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Este documento proporciona definiciones clave de términos relacionados con la gestión de negocios como creatividad, empresa, empresario, gestión, gestor, ideas, innovación, mercado, necesidades, negocio, negociación, plan y plan de negocios. Explica que la creatividad es importante para la innovación y el éxito de las negociaciones. Además, define la empresa, el empresario, la gestión y el gestor, y sus roles. Por último, brinda definiciones de mercado, producto y servicio.
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Este documento proporciona definiciones clave de términos relacionados con la gestión de negocios como creatividad, empresa, empresario, gestión, gestor, ideas, innovación, mercado, necesidades, negocio, negociación, plan y plan de negocios. Explica que la creatividad es importante para la innovación y el éxito de las negociaciones. Además, define la empresa, el empresario, la gestión y el gestor, y sus roles. Por último, brinda definiciones de mercado, producto y servicio.
ENMANUEL ATENCIA: C.I 28510492 CREATIVIDAD: Es una facultad de la inteligencia del ser humano, que es manifiestamente mejorable, es una poderosa herramienta que está detrás de cualquier logro humano y es de vital importancia para el buen éxito de las negociaciones y la innovación de nuevas ideas.
EMPRESA: es la agrupación de todos los establecimientos de propiedad.
Puede constituir en único establecimiento independencia o puede incluir sucursales y otros establecimientos bajo el mismo propietario y el mismo control-
EMPRESARIO: es aquella persona que asume el riesgo del inicio o
apertura, la gerencia de un negocio y el control del mismo
GESTIÓN: es un proceso intelectual creativo y permanente, que le permite
a un individuo preparado. Con habilidades laborales y gerenciales conducir un organismo social productivo a las circunstancias del entorno altamente cambiante en el que operan políticas y estrategias a largo plazo.
GESTOR: es aquel que comprende el entorno y la misión de la empresa en
la satisfacción de necesidades y en la cadena productiva, ya su vez tener la capacidad administrativa de definir objetivos claros, así como: estructuras, sistemas de información, , controles para evaluar desempeño, procedimientos de operación y motivar a los agente externos e internos para el logro de los resultados
IDEAS: es un proceso estructurado de generación, captura, discusión y
mejora, organización, evaluación y priorización de información valiosa o pensamiento alternativo que de otro modo no habría surgido a través de procesos normales.
INNOVACIÓN: Es la presentación de una nueva idea dentro del mercado
en forma de un nuevo producto o servicio o la mejora de la organización en un proceso.
Mercado: está constituido por usuarios empresariales, organizaciones que
compran bienes y servicios con uno de los siguientes fines: – Para producir bienes. – Para revender a otros usuarios empresariales o bien a los consumidores finales: Para realizar las actividades de la organización.
NECESIDADES: representan todas las carencias de la empresa que se
deben tapar para alcanzar sus objetivos y mantenerse firmes en el mercado.
NEGOCIO: es cualquier actividad, trabajo u ocupación que se realiza con
el fin de obtener una ganancia económica, es decir NEGOCIACION: es el proceso cara a cara" usado por los sindicatos locales y los empleadores para sus puntos de vista en asuntos políticos y prácticos en la empresa y se reduce a un acuerdo obligatorio escrito.
PLAN: es una lista de pasos con detalles de tiempo y recursos, utilizados
para lograr un objetivo.
PLAN DE NEGOCIOS: es una guía orientadora que contiene los pasos a
seguir para iniciar el negocio y llevarlo al éxito, permite determinar si una idea puede llegar a ser un buen negocio, proporciona información para la puesta del proyecto de empresa
PRODUCTO: Son bienes o servicios adquiridos para ser utilizados por
última vez y no para su reventa
SERVICIO: Es cualquier actividad beneficio o satisfacción que se ofrece a
la venta. CITAS
El mercado está constituido por usuarios empresariales,
organizaciones que compran bienes y servicios" autor Nathan fuentes en libro de guía empresarial. Es aquel que comprende el entorno y la misión de la empresa en la satisfacción de necesidades y en la cadena productiva, ya su vez tener la capacidad administrativa de definir objetivos claros, así como: estructuras, sistemas de información, , controles para evaluar desempeño, procedimientos de operación y motivar a los agente externos e internos para el logro de los resultados autor: Sergio Jorge Hernández y Rodríguez " Libro: fundamentos de la gestión empresarial Idea de negocio: es una descripción corta y precisa de lo que será el negocio, para ello es necesario tener una idea clara de lo que se quiere llevar a cabo, Zoila Valverde Gonzáles libro: ideas y plan de negocios Es una facultad de la inteligencia del ser humano, que es manifiestamente mejorable, es una poderosa herramienta que está detrás de cualquier logro humano y es de vital importancia para el buen éxito de las negociaciones y la innovación de nuevas ideas. Libro: El arte de Negociar. El negociador a tiempo Enrique de las Alas-Puma riño Miranda
Gestión Empresarial Efectiva: Optimizando los Pilares de tu Negocio Potencia tu Startup desde la Administración hasta la Sistematización: El Mundo es un Negocio y una Selva, #5