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PLAN DE PREPARACIÓN Y

RESPUESTA PARA
EMERGENCIAS
PRODUCCIÓN Y SUMINISTRO DE ÓXIDO DE CALCIO

M&CALERA SANTA S.A.C.


2022
REV. 00

UNIDAD HUAMACHUCO
M&CALERA SANTA S.A.C.

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Copia N°___________________

Asignado a __________________________________________

CAMBIOS DESDE LA ÚLTIMA REVISIÓN

o Actualización del “Plan de Preparación y Respuesta para Emergencias” en el Suministro de Óxido de


Calcio y derivados.

o Se ha actualizado la base legal.

o Actualización de Lista telefónica, de emergencias y contactos.

GENERADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Misael Aredo Rojas


Supervisor SSOMA Comité SST

FECHA: 15-01-2022 FECHA: 17-01-2022 FECHA: 19-01-2022

*Original firmado y ubicado en la oficina de seguridad

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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN.............................................................................................................5
POLITICA DE RESPUESTA A EMERGENCIA.....................................................................5
BASE LEGAL...................................................................................................................6
2. ALCANCE.......................................................................................................................6
3. OBJETIVOS.....................................................................................................................6
4. EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS.....7
4.1. ACTIVIDADES QUE REALIZAMOS...........................................................................7
4.2. TAREAS POR ACTIVIDADES....................................................................................7
4.3. INVENTARIO DE TAREAS DE RIESGO......................................................................9
5. NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN......................................13
5.1. TIPOS DE LAS EMERGENCIAS...............................................................................14
5.2. NIVELES DE EMERGENCIA:...................................................................................15
5.3. CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE EMERGENCIA:.........................................16
5.4. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PARA LA EMERGENCIA.......................................18
6. ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS NIVELES DE EMERGENCIA........................20
6.1. COMITÉ DE MANEJO DE CRISIS Y SUS RESPONSABLES.......................................21
6.2. BRIGADA DE EMERGENCIA..................................................................................22
6.2.1. Miembros del equipo de respuesta a emergencias..................................22
6.2.2. Funciones de las brigadas de emergencia.................................................23
7. COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS................................................................24
7.1. COMUNICACIÓN INTERNA...................................................................................24
7.1.1. Comunicación dentro de las instalaciones de M & Calera Santa S.A.C.....24
7.2. COMUNICACIÓN EXTERNA..................................................................................26
8. PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.........................................................28
8.1. PROTOCOLO DE NOTIFICACIÓN...........................................................................28
8.1.1. Reporte de respuestas a emergencias......................................................28
8.1.2. Comunicación y reporte de emergencia...................................................28
8.1.3. Alarma de emergencia...............................................................................29
8.1.4. Cómo recibir una llamada de emergencia.................................................30
8.1.5. Acciones sociales y comunitarias..............................................................30
8.2. PROTOCOLOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS CON MATPEL.................30
8.2.1. Protocolo de atención en caso de amago de incendio.............................33
8.2.2. Protocolo de atención en caso de amenaza de explosión........................33
8.2.3. Protocolo en caso de derrames pequeños de hidrocarburos...................34
8.2.4. Protocolo de atención en caso de accidente personal.............................34

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8.2.5. Protocolo de atención en caso de colisión de vehículo............................35


8.2.6. Protocolo de atención en caso de volcadura de vehículos.......................36
8.2.7. Protocolo de atención en caso de sismos y/o derrumbes........................36
8.2.8. Protocolo en caso de derrame de óxido de calcio....................................37
8.2.9. Protocolo ante asaltos y/o actos vandálicos en la carretera....................38
8.2.10. Protocolo ante un fenómeno natural........................................................38
8.3. PROTOCOLO EN CASO DE OTRAS EMERGENCIAS...............................................38
8.4. PLAN DE EVACUACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA.............................................39
9. ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS..............................................................................39
9.1. OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y SIMULACROS:.......................39
9.2. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS...........................................................................40
9.3. CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES..................................................................41
9.4. CRONOGRAMA DE SIMULACROS........................................................................41
10. MEJORA CONTINUA.............................................................................................42
11. ANEXOS................................................................................................................43
a. Definiciones de términos.....................................................................................43
b. Teléfonos de emergencia y directorio de contactos...........................................44
c. Directorio telefónico de M & Calera Santa S.A.C................................................45
d. Comunicaciones de emergencias por niveles.....................................................45
e. Equipamiento de emergencia.............................................................................46
f. Botiquín de primeros auxilios..............................................................................47
g. MSDS Oxido de Calcio..........................................................................................47

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1. INTRODUCCIÓN.

