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Este documento proporciona definiciones clave de términos relacionados con la gestión de negocios como creatividad, empresa, empresario, gestión, gestor, ideas, innovación, mercado, necesidades, negocio, negociación, plan y plan de negocios. Explica que la creatividad es importante para el éxito de las negociaciones e innovación, y que un gestor debe comprender el entorno y la misión de la empresa para definir objetivos y estrategias claras. También cita varias fuentes para respaldar las definiciones.
Este documento proporciona definiciones clave de términos relacionados con la gestión de negocios como creatividad, empresa, empresario, gestión, gestor, ideas, innovación, mercado, necesidades, negocio, negociación, plan y plan de negocios. Explica que la creatividad es importante para el éxito de las negociaciones e innovación, y que un gestor debe comprender el entorno y la misión de la empresa para definir objetivos y estrategias claras. También cita varias fuentes para respaldar las definiciones.
Este documento proporciona definiciones clave de términos relacionados con la gestión de negocios como creatividad, empresa, empresario, gestión, gestor, ideas, innovación, mercado, necesidades, negocio, negociación, plan y plan de negocios. Explica que la creatividad es importante para el éxito de las negociaciones e innovación, y que un gestor debe comprender el entorno y la misión de la empresa para definir objetivos y estrategias claras. También cita varias fuentes para respaldar las definiciones.
ENMANUEL ATENCIA: C.I 28510492 CREATIVIDAD: Es una facultad de la inteligencia del ser humano, que es manifiestamente mejorable, es una poderosa herramienta que está detrás de cualquier logro humano y es de vital importancia para el buen éxito de las negociaciones y la innovación de nuevas ideas.
EMPRESA: es la agrupación de todos los establecimientos de propiedad.
Puede constituir en único establecimiento independencia o puede incluir sucursales y otros establecimientos bajo el mismo propietario y el mismo control-
EMPRESARIO: es aquella persona que asume el riesgo del inicio o
apertura, la gerencia de un negocio y el control del mismo
GESTIÓN: es un proceso intelectual creativo y permanente, que le permite
a un individuo preparado. Con habilidades laborales y gerenciales conducir un organismo social productivo a las circunstancias del entorno altamente cambiante en el que operan políticas y estrategias a largo plazo.
GESTOR: es aquel que comprende el entorno y la misión de la empresa en
la satisfacción de necesidades y en la cadena productiva, ya su vez tener la capacidad administrativa de definir objetivos claros, así como: estructuras, sistemas de información, , controles para evaluar desempeño, procedimientos de operación y motivar a los agente externos e internos para el logro de los resultados
IDEAS: es un proceso estructurado de generación, captura, discusión y
mejora, organización, evaluación y priorización de información valiosa o pensamiento alternativo que de otro modo no habría surgido a través de procesos normales.
INNOVACIÓN: Es la presentación de una nueva idea dentro del mercado
en forma de un nuevo producto o servicio o la mejora de la organización en un proceso.
Mercado: está constituido por usuarios empresariales, organizaciones que
compran bienes y servicios con uno de los siguientes fines: – Para producir bienes. – Para revender a otros usuarios empresariales o bien a los consumidores finales: Para realizar las actividades de la organización.
NECESIDADES: Representan todas las carencias de la empresa que se
deben tapar para alcanzar sus objetivos y mantenerse firmes en el mercado.
NEGOCIO: Es cualquier actividad, trabajo u ocupación que se realiza con
el fin de obtener una ganancia económica. NEGOCIACION: es el proceso cara a cara" usado por los sindicatos locales y los empleadores para sus puntos de vista en asuntos políticos y prácticos en la empresa y se reduce a un acuerdo obligatorio escrito.
PLAN: es una lista de pasos con detalles de tiempo y recursos, utilizados
para lograr un objetivo.
PLAN DE NEGOCIOS: es una guía orientadora que contiene los pasos a
seguir para iniciar el negocio y llevarlo al éxito, permite determinar si una idea puede llegar a ser un buen negocio, proporciona información para la puesta del proyecto de empresa
PRODUCTO: Son bienes o servicios adquiridos para ser utilizados por
última vez y no para su reventa
SERVICIO: Es cualquier actividad beneficio o satisfacción que se ofrece a
la venta. CITAS
El mercado está constituido por usuarios empresariales,
organizaciones que compran bienes y servicios" autor Natán Fuentes en libro de guía empresarial.
Es aquel que comprende el entorno y la misión de la empresa en la
satisfacción de necesidades y en la cadena productiva, ya su vez tener la capacidad administrativa de definir objetivos claros, así como: estructuras, sistemas de información, , controles para evaluar desempeño, procedimientos de operación y motivar a los agente externos e internos para el logro de los resultados Autor: Sergio Jorge Hernández y Rodríguez " Libro: fundamentos de la gestión empresarial
Idea de negocio: es una descripción corta y precisa de lo que será
el negocio, para ello es necesario tener una idea clara de lo que se quiere llevar a cabo, Zoila Valverde Gonzáles libro: ideas y plan de negocios
Es una facultad de la inteligencia del ser humano, que es
manifiestamente mejorable, es una poderosa herramienta que está detrás de cualquier logro humano y es de vital importancia para el buen éxito de las negociaciones y la innovación de nuevas ideas. Libro: El arte de Negociar. El negociador a tiempo Enrique de las Alas-Puma riño Miranda
Gestión Empresarial Efectiva: Optimizando los Pilares de tu Negocio Potencia tu Startup desde la Administración hasta la Sistematización: El Mundo es un Negocio y una Selva, #5