Materia: Liderazgo y negociación

Universidad del valle de México

Actividad 2: Glosario

Docente: Dra. Ana María García

Alumnos:

Gabriel Alejandro Pérez Briseño

Eduardo Aceves Salazar

Emiliano Ledesma Celio

Valeria Consuelo Jiménez Reyes

Enrique Rusvelt Torres Ramos

Fecha de entrega: 20 de febrero de 2023

 Tipos de Liderazgo

Al revisar diversas fuentes de información como lo son libros y páginas web, hemos

detectado que existen diversos tipos de liderazgo y cada uno tiene sus propios aspectos

que los diferencian de los demás.

En el libro de “Desarrolle el Líder que está en usted" de J. Maxwell se mencionan que

existen cuatro niveles de Liderazgo y a continuación los veremos brevemente:

1. El Líder dirigente:

Es aquel líder que ha nacido con la capacidad del liderazgo y su entorno ha estado

rodeado de diversos líderes lo cual lo ha ido forjando para mejorar día con día hasta llegar

a ser un gran líder y se deja enseñar por líderes mayores a él para cumplir con su

cometido.

2. El Líder que se ha formado:

Como su nombre lo indica es aquel líder que durante su crecimiento estuvo en contacto

con otros líderes lo cual lo fue impulsando a aprender más sobre el liderazgo y se

mantiene enfocado en mejorar como líder.

3. El Líder latente:

Son aquellos que recientemente han estado en contacto con el Liderazgo y tienen deseos

de aprender más para poder convertirse en líderes, puede llegar a ser líder al recibir la

enseñanza de un líder e incluso recopilando información necesaria para él.

4. El Líder limitado:

Es aquel que si bien nunca ha recibido enseñanza para liderar ni tampoco ha tenido

contacto con líderes, pero tiene la esperanza de poder llegar a ser un gran líder, lo cual

se puede lograr buscando información o personas que le puedan impulsar.

 Fuente utilizada para este apartado: Maxwell, J. (2007). Desarrolle el líder que está en usted. Estados Unidos de América: Grupo

Nelson. Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/613_122269

Tipos de Liderazgo:

1. Liderazgo autocrático o autoritario:

Definición 1: Es el tipo de líder que tiene centralizada la autoridad, limitando la

participación de los demás y tomando decisiones unilateralmente, ejercen poder.

Definición 2: Son aquellos líderes que solamente se centran en la información y

no se preocupan por motivar a su equipo de trabajo, solamente desean que se

cumpla lo que se indique a como dé lugar.

Ejemplo. Los reyes absolutistas ya no tenían que rendir cuentas a nadie y se

dedicaban a dar órdenes sin considerar las opiniones de las personas que los

rodeaban.

2. Liderazgo burocrático.

Definición 1: Es aquel líder que dice a sus operarios que sigan al pie de la letra

las reglas ya establecidas.

Definición 2: Esta forma de liderazgo es organizada mediante jerarquías y van

apegados conforme a normativas estrictas previamente establecidas, se encargan

de que los trabajadores obedezcan dichas normativas y que solo sigan

instrucciones.

Ejemplo. En los bancos y entidades financieras en las que se manejan grandes

cantidades de dinero es útil este liderazgo ya que las responsabilidades deben

estar focalizadas.
3. Liderazgo carismático.

Definición 1: Estos líderes son los que inspiran a los demás, este tipo de líder

tiende a confiar en sí mismo por encima de los miembros de su propio equipo, el

éxito puede ser más notorio por el líder.

Definición 2: Es un liderazgo que congenia de una manera empática con las

personas, busca generar un ambiente de total confianza con los colaboradores y

miembros de equipo y permite el escuchar las opiniones de los demás, entonces

se preocupa por su equipo y escucha sus aportaciones.

Ejemplo. Una madre o padre que sea carismático y que no necesita manipular a

sus hijos para que adquieran hábitos, sino que inspira a través del ejemplo.