M & CALERA SANTA S.A.C., conforme a lo que establece la normativa vigente en materia de seguridad,
salud y medio ambiente, presenta su Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias para el presente
año. Este documento ha sido elaborado, en cumplimiento de la Ley N° 28551, ley que establece la
obligación de elaborar y presentar planes de contingencia, cumplimiento de los artículos 148 al 155 del
D.S. N° 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería y su modificatoria D.S.
N° 023-2017-EM, y en cumplimiento de nuestras Políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

M & CALERA SANTA S.A.C., centra todos sus esfuerzos a la protección de la salud e integridad física de
sus trabajadores, previniendo la ocurrencia de accidentes, para lo cual brindará capacitación a sus
trabajadores en la identificación de pérdidas potenciales o significativas (emergencias), a través del
enfoque de una cultura preventiva, basado en el comportamiento seguro del trabajador y el empeño
constante que involucra a todas nuestras áreas, así mismo asume la implementación de equipos
básicos para la respuesta a emergencias.

El presente plan de preparación y respuesta a emergencias ha sido preparado por el área de Seguridad
y Salud en el Trabajo que es el responsable directo del planeamiento, organización, ejecución y
control, cuenta con el compromiso, apoyo y participación de nuestra Gerencia General, supervisores y
trabajadores del área de operaciones y servicios que permitirán lograr una respuesta oportuna ante
una emergencia, de tal forma que se minimicen las pérdidas.

POLITICA DE RESPUESTA A EMERGENCIA


Es Política de la empresa M & CALERA SANTA S.A.C conducir sus actividades de Preparación y
Respuesta a Emergencias para lo cual asume los siguientes compromisos:
• M & CALERA SANTA SAC asume, planear, organizar, comunicar, capacitar, coordinar, dirigir,
controlar y monitorear las Respuestas a Emergencias en las operaciones la cual nos permitirá
predecir los acontecimientos con alto potencial de pérdida, basándonos en el cambio de
comportamiento de una cultura de riesgo a una cultura preventiva.
• Todo evento se reporta inmediatamente a los números telefónicos de la línea de supervisión en
Calera Santa RPC 989124005, RPC 989176877 y RPM 945750837, así mismo reportar al Centro de
Control del cliente.
• Responder inmediatamente ocurrida la emergencia con el Equipo de Respuesta entrenado para este
fin y solicitando la ayuda externa de ser necesario.
• Se realizará la atención de Primeros Auxilios al personal accidentado con el objetivo de preservar su
salud e integridad física.
• Se controlará los amagos de fuego antes de que tome mayores proporciones.
• Proteger al medio ambiente de derrames de combustibles, aceites, óxido de calcio y otros
elementos químicos que afecten la vegetación y el medio ambiente.
• Responder inmediatamente a la ocurrencia de derrames y tomar las medidas pertinentes para
evitar se contaminen las corrientes de agua.

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• Facilitar a todos los trabajadores de M & Calera Santa S.A.C., todo tipo de información e instrucción
para casos de emergencias.

BASE LEGAL
• Ley N° 28551, Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de contingencia.
• Ley N° 29783, Ley de seguridad y salud en el trabajo y su modificatoria Ley N° 30222.
• D.S. N° 005-2012-TR. Reglamento de seguridad y salud en el trabajo y su modificatoria D.S. N° 006-
2014-TR.
• D.S. N° 024-2016-EM. Reglamento de seguridad y salud ocupacional en minería y su modificatoria
D.S. N° 023-2017-EM.
• Ley N° 28256, Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos.
• D.S. N° 021-2008-MTC. Reglamento de transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos, y su
modificatoria D.S N°030-2008-MTC.
• Resolución Directoral N° 367-2010-MTC/15. Aprueban requisitos mínimos de botiquín que deberán
portar los vehículos destinados a los servicios de transporte terrestre de personas y mixto del
ámbito nacional, regional, provincial así como de mercancías y su modificatoria emitida mediante
RD N° 1011-2010-MTC/15.
• DL N°420-MTC Código de tránsito y seguridad vial, y su modificatoria Ley N° 26322.
• NTP 399.015-2001 Símbolos Pictóricos para manipuleo de Mercancías Peligrosas.
• Ley N°28611 Ley general del ambiente.
• D.S. N° 008-92-EM/SG Dirección general de asuntos ambientales.
• D.S. N°015-2005-SA. Reglamento sobre valores límites permisibles para agentes químicos en el
ambiente de trabajo.
• D.S. N°057-2004-PCM. Aprueban el reglamento de la Ley N°27314, Ley general de residuos sólidos.
• Ley N° 27446 Sistema nacional de evaluación de impacto ambiental.
• D.S. N°037-2017-EM “Modifican el Reglamento de Procedimientos Mineros aprobados por DS
N°018-92-EM”.
• Reglamentos, normas y procedimientos de M&CALERA SANTA S.A.C.

