que les permita ser auto sostenibles y con proyección a futuro, partiendo de los
conocimientos y habilidades adquiridas en la primera fase del proyecto.

A continuación, se detallarán las actividades desarrolladas durante el mes de junio, a través de talleres de
formación presenciales, con actividades lúdicas, charlas y material de apoyo suministrado.
De igual manera se realizó la nivelación virtual, a los participantes que no pudieron asistir de manera
presencial.

5. 1 Libro diario contabilidad

Para este encuentro se llevó a cabo una puesta en común a cerca de la importancia del uso del libro diario
en las actividades cotidianas de un negocio. En este sentido, se inició con la conceptualización del mismo,
el cual hace referencia a la herramienta que se implementa para documentar, de manera precisa y
ordenada, todas las transacciones financieras realizadas como ingresos, gastos, compras y ventas dentro
de una unidad productiva.

Entre las ventajas que se identifican, está que proporciona una visión clara del flujo de efectivo y permite
elaborar estados financieros precisos. Asimismo, se convierte en un instrumento fundamental para
cumplir con las obligaciones fiscales y analizar el rendimiento económico de la empresa.

Ilustración 1. Material de apoyo: Ingresos y Egresos.

Según lo indicado en el artículo 45 del Código de Comercio, “el libro Diario se asiente día por día y
según se vayan efectuado las operaciones.”, en este sentido, implementar esta estrategia dentro del
negocio, permitirá decisiones más acertadas con base en la realidad financiera de la empresa. Esta
actividad se realizó el día 6 de junio.

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Sabanalarga:

- Los participantes reconocieron el libro diario como una herramienta que les permitirá documentar
los movimientos de su negocio y tener mayor organización en este tema.
 - Se recibieron comentarios en cuanto a lo beneficioso que sería implementar esta estrategia en el
día a día para poder conocer la situación real en términos financieros de su microempresa.

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Ponedera:

- En el ejercicio se reconoció que muy pocos adoptan esta estrategia en sus negocios, puesto que no
tienen la costumbre y el orden para esto, pero se comprometieron a intentarlo más seguidamente.
- Los asistentes llegaron a la conclusión que la mayor ventaja del libro diario es la posibilidad de
tomar decisiones efectivas teniendo en cuenta datos precisos.

Evidencia fotográfica. Actividad Libro Diario de Contabilidad – Municipio de Sabanalarga

Evidencia fotográfica. Actividad Libro Diario de Contabilidad - Municipio de Ponedera.

5.2 Cartera

El día 13 de junio se desarrolló la actividad. El enfoque temático se centra en la gestión de cartera,

específicamente en las Cuentas por Pagar (CxP) y las Cuentas por Cobrar (CxC), y su papel general en el
comportamiento empresarial. Estas estrategias se utilizan para la inversión y expansión del negocio. Se
definieron de la siguiente manera:

 Cuentas por pagar (CxP): es una deuda adquirida por la empresa en relación directa con su
objeto social. Esta deuda se origina por la compra de mercancías que la empresa adquiere con el
propósito de vender, así como por los sueldos que se deben pagar a los trabajadores, los intereses
acumulados por pagar y los importes adeudados por concepto de impuestos. Estas se clasifican
en:
- CxP a corto plazo: aquellas que son pagaderas a menos de 12 meses.
 - CxP a largo plazo: si su plazo pagadero es mayor a 12 meses.

 Cuentas por cobrar (Cxc): las cuentas por cobrar son derechos exigibles que surgen de ventas,
servicios prestados, préstamos otorgados u otros conceptos similares. Estos derechos se respaldan
mediante documentos que permiten el cobro de los mismos. Las cuentas por cobrar representan
créditos para la empresa, sin otra garantía más que una promesa de pago en un plazo
determinado. Estas tienen como función básica:
- Incrementar el consumo: Al permitir a los clientes comprar bienes y servicios a crédito,
las cuentas por cobrar fomentan el consumo al brindar la posibilidad de adquirir
productos sin necesidad de pagar de inmediato.
- Fomentar el uso de bienes y servicios: Facilitan el acceso de los clientes a bienes y
servicios, ya que les permiten pagar en un plazo posterior. Esto fomenta el uso y la
adquisición de dichos bienes y servicios.
- Ampliación del mercado: Al ofrecer opciones de crédito a los clientes, las cuentas por
cobrar pueden ampliar el mercado potencial de una empresa, ya que algunos clientes
pueden optar por comprar productos o contratar servicios que de otra manera no podrían
permitirse pagar de contado.
- Efecto multiplicador en la economía: Permiten que el dinero fluya a través de diversos
actores económicos. Esto impulsa la actividad económica al generar ventas, ingresos y
empleo en las empresas involucradas en el proceso de producción y distribución.

Ilustración 2. Cartera.

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Sabanalarga:

Los asistentes reconocieron que tienen muchas cuentas pendientes por cobrar, y que no les habían puesto
la atención requerida por el impacto que tienen en las finanzas del negocio.
De igual manera los participantes reconocieron la importancia de llevar un orden y un seguimiento a las
cuentas pendientes por pagar, puesto que no siempre las tienen en cuenta al momento de revisar los
números del negocio.

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Ponedera:

Se reconoció que muchas cuentas por cobrar se convirtieron en “largo plazo”, puesto que no tuvieron en
cuenta la capacidad del negocio para afrontarla.
Además los participantes reconocieron la importancia de saber estos términos para llevar un manejo
óptimo de sus negocios.

Evidencia fotográfica. Actividad Cartera - Municipio de Sabanalarga

Evidencia fotográfica. Actividad Ingresos y Egresos - Municipio de Ponedera

5.3 Criterios para el Otorgamiento de Crédito

Para este encuentro se presentaron los criterios para otorgar crédito, con el fin de darle continuidad a la
temática anterior. La opción de otorgar un crédito a un cliente trae consigo ventajas y desventajas.

