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RESPONSABILIdad SoCIAL
DIAGRAMA
DE AFINIDAD
JANETH NATHALI ALONSO HERRERA
AMERICA JAZMIN GUERRERO ALVAREZ
JORGE RODOLFO RODRIGUEZ RODRIGUEZ
BEATRIZ MAYO DORANTES
“La KJ es capaz de comparar
niveles de productividad en
todo el mundo, no solo en
Japón”
JIRO KAWAKITA
¿Qué es?
Es una herramienta
administrativa-gráfica que
sirve para darle orden lógico a
las ideas obtenidas del
Brainstorming.
¿PARA QUÉ SE
UTILIZA?
Clarifica problemas no
resueltos mediante la
recolección de datos
verbales en una situación
desordenada y confusa,
analizando los datos de
afinidad mutua.
VENTAJAS
ayuda permite
A los equipos a hacer
creativos frente a un Entender a fondo el
problema problema
organiza consigue
Ideas y conceptos Trabajo en equipo a
nivel creativo
paso a paso
4.Colocar la tarjeta
5. Agrupar las ideas 6. Discusión sobre los
por características criterios de agrupación
sobre una superficie comunes
Los integrantes discuten la
Se colocan en una Cada miembro empieza a agrupación de las ideas y
superficie al azar donde se colocar las ideas en grupos criterios utilizados, se
vean todas las tarjetas en función de las realizan cambios y se
características en una elimina lo innecesario.
columna.
paso a paso
7. Se fija un título
8. Visión global
para cada grupo
del problema
Normalmente el título
Se establecen las causas
corresponde con la
característica o concepto y las potenciales
común de las ideas soluciones a las ideas
agrupadas. establecidas.
¿Cómo se
interpreta?
¿Quién lo
inventó?
Fue inventado en la
década de 1960 por el
japonés Jiro Kawakita
ejemplo
Soluciones a
problema-causa por
parte de los involucrados
PROBLEMA: ¿Qué se
espera de una oficina de
calidad corporativa?
ejemplo