2. ALCANCE.

El presente Plan se aplica a situaciones de emergencias que puedan poner en riesgo la vida humana, el
ambiente, la operación de nuestras actividades así como bienes de terceros o de carácter público y
que se hayan originado como consecuencia de la ejecución de nuestras labores, incluyendo el
transporte de nuestro producto como es el óxido de calcio a los almacenes de los clientes.

3. OBJETIVOS.

• Prevenir y responder en forma: oportuna, rápida y eficiente ante cualquier Emergencia, con
posibilidad de riesgo a la vida humana, la salud y el medio ambiente, manejándola con serenidad,
responsabilidad y procedimientos específicos.

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• Definir claramente las responsabilidades y funciones del Comité de Crisis ante emergencias.
• Implementar y conformar el equipo de respuesta a emergencias con los trabajadores y supervisores
que estén aptos corporal y mentalmente.
• Minimizar la consecuencia de las Emergencias; mediante la prevención y detección de las áreas
críticas.
• Disponer de un adecuado plan de limpieza y recuperación de la zona afectada para minimizar el
impacto ambiental.
• Desarrollar un programa de capacitación para el personal del equipo de respuesta a emergencia y
de cada área para actuar rápida y ordenadamente en caso de Emergencias.

4. EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS.

La planificación para la acción preventiva en la gestión de riesgos como medida para evitar que surjan
emergencias en el trabajo, se inicia con una evaluación preliminar, que se realiza teniendo en cuenta:
las características de los trabajadores, la naturaleza de las actividades, los equipos, los materiales y
sustancias peligrosas, y el ambiente de trabajo.

4.1. ACTIVIDADES QUE REALIZAMOS.


Nuestra actividad principal es la producción y comercialización directa del óxido de calcio y
derivados, para ello ejecutamos una serie de actividades que en su conjunto permiten lograr
nuestro objetivo final que es producir óxido de calcio de calidad, en el presente plan se contempla
el inventario de las tareas de riesgo que encontramos luego de la evaluación de las siguientes
actividades:

 Extracción de roca caliza.


 Transporte de roca caliza.
 Alimentación de hornos de calcinación.
 Selección de óxido de calcio.
 Chancado y molienda de óxido de calcio.
 Despacho de óxido de calcio.
 Transporte de óxido de calcio.
 Descarga de óxido de calcio en almacén de clientes.
 Cambio de neumáticos.

4.2. TAREAS POR ACTIVIDADES.


1.- Extracción de roca caliza; en esta actividad el objetivo es la extracción de la piedra caliza desde
la cantera para luego ser enviada a la planta donde se encuentra ubicado los hornos.

 Inspección de frentes de extracción.


 Perforación y voladura.
 Desate de roca – desquinche.

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 Limpieza de frentes con maquinaria.


2.- Transporte de roca caliza; esta actividad consiste en el transporte oportuno de la piedra caliza
desde la cantera hasta la planta de calcinación, donde se encuentran ubicado los hornos de
calcinación.

 Estacionamiento del vehículo.


 Carguío de roca al volquete.
 Transporte hasta la planta de calcinación.
 Descarga

3.- Alimentación de hornos de calcinación; está actividad inicia desde el momento que los insumos
llegan a su área y los horneros son los encargados de la dosificación de la roca caliza y el carbón,
verificar la calidad y cantidad de ambos insumos.

 Carguío de carbón a los buggy.


 Transporte de carbón en buggy a los hornos.
 Fragmentación manual de roca caliza a granulometría indicada.
 Carguío de roca caliza a los buggy.
 Transporte de roca caliza en buggy a los hornos.
 Coronación de hornos.

3.- Selección del óxido de calcio; esta actividad consiste en separar el carbón, material no calcinado
o crudo del óxido de calcio que es transportado en una faja hacia la chancadora, así mismo llevar
los desechos al botadero.

 Descarga del material.


 Transporte del material a la zaranda.
 Selección manual del óxido de calcio en faja.
 Apilamiento de desmonte.
 Transporte de desechos.
 Informe de producción por hornos.