Algunos de los beneficios de otorgar crédito a clientes radican en:

 Enfoque en la facilidad de pago: Al ofrecer crédito, los compradores tienden a preocuparse

menos por los precios y se centran más en la comodidad de pago.
  Mejora de la relación con los clientes: Al establecer un sistema de crédito, se fortalece la
relación con los clientes. Esta confianza mutua puede generar un mayor nivel de fidelidad y
satisfacción, lo que a su vez puede llevar a futuras transacciones y recomendaciones positivas.
 Incremento de las ventas: Al ofrecer crédito, se abre la puerta a un segmento de clientes que de
otra manera no podrán permitirse realizar una compra en efectivo. Esto puede impulsar las ventas
al ampliar la base de clientes potenciales y brindarles la oportunidad de adquirir productos o
servicios a plazos.

Por su parte, algunas de las desventajas se enfocan en:

 Riesgo de impagos: Existe la posibilidad de que los clientes no cumplan con sus obligaciones de
pago, lo que puede ocasionar pérdidas financieras y afectar la estabilidad económica del negocio.
 Costos financieros y administrativos: Implica inmovilizar capital propio y puede generar costos
adicionales, como intereses, seguros o comisiones. Además, gestionar el crédito requiere tiempo
y recursos administrativos.
 Impacto en el flujo de efectivo: Al ofrecer crédito, se retrasa la entrada de efectivo, lo que puede
afectar la liquidez y la capacidad de cumplir con los gastos operativos y las inversiones a corto
plazo.

Es importante que las empresas evalúen cuidadosamente los pros y contras, así como establezcan
políticas claras y sólidas de otorgamiento de crédito, con el fin de minimizar los riesgos y maximizar los
beneficios asociados a esta práctica.

Ilustración 3. Material de apoyo: Criterios para el Otorgamiento de crédito.

Se ofrecen alternativas de entidades crediticias que se dedican al apalancamiento de este tipo créditos con
negocios pequeños como Adii o sistecredito.
 Ilustración 4. Material de apoyo: Sistecrédito

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Sabanalarga:

Se reconoció que, en muchos casos, por el afán de no perder clientes, se le ofrecen créditos los cuales
después son muy difíciles de cobrar.
Los participantes comentaron que el riesgo de impagos es el mayor fenómeno que se presenta, puesto que
no todos cumplen con esos compromisos financieros.

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Ponedera:

Los asistentes reconocen que en su municipio está muy normalizado el hecho de no pagar estos créditos y
consideran que deben ser muy cuidadosos para saber a quién sí otorgarle créditos y a quién no.

Se mostraron muy interesados en adquirir conocimientos en cuanto a entidades crediticias, con el fin de
contar con un apalancamiento y saber identificar los clientes a los que sí se les pueda aplicar este tipo de
estrategia.

Evidencia fotográfica. Criterios para el Otorgamiento de crédito - Municipio de Sabanalarga

Evidencia fotográfica. Criterios para el Otorgamiento de crédito - Municipio de Ponedera.

5.4 Costos de Producción

Para este espacio se describieron los diferentes tipos de empresas según su objeto social, así como la
clasificación del inventario y la identificación de costos para cada una de ellas.

 Empresas manufactureras: Se dedican a la producción de bienes mediante la transformación de

materiales o insumos. Su inventario se clasifica en materias primas, productos en proceso y
productos terminados. Los costos asociados son insumos o materiales, mano de obra y costos
indirectos de fabricación.
 Empresas comercializadoras: Su enfoque principal es la compra y venta de bienes. No
participan en la producción, sino que se centran en la distribución y comercialización. Su
inventario se clasifica en productos para la reventa. Los costos principales están relacionados con
la adquisición de productos y los gastos de distribución y marketing.
 Empresas prestadoras de servicios: Se dedican a ofrecer servicios en lugar de bienes tangibles.
No tienen inventario en el sentido tradicional. Los costos se relacionan con los recursos humanos,
equipos, suministros y gastos operativos necesarios para brindar el servicio.

Se hizo la salvedad que cada empresa tiene sus particularidades en cuanto a su modelo de negocio,
estrategias de operación, gestión de inventario y estructura de costos. Es fundamental comprender estas
diferencias para desarrollar estrategias adecuadas y maximizar el rendimiento en cada caso.

 Determinación de costos unitarios y fijación de precios: el conocimiento de los costos permite

calcular los costos unitarios de los productos o servicios ofrecidos, lo cual proporciona una base
sólida para establecer precios adecuados que cubran los costos y generen rentabilidad.
 Cálculos de costos para nuevos productos y diseños: se facilita el análisis y la evaluación de
los costos asociados a nuevos productos o diseños. Esto ayuda a tomar decisiones informadas
sobre la viabilidad y rentabilidad de las propuestas.
 Control de los desembolsos en materias primas, mano de obra y costos indirectos: permite
establecer un control efectivo sobre los gastos en materias primas, mano de obra y costos
indirectos de la empresa. Esto ayuda a identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia
operativa.
 Determinación del costo de los productos vendidos: permite calcular el costo de los productos
vendidos, lo cual es esencial para calcular la utilidad o pérdida del periodo. Esto brinda
información crucial para evaluar el rendimiento financiero de la empresa.
 Contribución en la elaboración de estados financieros y presupuestos: El conocimiento de los
costos es fundamental para la elaboración de estados financieros precisos, como el estado de
resultados. Además, proporciona información valiosa para la planificación y elaboración de
presupuestos empresariales.
 Ilustración 5. Material de apoyo: Costos de Producción

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Sabanalarga:

Algunos de los participantes reconocieron que no tenían el conocimiento sobre el tipo de negocio que
estaban manejando y se mostraron entusiasmados al aprender sobre el tema.
Los asistentes reconocieron que a veces ofrecen productos o servicios sin tener en cuenta los costos y que
al final se dan cuenta que no están ganando nada por esto.