4. Liderazgo democrático.

Definición 1: El líder tiende a involucrar a los subordinados en la toma de

decisiones, además alienta a que participen al momento de tomar alguna decisión.

Definición 2: Brinda una mayor motivación a sus colaboradores involucrándolos

en la toma de decisiones para trabajar de manera colaborativa y organizada, al

mismo tiempo que el líder busca conseguir los objetivos de manera eficiente.

Ejemplo. Martin Luther King, fue un pastor estadounidense, que tuvo gran

influencia en los conflictos raciales, luchó por la derogación de las leyes raciales,

por los pobres y la guerra, gracias a ello se convirtió en un símbolo de igualdad

5. Liderazgo liberal.

Definición 1: Líder que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes

de la organización, solo se mantiene al tanto, deja que trabajen libremente.

Definición 2: El líder brinda libertad a sus colaboradores para que se encarguen

de la toma de decisiones, esto puede ocasionar bajos niveles de productividad,

además de que este tipo de líderes no cuenta con una gran confianza en sí

mismos para ejercer su cargo.

Ejemplo. En cualquier escenario en donde se le entregue a un equipo la

responsabilidad de opinar y ejecutar decisiones libremente con la garantía de

obtener resultados óptimos.

6. Liderazgo natural.

Definición 1: Este líder ha sido elegido por el grupo, lidera en cualquier nivel de la

organización y satisface las necesidades del propio grupo, líder que sabe

comunicar, motivar, etc.

Definición 2: Es aquella persona que toma la iniciativa y el control de las cosas de

una manera automática, es decir, que no lo designan para ese rol, sino que él

mismo va cumpliendo con el liderazgo de forma inconsciente, e inclusive opta

actitudes del liderazgo democrático.

Ejemplo: Un presidente el cual haya sido elegido por medio de votaciones; ya

que el pueblo es el que está decidiendo a quién quieren como representante

7. Liderazgo orientado a las personas.

Definición 1: Este tipo de líder se centra en organizar, apoyar y desarrollar

personalmente a los miembros que forman parte de su equipo.

Definición 2: Este líder opta por empoderar a sus equipos de trabajo previamente

desarrollados e instruidos por el mismo, tienden a fomentar la colaboración

creativa entre los colaboradores y uno de sus enfoques es el organizar a su

personal.

Ejemplo: Cuando se aplica en el ámbito laboral, el líder explica el proyecto o una

idea que tiene en mente, y solicita opiniones al resto de los trabajadores,

desarrollando sus habilidades, tomando en cuenta sus comentarios, esto para que

se logre hacer sentir a los trabajadores que su opinión es importante y

fortaleciendo la toma de decisiones.

8. Liderazgo orientado a la tarea.

Definición 1: El líder se centra más en las tareas para cumplir objetivos y metas,

más que en el equipo de trabajo a veces los puede descuidar pero para eso el

líder otorga roles específicos con los cuales pueden conseguir lo que se

propongan.

Definición 2: Este tipo de liderazgo se da comúnmente en entornos en donde

tienden a haber situaciones urgentes constantemente, es por eso que se enfoca

en cumplir con las tareas que vayan surgiendo mediante acciones rápidas y

buscando que sean lo más correctas posibles.

 Ejemplo: Los gerentes, ya que ellos son las personas que pueden otorgar

responsabilidades a su equipo de trabajo y así poder enfocarse en poder llegar a

cumplir los objetivos de la empresa.

9. Liderazgo transaccional.

Definición 1: El líder implica que sus subordinados o miembros del equipo lo

obedezcan, ellos hacen de esfuerzo y realizan tareas a cambio de un pago, el

líder es quien dirige y que puede sancionar a los que no realicen el trabajo

correctamente.

Definición 2: Este tipo de liderazgo está centralizado en implementar sistemas de

incentivación a los trabajadores para fomentar un mejor desempeño y a su vez

tiende a aplicar sanciones a aquellos miembros del equipo que no estén

desempeñándose de la mejor manera, dichos incentivos suelen ser económicos.