4.- Chancado y molienda de óxido de calcio; Responsables de disminuir la granulometría obtenida


de la descarga hasta obtener el pedido del cliente, verificar la buena selección del personal que
trabaja en la faja de selección.

 Chancado del óxido de calcio.


 Retorno de la carga del chut, para molienda.
 Alimentación del molino.
 Acopio de carga en la tolva (silo)

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5.- Despacho de óxido de calcio; Encargados de enviar los vehículos que transportan la carga en
condiciones óptimas de cantidad y calidad.

 Estacionamiento del Vehículo.


 Apertura de compuerta.
 Carguío de volquete y/o bombona de los chutes de almacén Planta M& Calera Santa
 Termino de carguío
 Colocación de toldo o precintos de seguridad cuando aplique.

6.- Transporte de óxido de calcio; el conductor es el responsable de hacer llegar con seguridad la
carga a nuestro cliente, también deberá reportar cualquier eventualidad que ocurra en el trayecto
o de cualquier observación realizada por parte de nuestro cliente.

 Traslado del producto a Mina (Almacenes del cliente).


 Entrega de documentación de recepción.

7.- Descarga de óxido de calcio: el conductor coordinando con el personal del cliente, hará la
descarga en los silos de la chancadora, verificará las condiciones seguras para tal acción, durante la
descarga evitará cualquier derrame.

 Estacionamiento en los silos del cliente.


 Descarga de óxido de calcio según indicaciones y mecanismo de descarga del cliente.
 Retirada del vehículo y retorno a la Planta de M & Calera Santa.

8.- Cambio de Neumáticos; el conductor está prohibido realizar los cambios de sus neumáticos,
una vez presentado la eventualidad deberá comunicarse con el Jefe de Planta quien coordinara con
el Responsable logístico para el cambio del neumático con un mecánico especialista en estos
trabajos.

4.3. INVENTARIO DE TAREAS DE RIESGO.


El inventario de tareas de riesgo es la identificación de cada una de las actividades pertenecientes a
M & Calera Santa y dependiendo a su nivel de exposición al riesgo y a su severidad se clasificará
como Tarea de Riesgo o no por el método del Valor Esperado de Perdida (VEP).

VALOR ESPERADO DE PÉRDIDA (VEP).

Identifica los sucesos asociados a cada tarea, que pueden provocar pérdidas significativas a la
organización durante la interacción de sus elementos de trabajo, así como también los agentes o
aspectos ambientales que pueden afectar la salud e integridad física de las personas o daños al
medio ambiente.

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Durante el cálculo del Valor Esperado de Pérdida al determinar el potencial de daño y/o
vulnerabilidad de cada elemento debe considerarse el uso de datos históricos y predictivos que
permitan efectuar análisis del presente y del pasado, a objeto de determinar la magnitud y
naturaleza del problema. El VEP de una tarea depende de dos factores.
Exposición al hecho causal (E). La exposición al hecho causal depende de la frecuencia de
interacción entre los distintos elementos componentes de un sistema o para algo más específico
elementos de una actividad o tarea.

Exposición de hecho causal


Exposición (E) Severidad
Por lo menos una vez al año 1
Por lo menos una vez al mes 2
Por lo menos una vez a la semana,
3
una vez o más por turno
Fuente: método de valor esperado de perdida

Consecuencias del daño (C). Es el potencial de daño asociado o grado de agresividad intrínseca del
elemento, en el tema ambiental es la naturaleza del contaminante en el caso de las sustancias
peligrosas o nivel de energía potencial asociado a su funcionamiento.

Consecuencia del daño


Lesión Personal Consecuencia (C)
Sin tiempo perdido 1
Primeros auxilios 2
Tratamiento médico 3
Incapacitante o fatal 4
Fuente: método de valor esperado de perdida

Valor Esperado de la Pérdida (VEP). El VEP será calculado con la formula siguiente

C
VEP=E∗(2.718)

Tareas críticas o de riesgo.


En este punto agruparemos las tareas según los resultados obtenidos en el VEP, esto es ordenar las
tareas según su criticidad, a continuación el cuadro de intervalos.

Criticidad del trabajo


Valor Esperado de Pérdida Criticidad del
Límite Inferior Límite Superior trabajo
54.6 163.7 A
14.8 40.2 B

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2.7 8.2 C
Fuente: método de valor esperado de perdida

Siendo las tareas más críticas las que estén entre el límite de 54.6 y 163.7. Para todas las tareas que
tengan un nivel de riesgo “A” se tendrá que elaborar un análisis de seguridad para trabajo. Además
para las tareas con criticidad “A” se elaborara un procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS).