Percepción y comentarios de las participantes del municipio de Ponedera:

Los participantes solicitaron apoyo para determinar los costos en algunos de sus productos, con el fin de
hacer modificaciones necesarias.
Se reconoció la importancia de la temática, sobre todo para saber cómo fijar los precios de lo que se
ofrece.

Evidencia fotográfica. Actividad práctica: Costos de Producción - Municipio de Sabanalarga

 Evidencia fotográfica. Actividad práctica: Costos de Producción. - Municipio de Ponedera

TESTIMONIOS

“En estos espacios es que uno se da cuenta de toda la información que se puede aprender para
mejorar en el negocio. Agradezco por venir hasta acá y enseñarnos.”
Edilma Meza Casalins
Sabanalarga

“Creo que de lo más importante de la clase ha sido aprender a ver si le estoy ganando algo a mi
negocio, a veces vendo por vender y no detallo los costos.”
Marelvis Porto Santiago
Sabanalarga

“Pienso que lo del tema del crédito es muy complicado con esta población. A la gente no le gusta
pagar, hay que ser cuidadosos con eso”.
Alfary Carracedo
Ponedera

“Yo sí llevaba el movimiento diario de mi negocio, pero la verdad es que era un poco
desordenada. Intentaré ponerme las pilas con esto para no tener confusiones después.”
Genibie Cerpa Cerpa
Ponedera
Resultados a destacar

Participantes del municipio de Sabanalarga:

- Los participantes reconocieron la importancia de saber determinar qué tipo de negocios tienen y
los costos que lleva para el éxito de los mismos.
- Los asistentes se mostraron interesados en implementar el libro diario de manera ordenada,
reconociéndolo como importante para comprender las finanzas del negocio.

Participantes del municipio de Ponedera:

- Participantes conscientes de que, a pesar de querer mantener un cliente, no se les puede hacer
crédito a todos, porque poco a poco va a ir afectando el negocio.
- Muchos participantes solicitaron apoyo para definir los costos de sus productos y/o servicios, lo
que da muestra de un aprendizaje significativo, al ser conscientes de la importancia de esta
variable para sus negocios.

6. FORTALECIMIENTO DEL SER

En el mes de junio durante el desarrollo de este componente se proporcionaron a las emprendedoras
estrategias y herramientas que les permitan identificar, fortalecer y potenciar sus emociones, habilidades,
destrezas y competencias en el área personal, familiar, laboral y social. Para alcanzar tal propósito se
realizaron talleres, charlas, actividades lúdicas, reflexiones, juegos, cine foro, dramatizados, entre otros.

De igual manera se realizaron visitas a las unidades productivas (up), con el fin de conocer el espacio de
trabajo de los participantes, la manera como realiza sus actividades, y algunos aspectos de su dinámica
familiar. Con el fin de realizar acciones encaminadas a proporcionar apoyo a los participantes con
intervenciones individuales sobre situaciones puntuales.

Las actividades se realizaron de manera presencial siendo dinámicas, reflexivas y donde las participantes
tuvieron la oportunidad de oxigenarse al salir de su cotidianidad. De igual manera se empleó la virtual
con la finalidad de poder atender a las personas que por situaciones de salud, trabajo o problemas
familiares se le dificulta asistir.

Durante este periodo se desarrollaron los siguientes temas:

• Habilidades para hacer frente al estrés.

• Alternativas frente a la manejo de las emoción.
• Habilidades blandas, estructura y manejo
• Empatía y solidaridad

A continuación, se realiza una descripción de las actividades desarrollas:

6.1 Habilidades para hacer frente al estrés.

El día 6 de junio, se abordó la temática relacionada con el estrés, y como hacer frente a este. En la
actualidad uno de los mayores padecimientos de los seres humanos está relacionado con la salud mental y
la manera como se enfrenta distintas situaciones en su cotidianidad.

Siendo el estrés es uno de los causantes de los muchos problemas que agudiza la situación de salud
mental de las últimas décadas. Este se define como un sentimiento de tensión física o emocional. Que
puede provenir de cualquier situación o pensamiento. Y que genera una serie de signos y síntomas que
puede llegar a inmovilizar a una persona. Causando incapacidades laborales y afectando la funcionalidad
de un individuo. Cuando no se realiza un manejo adecuado.

En el abordaje de la temática también se impartieron pautas a los microempresarios para hacer un manejo
adecuado del estrés.
 Ilustración 6. Pasos para el manejo del estrés.

Durante el desarrollo de la actividad las participantes contaron situaciones que les generan estrés,
logrando identificar los síntomas, signos que les producen y de igual manera reconociendo situaciones o
factores estresantes para ellos. Con la finalidad de poder aprender a emplear estrategias que les ayuden a
controlar y manejar situaciones estresantes De igual manera se realizaron ejercicios de relajación y
respiración profunda, con la finalidad de proporcionar a los participantes herramientas que pueden ser
útiles para ello y sus familias ante un episodio estresante.

Percepción de los participantes del municipio de Sabanalarga

Los participantes manifestaron que este tema les pareció muy interesante, porque en su cotidianidad se
ven expuestos a ciertas situaciones que les generan tensión, preocupación y esto les lleva a sentirse
estresados. Además mostraron interés en la relación que se presenta entre el estrés y las enfermedades
encontrando respuestas a ciertos síntomas que padecen.

