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Carlos Varganciano CI: 17.589.

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MISIÓN:

Ofrecer productos de panadería, pastelería y repostería de la más alta calidad,


utilizando ingredientes frescos y naturales, así como técnicas artesanales
tradicionales y creativas. Brindar un servicio excepcional y personalizado a
nuestros clientes, y destacarnos por la innovación constante en la oferta de
productos.

VISIÓN:

Ser reconocidos como la mejor panadería y repostería de la zona,


distinguiéndonos por la calidad, variedad y creatividad de nuestros productos, así
como por la satisfacción total de nuestros clientes.

VALORES:

-Calidad: Nos comprometemos a ofrecer productos de panadería y


repostería de la más alta calidad, utilizando ingredientes frescos y
naturales.

-Creatividad: Nos enfocamos en la innovación constante en la oferta de


productos, utilizando técnicas creativas y artesanales.

-Servicio: Brindamos un servicio excepcional y personalizado a nuestros


clientes, asegurando su satisfacción total.

-Compromiso: Nos comprometemos con nuestros clientes, empleados y la


comunidad en general, siempre buscando la excelencia en todo lo que
hacemos.

-Responsabilidad: Somos una empresa responsable y comprometida con el


medio ambiente y la sociedad, buscando siempre minimizar nuestro
impacto en el entorno y contribuir al desarrollo sostenible.

-Tradición: Nos enorgullece mantener las técnicas artesanales tradicionales


en la elaboración de nuestros productos, asegurando un sabor auténtico y
único en cada uno de ellos.
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
-Amplia variedad de productos de panadería, pastelería -Precios altos en comparación con algunas panaderías de
CHIVIN'S BAKERY y repostería.
-Ubicación céntrica y accesible de la tienda.
la competencia por ser productos artesanales.
-Espacio limitado en la tienda para productos de
-Personal altamente capacitado y amable. exhibición.
-Reconocimiento de la marca en la zona. -Dificultades con la entrega a Domicilio.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO (Fortalezas y Oportunidades): ESTRATEGIAS DO (Debilidades y Oportunidades):
-Alta demanda de productos de -Ampliar la presencia en línea para llegar a nuevos -Reducir los costos de producción para poder ofrecer
panadería entre los clientes locales. clientes y aumentar la visibilidad de la marca. precios más competitivos y atraer a nuevos clientes.
-Aumento en la popularidad de opciones -Aprovechar el personal altamente capacitado y amable -Ampliar el espacio de la tienda para poder exhibir más
de comida y postres artesanales y de para mejorar la atención al cliente y fomentar la lealtad productos y atraer a los clientes con su variedad.
producción local. de los clientes. -Crear alianzas con proveedores de servicios de entrega
-Aumentar la presencia en línea para -Establecer alianzas con productores locales de a domicilio.
llegar a nuevos clientes y aumentar el alimentos para ofrecer opciones de comida y postres
conocimiento de la marca. artesanales y de producción local.

AMANAZAS ESTRATEGIAS FA (Fortalezas y Amenazas): ESTRATEGIAS DA (Debilidades y Amenazas):


-Mayor competencia en la zona de venta, -Innovar en la variedad de productos para competir con -Buscar formar alianzas con otras panaderías para
como tiendas de conveniencia que las tiendas de conveniencia que venden productos de mejorar la oferta de productos y ampliar la clientela.
venden productos de panadería. panadería. -Buscar nuevas oportunidades de mercado y diversificar
-Cambios económicos que puedan -Establecer acuerdos con proveedores para garantizar el la oferta de productos para atraer a diferentes
afectar el gasto de los clientes en suministro de ingredientes y evitar posibles aumentos segmentos de clientes.
productos no esenciales, como los en el costo de los mismos. -Buscar reducir costos sin afectar la calidad y el sabor
productos de panadería. -Mejorar la diferenciación de la marca para combatir la para poder competir con otras panaderías y tiendas de
-Posible aumento en el costo de los posible disminución del gasto de los clientes en conveniencia que tienen precios más bajos.
ingredientes productos no esenciales.

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