INVENTARIO DE TAREAS CRITICAS DE M&CALERA SANTA SAC


ACTIVIDAD

PELIGROS Y CONSECUENCIA EXPOSICIÓN CRITICIDAD


TAREA VEP
RIESGOS (C) (E) DE TAREA

Inspección de
Altura, caída de
EXTRACCIÓN DE ROCA CALIZA

frentes de 3 2 40.2 B
personas, golpes
extracción
Vibración, ruido,
Perforación 3 3 60.2 A
polvo, mala postura
Explosiones
fortuitas, desplome
Voladura 4 2 109.2 A
de rocas, gases,
explosivo
Limpieza de Cargador frontal,
3 2 60.2 A
frentes derrumbe
Estacionamiento Vehículo,
de volquete condiciones de 3 2 40.2 B
15m3 acceso, colisión
TRANSPORTE DE CALIZA

Piedra, daño a la
Carguío de roca propiedad
3 2 40.2 B
al volquete (vehículo) golpes,
cortes
Transporte de Condiciones de la
caliza hasta la carretera, colisión, 4 3 163.7 A
planta volcadura, atropello
Volcadura al
Descarga de
tolvear, 4 3 163.7 A
caliza en planta
aplastamiento
Carguío de Carretilla, polvo,
ALIMENTACIÓN DE

carbón a los mala postura, 3 2 40.2 B


buggy golpes
Transporte de Condiciones del 3 2 40.2 B
carbón en buggy piso, golpeado por
a los hornos carga en
movimiento

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Fragmentación Proyección de
manual de roca partículas, mala 3 3 60.2 A
caliza postura
Piedra, carretilla,
Carguío de roca
mala postura, 3 2 40.2 B
caliza a los buggy
HORNOS

cortes, golpes
Transporte de Condiciones del
roca caliza en piso, golpeado por
3 2 40.2 B
buggy a los carga en
hornos movimiento
Coronación o
Altas temperaturas,
carguío de 3 3 60.2 A
gases calientes
hornos
Polvo, altas
Descarga de temperaturas,
3 3 60.2 A
material posición
SELECCIÓN DEL ÓXIDO DE CALCIO

inadecuada
Transporte de Atropello, golpeado
material a por carga en 3 3 60.2 A
zaranda movimiento,
Selección manual
del óxido de Cal viva, polvo 3 3 60.2 A
calcio en faja
Apilamiento de
Desechos de cal 1 3 8.2 C
desmonte
Atropello, golpeado
Transporte de
por carga en 2 3 22.16 B
desechos
movimiento
Chancado del Ruido, polvo,
DESPACHO DE ÓXIDO CHANCADO Y MOLIENDA DE

3 3 60.2 A
óxido de calcio vibración
ÓXIDO DE CALCIO

Retorno de la Vehículo,
carga del chut, condiciones de 3 3 60.2 A
para molienda acceso, colisión
Polvo, ruido,
Alimentación del
posición 3 3 60.2 A
molino
inadecuada
Acopio de carga
Cal viva, polvo 3 2 40.2 B
en silo
Estacionamiento Vehículo,
del vehículo de condiciones de 3 2 40.2 B
carga acceso, colisión
Abertura de
Golpes, cortes 2 3 22.2 B
compuerta

Carguío del Cal viva, polvo 3 2 40.2 B

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volquete o
bombona
DE CALCIO

Altura, tolva, carpa/


Colocación de caída de personas,
toldo o precintos golpes, 3 3 60.2 A
de seguridad atrapamiento de
manos
Condiciones de la
TRANSPORTE DE ÓXIDO DE

vía, climáticas,
Traslado del vehículos en
producto a mina movimiento, 4 3 163.7 A
CALCIO

(clientes) personas, animales/


colisión, volcadura,
atropello
Entrega de Tránsito peatonal,
documentación resbalones, caídas a 2 3 22.2 B
de recepción nivel
Estacionamiento Vehículo,
DESCARGA DE ÓXIDO DE

en los silos de condiciones de 3 3 60.2 A


descarga acceso, colisión
Cal viva,
CALCIO

Descarga de
polvo/posible 3 3 60.2 A
óxido de calcio
derrame, inhalación
Retorno del Vehículo,
vehículo a planta condiciones de 3 3 60.2 A
Calera Santa acceso, colisión
Sacar llanta de Caída de llanta de 4 1 54.6 A
repuesto repuesto, golpeado
NEUMATICOS
CAMBIO DE