De igual manera reconocen que aprendieron que hay situaciones pueden cambiar y dar manejo, pero que
hay otras que no dependen de ellas y que sencillamente les corresponde apoyar o hacerse a un lado.
También manifestaron que son capaces de realizar algunas actividades que pueden realizar para mantener
la calma y manejar prevenir posibles episodios estresantes.

Evidencia fotográfica: Actividad de autoconocimiento, municipio de Sabanalarga.

Percepción de los participantes del municipio de Ponedera:

En la actividad realizada les dio la oportunidad a las participantes de expresar algunas vivencias donde el
estrés se apodero de ellas, causándoles estragos en su salud física y mental. Manifestaron que esta clase
les permitió exteriorizar y contar como se afecta su salud con ciertas circunstancias que viven y como el
guardarse o no expresar lo que sienten también les afecta. Reconocieron que este espacio les ayuda hacer
un manejo adecuado de sus tensiones y presiones diarias.

De igual manera siente que cada clase es una oportunidad de aprender y avanzar en la manera de asumir
sus vidas. Esta actividad se realizó el día 13 de junio.

Evidencia fotográfica: Actividad de autoconocimiento. Municipio de Ponedera.

6.2 Alternativas frente a la manejo de las emoción

Retomando el tema de las emociones y el manejo adecuado de las mismas, se trabajó la temática de
Alternativas frente al manejo de las emociones. Para dar inicio se planteó el siguiente interrogante: ¿Qué
pasaría si todos los seres humanos permitieran que sus emisiones dominen sus vidas? ¿Dónde quedaría la
razón? El ser consciente de lo que sentimos y de lo que siente el otro, es un punto de partida importante
para hacer un manejo adecuado de las emociones y de emplear alternativas acertadas.

En el desarrollo de la actividad se planteó una situación vivida por una de las participantes, con la
finalidad de que sus compañeras encontrar alternativas diferentes a la empleada por la participante. De
igual manera debían identificar y reconocer las emociones envueltas en la situación. El poder respetar lo
que cada quien piensa, siente y quiere de manera acertada sin dañarse, ni dañar a otra persona, es
muestra de que se está aprendiendo a gestionar las emociones.

Percepción de los participantes del municipio de Sabanalarga.

De acuerdo a los participantes en la actividad, las emociones son tan importante que los permiten colocar
nombre a lo que se está sintiendo y cobra mayor sentido en la vida de cada quien cuando puede expresar
con claridad, sin temor y respeto lo que piensa, siente y desea.

El expresar las emociones no es fácil porque siempre hay personas que no están de acuerdo con la manera
de pensar y de sentir de otros, pero cuando se tiene claros se puede gestionar de manera acertada es más
fácil. Además brinda tranquilidad y armonía a las relaciones que se establecen.

Evidencia fotográfica: Actividad de autoconocimiento. Municipio de Sabanalarga

Percepción de los participantes del municipio de Ponedera.

Los microempresarios manifestaron su agrado por la temática trabajada, manifestaron que uno de los
primeros pasos para ser consciente de las emociones y gestionarlas adecamente es el poder respetar lo que
cada quien piensa, siente y quiere de manera acertada sin dañarse, ni dañar a otra persona. Es una
manera de vivir empáticamente con los demás, respetando las emociones y que cada quien es libre de
expresar lo que siente; pero siempre restando al otro.

Gracias a estas clases las relaciones con los demás son mejores, debido a que se aprende a respetar uno
mismo y respeta a los demás.
 Evidencia fotográfica: Actividad de autoconocimiento. Municipio de Ponedera.

6.3 Habilidades blandas, estructura y manejo

Las habilidades blandas son las capacidades que tiene una persona y que le facilitan el poder
comunicarse y/o le permiten interactuar con otras personas de manera clara, precisa, efectiva y enfocada
principalmente al trabajo, pero también tienen un fuerte vínculo con la vida diaria.

Las habilidades blandas son el resultado de la combinación de varios factores como:

• Habilidades sociales
• Habilidades de comunicación
• Habilidades de comportamientos
• Habilidades interpersonales

Además de actitudes, hábitos y valores que tiene una persona de forma individual y al exterior con otras
personas y con su entorno.
 Ilustración 7 . Habilidades Blandas

En el desarrollo de las actividades se explicó a los participantes la importancia de identificar, fortalecer y

apropiarse de las habilidades blandas para potencializar la integralidad del ser. Las habilidades blandas
facilitan la comunicación, el trabajo en equipo, la organización, manejo del tiempo, en fin habilidades que
contribuyen en el desarrollo de sus actividades laborales y/o de emprendimiento.

Percepción de los participantes del municipio de Sabanalarga.

Los participantes durante la actividad aceptaron que las habilidades blandas les permiten afianzar sus
relaciones sociales y en especial las laborales. Las habilidades blandas son fundamentales para la
realización de un buen trabajo y considera que en especial en sus emprendimiento donde habilidades
como la organización la disciplina, el liderazgo el manejo del tiempo y una actitud positiva son
primordiales.

De igual manera manifestaron que estas habilidades también son de gran utilidad en sus hogares, en las
relaciones con sus hijos, esposos debido a que la familia es el primer equipo de trabajo al que se le debe
apostar. La disciplina es fundamental en la crianza de los hijos y reconocen que todas actividades que se
emprenden en la vida las habilidades blandas son necesarias. El aprender estos conceptos ayuda a tener
mayor claridad en las interacciones con las demás personas.

Evidencia fotográfica: Actividad de autoconocimiento. Municipio de Sabanalarga.

Percepción de los participantes del municipio de Ponedera.