Ejemplo: Un jefe en cualquier tipo de empresa, es el que da las órdenes a sus

empleados, quienes tienen que hacer lo que el jefe diga ya que al final es el que

les da su pago a cambio de su servicio.

10. Liderazgo transformacional.

Definición 1: Es aquel líder que motiva e inspira a los miembros

permanentemente, son entusiastas y lo transmiten con el equipo. buscan

iniciativas y aumentar el valor.

Definición 2: Es aquel tipo de líder que cuenta con las habilidades de influir

positivamente en las personas para poder motivarlas a trabajar de la mejor

 manera, aparte de influir en ellos permite que se vayan desarrollando

constantemente para que cada vez más sean mejores y sobre todo eficaces.

Ejemplo: Los entrenadores, ya que ellos lo que hacen es que te motivan a que

saques lo mejor de ti en cada partido, en cada entrenamiento. Lo cual hace que

vayas adquiriendo mayor confianza en él.

Conceptos relacionados al liderazgo:

1. Acción: Es una capacidad esencial de los líderes para llevar a cabo una acción,

es afrontar la actitud de estar inactivo.

2. Actitud: Es la disposición de ánimo de un líder, tener voluntad a la acción y así

obtener el logro.

3. Adaptación: Capacidad de un líder de adecuarse, acomodarse, ajustarse a las

circunstancias del entorno y de las personas.

4. Alianza: Son conjuntos de pactos y compromisos que un líder produce alrededor

de él para así cumplir la misión de la organización.

5. Aptitud: Es la capacidad de un líder de ejecutar una actividad con sus

conocimientos y experiencias propias.

6. Autoridad: Capacidad de influencia que posee un líder en consecuencia de los

valores y capacidades que éste manifiesta en su misión así logrando influir sobre

otras personas en función de sus capacidades.

7. Capacidades: Son aquellas habilidades de aceptar los errores cometidos y

buscar la manera de corregirlos, al igual que percibir las actitudes de su equipo

para identificar los planes de trabajo a utilizar. También pueden describirse como
 las aptitudes que tiene una persona para ejercer una o varias acciones con

entendimiento y de una manera óptima.

8. Competencias: Son aquellas habilidades que permiten instruir a sus miembros

de trabajo para que sean parte del éxito, llámese también cualidades necesarias

para liderar y que ayudan a ejercer un liderazgo de una manera correcta.

9. Comportamiento: Formas de actuar por las cuales opta un líder al momento de

estar relacionándose con los colaboradores, algunos ejemplos son: la honestidad,

valentía, confianza, entre otros.

10. Compromiso: Es la responsabilidad que tiene un líder para asegurarse de que

las cosas están yendo como se esperan y en caso de no ser así, se involucra para

corregir las cosas y que todo salga conforme lo que se necesita para progresar,

ya sea en un proceso, un servicio, etc.

11. Confianza: Es aquel sentimiento que fomenta el líder al momento de involucrarse

más con sus colaboradores, y al momento de motivarlos a seguir adelante,

podemos entender como confianza aquella seguridad que se tiene en el líder

debido a que se ha desempeñado de una buena manera.

12. Conocimiento: Es la comprensión y entendimiento de las cosas que están

surgiendo en el entorno y la habilidad de identificar qué acciones se deben de

poner en práctica para poder brindar una solución o realizar una aportación a

dicha situación, básicamente es aquella familiarización con las cosas que permite

identificar qué acciones deben ser tomadas en cuenta haciendo uso de

información adquirida por experiencia o estudios en ciertos temas.

 Referencias:

1. Referencias de los niveles y tipos de Liderazgo:

● Maxwell, J. (2007). Desarrolle el líder que está en usted. Estados Unidos de América:

Grupo Nelson. Recuperado de

http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/613_122269

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2. Referencias de los conceptos relacionados al Liderazgo:

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