Los microempresarios del municipio de ponedera reconocieron lo necesario de emplear las habilidades
blandas y aprender sobre este concepto les permitió tener claro porque es importante utilizarlas en la
cotidianidad. Las habilidades blandas se convierten en una ventaja en el mundo competitivo (laboral
emprendimiento).

Evidencia fotográfica: Actividad de autoconocimiento. Municipio de Ponedera.

6.4 Empatía y solidaridad

El día 30 de junio, se realizó una actividad en conjunto con todos los microempresarias de las distintas
fases, denominada Cine empresarial, con la Película: “JOY El nombre del Éxito”. Si bien la película tiene
un enfoque empresarial, también muestra la integralidad la fragilidad y muchos de los aspectos que los
seres humanos enfrenta en su cotidianidad y más aún los emprendedores desde el puntos de vista de la
película, se exponen además algunas de las habilidades blandas que se requieren desarrollar en los seres
humanos para avanzar en sus proyectos.

Para esta oportunidad y continuando con las habilidades blandas se abordaron dos aspectos
fundamentales en las relaciones sociales, familiares y laborares como son LA EMPATÍA Y LA
SOLIDARIDAD, ambos conceptos permite que las personas sean capaces de entender y ayudar a otros.
Ser capaces de “colocarse en los pies de otros”. La empatía es la capacidad que tiene una persona de
comprender las emociones y los sentimientos de los demás, basada en el reconocimiento del otro. Por eso
es vital para la vida social. 

En el desarrollo de la película los participantes lograron identificar como con el apropiarse de tales
habilidades les permiten ser más sensibles ante las necesidades de los demás. De igual manera los
participantes reconocieran que es necesario escuchar de manera activa a los de más (entendiendo lo que la
otra persona quiere decir), vivir sin perjuicios dejando creencias irracionales, mostrando interés en los
demás; de manera genuina, brindando apoyo y siendo honesto.

Percepción de los participantes del municipio de Sabanalarga.

En el desarrollo del ejercicio los participantes se confrontaron sobre la manera si realmente emplean la
empatía en su cotidianidad. Y llevándolos a cuestionarse porque no los son realmente que factores les
impiden no serlo.
Los participantes identificaron que en ocasiones los seres humanos se dejan llevar por sentimientos
negativas que les impiden ser solidarios y empáticos con los demás.

Evidencia fotográfica: Actividad de autoconocimiento. Municipio de Sabanalarga.

Percepción de los participantes del municipio de Ponedera.

Los participantes manifestaron que la clase les ayudo a comprender la importancia de brindar apoyo y
recibir apoyo de otros que los seres humanos siempre va a necesitar de las solidaridad y dela empatía de
otros. Que es necesario fortalecer estas habilidades para poder sentir que se pueden avanzar, dejando a un
lado antivalores como el egoísmo, la traición y el engaño.

Esta clase nos invita a trabajar de manera conjunta, a brindar apoyo a los compañeros, a no ser egoísta
con lo que sabemos para poder trabajar en pro de todas.

Evidencia fotográfica: Actividad de película Joy, municipio de Ponedera.

TESTIMONIOS.

“Cada clase me enseña a esforzarme por mí, por los míos, teniendo claro cuáles son las metas y los
objetivos que quiero alcanzar…”
Rode Pérez
Microempresaria Sabanalarga

“La comunicación, el escuchar, la empatía son elementos que nos permite captar la atención de las
personas que nos rodean...”
 Mirleth Araujo
Microempresaria Sabanalarga

“Yo he sentido le apoyo solidario y empático de mis compañeras y maestros, muchas gracias…
Aily Acuña Páez
Microempresaria Sabanalarga

“Para ser mejores personas debemos, ser empáticos amables y sociales con los demás.”
Yamilis de la Hoz
Microempresaria Ponedera

“Estoy muy agradecidas con esta clases, me ayudan a relajarme y sobre cómo tratar a los demás..
Merlis San Juan
Microempresaria Ponedera

“Las creencias que le inculcan los padres a los hijos, muchas veces los limitas y les impiden realizar sus
sueños…”
Margarita Torres
Microempresaria Ponedera

6. 5 Atención Individual

Otra de las actividades realizadas fue la atención individual que se brindó algunas participantes quienes
manifestar necesitar orientación en temas de índole personal.

Temas abordados con los participantes de manera individual.

Falta de autoestima
Dificultades en la relación de pareja
Diferencia con los hijos
Dinámicas familiares disfuncionales.

Resultados a destacar

Participantes del municipio de Sabanalarga:

• para hacer frente al estrés.

• Alternativas frente a la manejo de las emoción.
• Habilidades blandas, estructura y manejo
• Empatía y solidaridad

- Los participantes la importancia aplicar las aplicar las técnicas y los ejercicios de relajación y de
respiración como estrategias para manejar las emociones y el estrés.
 - Los asistentes reconocen que las habilidades blandas les ayudan a ser personas empáticas,
solidaria y comprensivas con las personas que les rodean.

Participantes del municipio de Ponedera:

- Participantes implementando acciones para hacerle frente a las situaciones de estrés de tal manera
que puedan trabajar sus emociones y la reacción que tiene frente a las mismas.
- Participantes empleando manera adaptativas de enfrentar sus problemas y aplicando lo aprendido
en las clases, para mejorar sus relaciones con las personas que les rodean.

6.6. Taller de caja decorativa

Se realizó una actividad encaminada a fortalecer las destrezas manuales de las participantes trabajaron en
la realización de una caja decorativa que les ayudara a empacar sus productos de una manera novedosa,
creativa y llamativa. Además les permite ampliaran sus ingresos.

Evidencia fotográfica: Actividad de Manualidad caja decorativa, municipio de Sabanalarga.

Durante la actividad las participantes manifestaron que gracias a esta clase pueden hacer diferentes cajas
que le sirven para empacar sus trabajos y dar una mejor presentación y la entrega de sus productos.
7. SEGUIMIENTO DE VENTAS DE LAS UP.

Durante el mes de mayo, se realizó monitoreo al indicador de las ventas de las microempresas apoyadas,
con el fin de evidenciar variaciones, medir la efectividad de venta y la aplicación de los conocimientos
adquiridos en las intervenciones, el cual se encontraron los siguientes resultados:

Tabla 2. Seguimiento de ventas a las Up del Municipio de Sabanalarga.

I NOMBRE Y APELLIDO CÉDULA Mayo Junio Comportamiento

1 ALBA VIDAL ALVAREZ 32.852.731 $ 300.000 $ 390.000 Aumento
2 DERNNIS DITA GONZALEZ 32.848.846 $ 287.500 $ 239.583 Disminuyo
3 DINA LUZ ALVAREZ 32.851.773 $ 700.000 $ 583.333 Disminuyo
4 EDILMA MEZA CASALIRIS 22637651 $ 407.100 $ 529.230 Aumento
5 EDILMA PACHECO 22422390 $ 300.000 $ 250.000 Disminuyo
6 ELIZABETH MANOTAS MARCHENA 44191275 $ 408.250 $ 530.725 Aumento
7 ISABEL AHUMADA PEÑA 32.848.590 $ 120.000 $ 100.000 Disminuyo
8 JUAN CAMILO CORONADO TRUJILLO 1.043.017.507 $ 172.500 $ 224.250 Aumento
9 JULIANA CUETO CABARCAS 1043018539 $ 345.000 $ 820.000 Aumento
10 KAREN LANDERO PACHECO 1.042.996.143 $ 299.000 $ 249.167 Disminuyo
11 LEDIS MARIN 22.634.591 $ 300.000 $ 250.000 Disminuyo
12 LEIDYS CERVANTES 1007123319 $ 632.500 $ 822.250 Aumento
13 LUPIS MOLINA DE ESCOBAR 49.685.719 $ 198.000 $ 257.400 Aumento
14 LUZ ELENA AVILA DE LOS REYES 22.639.579 $ 326.400 $ 424.320 Aumento
15 LUZ MARQUEZ MORENO 32688816 $ 300.000 $ 390.000 Aumento
16 LUZ MIRYS LEJARDE BARRAZA 32849969 $ 253.000 $ 210.833 Disminuyo
17 MARELBI PORTO SANTIAGO 32847091 $ 220.000 $ 183.333 Disminuyo
18 MARLENE JIMENEZ SARMIENTO 32851119 $ 230.000 $ 264.500 Aumento
19 MARTHA VALENCIA HERNANDEZ 22635950 $ 308.200 $ 400.660 Aumento
20 MAYOLIS PINO AREVALO 32846368 $ 1.200.000 $ 1.000.000 Disminuyo
21 MERY CASTRO HOYOS 22635248 $ 138.000 $ 179.400 Aumento
22 MIRIAM MANOTAS ZAMBRANO 22638132 $ 285.400 $ 237.833 Disminuyo
23 MIRLETH ARAUJO FONSECA 1043584807 $ 374.325 $ 311.938 Disminuyo
24 OMAIRA NAVARRO ESTRADA 32818877 $ 287.500 $ 239.583 Disminuyo
25 ORLENIS ORTEGA CASTRO 1046267967 $ 552.000 $ 717.600 Aumento
26 RODEE PEREZ 26210351 $ 950.000 $ 730.769 Disminuyo
27 RUTTIS PACHECO 22634168 $ 805.000 $ 670.833 Disminuyo
28 VERONICA CASTILLA 44151768 $ 280.000 $ 364.000 Aumento
29 VITALIA DIAZ IGLESIA 22459210 $ 460.000 $ 598.000 Aumento
30 ZOILA RODRIGUEZ SALAS 22635021 $ 540.000 $ 702.000 Aumento
31 LUZ ELENA MORALES VILORIA 32849313 $ 438.960 $ 350.000 Disminuyo
32 SHIRLY OSORIO DIAZ 1095750134 $ 477.600 $ 500.000 Aumento
33 AILY ACUÑA PAEZ 32850119 $ 328.000 $ 400.000 Aumento
TOTAL ASISTENCIAS POR CLASE $ 13.224.235 $ 14.121.542 -

Tabla 3. Seguimiento de ventas a las Up del Municipio de Ponedera.

 NOMBRE Y APELLIDO CÉDULA Mayo Junio Comportamiento
1 ANDREINA RIVAS QUIÑONEZ 1122817300 $ 300.000 $ 390.000 Aumento
2 ALFARY CARRACEDO SARMIENTO 22663470 $ 359.000 $ 299.167 Disminuyo
3 ALVIS RADA MORENO 26882225 $ 650.000 $ 541.667 Disminuyo
4 AMALIA MALDONADO CASALINS 1001798324 $ 135.000 $ 112.500 Disminuyo
CAMILA ALEXANDRA DE LA HOZ
5 PERTUZ 1022413769 $ 172.500 $ 224.250 Aumento
6 DAISY GUTIERREZ PADILLA 22614248 $ 299.000 $ 249.167 Disminuyo
7 DANIELA ANDREA CERPA MERCADO 1041897093 $ 415.000 $ 345.833 Disminuyo
8 DEVORA BOLAÑOS FONTALVO 22544439 $ 632.500 $ 822.250 Aumento
9 DIANIRIS PABON MONGO 22882273 $ 259.000 $ 336.700 Aumento
10 DISNORYS JUDITH CRESPO JARABA 26854233 $ 302.000 $ 392.600 Aumento
11 EMILDA ARIZA ARIZA 22638505 $ 289.000 $ 375.700 Aumento
12 ERNESTINA HERNANDEZ CABALLERO 22663864 $ 421.000 $ 350.833 Disminuyo
13 FERNANDO BROCHERO PACHECO 8729513 $ 350.000 $ 291.667 Disminuyo
14 FLORINDA FERRER LOPEZ 22662322 $ 220.000 $ 183.333 Disminuyo
15 GENIBIE CERPA CERPA 22663082 $ 480.000 $ 624.000 Aumento
16 GUILLERMINA FONTALVO PELAEZ 22612649 $ 308.200 $ 256.833 Disminuyo
17 LAURA LUZ LARA LOBO 22613916 $ 950.000 $ 1.235.000 Aumento
18 LIZ MARCELA LORA ORTEGA 1041895080 $ 200.000 $ 166.667 Disminuyo
19 LUZ DIVINA BOLIVAR CASTAÑEDA 22729663 $ 300.000 $ 250.000 Disminuyo
20 MARBELUZ CERPA BADILLO 22672575 $ 299.000 $ 249.167 Disminuyo
21 MARGARITA ROSA TORRES RUA 22663767 $ 405.000 $ 526.500 Aumento
22 MARIA DE LEON OCHOA 39091524 $ 380.000 $ 316.667 Disminuyo
23 MARTHA CHARRIS PABON 22662463 $ 360.000 $ 468.000 Aumento
24 MARTHA HERRERA MONTENEGRO 1085108502 $ 520.000 $ 676.000 Aumento
MELVIS MERCEDES ESCAMILLA
25 GAMERO 22.663.178 $ 589.000 $ 765.700 Aumento
26 MERLY BEATRIZ SANJUAN ESCORCIA 22663059 $ 280.000 $ 364.000 Aumento
27 MILENYS GOMEZ NATERA 1043002516 $ 460.000 $ 598.000 Aumento
28 NATALY PATRICIA PERTUZ DE LA CRUZ 22614303 $ 820.000 $ 820.000 Mantuvo
29 NORENA ISABEL CEPEDA CUETO 22652989 $ 299.000 $ 388.700 Aumento
STEFANY MARGARITA ALCARAZ
30 OCHOA 55238276 $ 450.000 $ 585.000 Aumento
31 VANESSA PAOLA PERTUZ CANO 1041891002 $ 300.000 $ 390.000 Aumento
32 YAMILES PINEDA 22662252 $ 381.000 $ 495.300 Aumento
33 YAMILIS DE LA HOZ 22663538 $ 298.000 $ 387.400 Aumento
34 ZAIDA POLO GUETTE 22.882.274 $ 800.000 $ 666.667 Disminuyo
TOTAL ASISTENCIAS POR CLASE $ 11.454.200 $ 12.620.900 -

8. SEGUIMIENTO A UP FASE II

Participantes del Municipio de Sabanalarga

Microempresario: Vitalia Díaz

Negocio: Artesanía Vitalia Díaz. De las manos a tu corazón.
Atención Psicosocial

La Sra. Se describe como una mujer apasionada por las artesanías y las
manualidades. Reconoce que emprender no es fácil, que son muchos los
obstáculos que ha tenido que vencer, y agradece el apoyo recibido por
Empresa Lewis Energy. Viven compañía de su esposo y sus hijas quienes son
su apoyo incondicional. Desea seguir creciendo y posesionar su marca.

Gestión Empresarial

La Sra. Vitalia posee muchas capacidades manuales lo que le permite ofertar

una gran variedad de productos a sus clientes como son, mochilas recamadas,
pintura en piezas de madera, elaboracion de muñecos, bisutería entre otros,
cuenta con un amplio surtido de insumos y es un emprendimiento ordenado en
su aspecto contable dado que maneja su libreta de ventas y determina
correctamente los precios de productos aplicando lo aprendido en la EHE.

Microempresario: Leidys Cervantes

Negocio: Creaciones Leidys
Atención Psicosocial
Es una mujer emprendedora, con habilidades sociales que le permiten ser
empática con sus clientes. En la actualidad tiene algunas situaciones de índole
personal que está tratando resolver para estar tranquila y poder avanzar en
otros aspectos de su vida.
Gestión Empresarial

En la visita de la sra Leidys Cervantes pudimos ver la organización que

maneja respecto al manejo de su libro diario de contabilidad, como es la
interacción de los clientes para lograr sus ventas y las estrategias que utiliza
para dar un valor agregado a sus productos como son tarjetas de
personalización, se esfuerza cada día por salir a delante y aplica lo aprendido
en la EHE.

Microempresario: Miriam Manotas Zambrano

Negocio: Bollos donde Miriam
Atención Psicosocial
La Sra. Miriam, es una mujer sencilla, que se esfuerza cada día por salir
adelante y mantener su negocio, su familia unida. Trabaja fuertemente. Que ha
aprendido a reconocer sus fortalezas y sus debilidades. Y quien trata de ser
mejor persona cada día.

Gestión Empresarial
 La Sra. Miriam es una mujer que siempre muestra su interés por el aprendizaje
y aplicación de los temas vistos en clases, tiene en su unidad productiva buen
manejo en la manipulación de alimentos lo que permite generar confianza a los
consumidores de su producto.

Microempresario: Verónica Castilla

Negocio: Veroca accesorios
Atención Psicosocial
Verónica es una mujer muy activa que siempre está en la búsqueda de nuevas
oportunidades para ampliar su emprendimiento. Vive con su familia esposa e
hijos quienes le brindan su apoyo. Manifiesta que le gusta aprender y aplicar
cada coso que le enseñan.

Gestión Empresarial

La Sra. Verónica cuenta en su emprendimiento con gran variedad de oferta

como son los bolis, porta cactus, postres entre otros, lo que le permite tener
ingresos en su negocio de forma constante si importar la estación del año en
que nos encontremos es una mujer que se adapta a ello y ofrece a sus clientes
de acuerdo a sus necesidades.

Participantes del Municipio de Ponedera

Microempresario: Zaida Polo Guete
Negocio: Fritos Donde Zaida
Atención Psicosocial
La Sra. Zaida, vive en compañía de una de sus hijas. Son una familia de
mujeres desplazadas, que ha tenido muchos traumas a lo largo de su vida,
situaciones que la han llevado a sumir un rol de mujer fuerte. Además, cumple
funciones de lideresa en su comunidad. Y manifiesta luchar por los derechos
de mujeres, niños y adultos mayores en situación de vulnerabilidad.

Gestión Empresarial
 La Sra. Zaida es una mujer de carácter fuerte, con los ideales claros lo que
aplica en su emprendimiento, maneja bien el tema de costos de producción, lo
que le permite brindar a sus clientes productos a precios que ella considera
justo para su cliente y su bolsillo. se recomienda manejar libro de contabilidad,
organizada con el dinero.

Microempresario: Devora Bolaños Fontalvo

Negocio: Sabor y Sazón
Atención Psicosocial
La Sra. Débora, es una mujer que se siente orgullosa de su dedicación y
esfuerzo por sacar a su familia adelante, es madres de tres hijos y vive en
compañía de su esposo. Manifiesta que sus hijos y esposo le dicen que ya
descanse que no trabajé más ella desea continuar con sus actividades que le
generan ingresos y lo hace nos solo por el dinero sino porque es una manera de
sentirse activa.

Gestión Empresarial

Su emprendimiento, consiste en todo lo relacionado con evento alquiler de

salón, alquiler de sillas actualmente se encuentra realizando una inversión en
su UP con la compra de mesas que le permitan expandir su portafolio de
ofertas, es de los emprendimiento que genera empleo local, se recuerda en la
visita la importancia del manejo de libro diario de contabilidad

Microempresario: Stefany Margarita Alcaraz Ochoa

Negocio: Estética y belleza integral beuty center
Atención Psicosocial
Las Sra., Estefany, es una mujer dedicada a embellecer a las mujeres
elabora peinados para niñas y adultas. Se esmera por brindar sus
conocimientos a otras mujeres brindado curso de peinados a niñas y
jóvenes de los corregimientos de Ponedera, como una labor social y de
apoyo.

Emprendimiento relacionado con área de la belleza, manejando 2 frentes

que ella considera importante.
Uno es la atención de sus clientes con los servicios como peinados,
cortes, blower, maquillaje, masajes entre otros lo que nos muestra gran
variedad en su portafolio de servicios.
Adicionalmente manifiesta retribuir a la comunidad con el aprendizaje
que brinda en sus talleres de formación de automaquillaje lo que le
 permite brindar empoderamiento a las mujeres de municipios aledaños;
tiene buen manejo de sus costos y se invita a retomar el diligenciamiento
del libro de contabilidad.

Microempresario: Melvis Escamilla

Negocio:
Atención Psicosocial
La Sra. Melvis, vive en compañía de su esposo y sus hijos, manifiesta que
no ha sido fácil pero que con esfuerzo a logrado mantener su familia
unida, después de varias dificultades con su esposo. Se siente orgullosa
de los logros alcanzados y mantener su negocio en pie a pesar de las
dificultades.

Emprendimiento dedicado al engorde de gallinas, patos venta de huevo

criollo, maneja un volumen importante de cría lo que le permite tener
ingresos mensuales gracias a las ventas de los huevos y posteriormente las
gallinas. Se recomienda retomar el diligenciamiento del libro diario de
contabilidad.

9. INFORME DE GESTION FASE III MARTILLO

Durante el mes de junio se realizan visitas a grupo de Martillo con el fin de iniciar formalmente con el
grupo de ahorro y credito local por lo cual se procede con la firma del acta con los compromisos
previamente fijadas con las participantes y de acuerdo a la designación de cargos establecidos; además se
hace entrega de herramientas necesarias para dar inicio a la caja de ahorro como son: Caja de madera, 3
candados, cuadernos para el control individual del dinero, lapiceros, calculadora.

Se da apertura a la caja con el ahorro de las participantes durante el mes, la cual por iniciativa propia
sugieren como actividad de una rifa con un premio por valor de $100.000, lo que les permitió tener in
ingreso a su GACL por valor de actual de $32.000, debido a que todas las participantes no cumplieron
con la venta de los números.
 Evidencia fotográfica: Actividad Grupo de Ahorro y Crédito Local (G.A.C.L.)

10. INFORME DE GESTION FASE III Y IV SABANALARGA

11. INFORME DE GESTION FASE IV SEGUIMIENTO A SOES MARROQUINERIA

Durante el mes de junio, se recibe por parte de la Camara de Comercio, certificación de existencia y
representación legal con cargos actualizados quedando designadas a la Sra. Sandra Milena Cervantes
Mercado como Represéntate Legal y la Sra. Arnelis del Socorro Solera Agamez como Vicepresidente de
la ASOCIACION DE EMPRENDEDORES INTEGRALES DE MARROQUINERIA DE
SABANALARGA ATLANTICO.

En reunión prevista con las(os) participantes, se explica los pasos a seguir que consisten en notificación
ante la Dian y actualización de Rut de la Sra. Sandra Cervantes par firma digital para futuras
liquidaciones y/o presentaciones de impuestos y posteriormente notificación a la entidad bancaria.
Evidencia fotográfica: Seguimiento SOES Marroquinería