Retirar llanta en Llanta, golpe,


mal estado del atrapamiento por 4 1 54.6 A
vehículo vehículo
Colocar llanta Superficie de
operativa al trabajo inadecuado, 3 1 20.1 B
vehículo sobre esfuerzo

5. NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN.

En la evaluación de riesgos e identificación de tareas críticas se ha inventariado las tareas de M &


Calera Santa SAC, donde se identifica las tareas críticas que podrían originar emergencias en las
operaciones de Calera Santa de origen técnico; sin embargo, no deja de estar expuesta a una gran
variedad de riesgos naturales, como terremotos, huaycos, inundaciones, etc., que se puedan presentar
en el ámbito de las operaciones de M & Calera Santa S.A.C.

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5.1. TIPOS DE LAS EMERGENCIAS.


a.1. De origen accidental técnico:
(1) Combate de Incendios.
(2) Emergencias por Materiales Peligrosos.
(3) Incidentes Ambientales.
(4) Emergencias Médicas.
(5) Emergencias en la Carretera.

a.2. De origen Natural:

(1) Sismos.
(2) Clima severo por lluvias torrenciales e Inundaciones.
(3) Huaycos.
(5) Deslizamiento de taludes.
(6) Derrumbes.
(7) Caída de rocas.
(8) Tormenta eléctrica.

Con relación a los siguientes tipos de emergencias, son de competencia de la Gerencia General de
M&Calera Santa y serán tratados de acuerdo al nivel de la emergencia que la ocurrencia represente.

(1) Políticos Laborales


(2) De índole delincuencial
(3) Comunicaciones
(4) Pérdida de la Producción
(5) Financieros
(6) Intervención fiscal o del gobierno, etc.

Cuadro N° 1: Riesgos potenciales de emergencias en el transporte de Oxido de Calcio

Riesgos Localización Medidas preventivas


Incendio / - Abastecimiento de - Apagar el motor de las unidades antes de
Explosión combustible a unidades. abastecer, el abastecimiento debe realizarse
antes del carguío.
- Cumplimiento de normas de seguridad
relacionado con el manejo y

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Riesgos Localización Medidas preventivas


almacenamiento de combustible, utilización
de hojas MSDS y capacitación para el uso de
equipos contra incendio.
- Equipos contra incendios distribuidos
estratégicamente en todas las instalaciones.
Inspecciones periódicas de la ubicación de
puntos de ignición.
- Participación en los simulacros que se
programen, señalización de rutas de
Movimientos - Durante la carga, transporte o evacuación, y divulgación sobre la
sísmicos descarga del óxido de calcio. localización de las zonas seguras y/o
medidas a tomar en caso de sismo durante
la conducción de vehículo.
- Hidrocarburo (lubricantes,
- Check list de la unidad, mantenimiento
aceite, petróleo) durante la
preventivo de las unidades.
actividad de transporte.
- Utilizar procedimientos de trabajo para la
Derrames - Oxido de Calcio en los chutes
carga, transporte y descarga de materiales
o almacén, en el trayecto de
peligrosos, utilización de hojas MSDS.
los camiones al momento de
- Conductores certificados en matpel 1,2 y 3.
transporte.
- Utilización de permisos y procedimientos de
trabajo, charlas de seguridad y
- Se pueden presentar en todas
Accidente de capacitaciones, utilización de hojas MSDS,
las áreas de trabajo con tareas
trabajo coordinaciones con asistencias médicas
críticas
externas y capacitaciones de primeros
auxilios.
- Se tendrá los números de emergencia
- En cualquier parte de las rutas distribuidos a los conductores para que se
Incendio de
Planta Calera Santa – Mina y puedan comunicar con la persona indicada.
vehículos
viceversa. - Inspeccionar el sistema eléctrico, cuidar de
que no haya cables sueltos, orden y limpieza
Choque o - Inspección de unidades (neumáticos, frenos,
- En cualquier parte de las rutas
Volcadura de dirección), control de velocidad, actitud de
Planta Calera Santa – Mina y
vehículos en manejo defensivo.
viceversa.
movimiento - Mantenimiento preventivo de unidades.

5.2. NIVELES DE EMERGENCIA:


Considerando el grado de severidad de las emergencias, se ha propuesto clasificarlas en tres niveles
de tal forma que nos permita mejorar significativamente la comunicación, la atención y velocidad
de respuesta, siendo el nivel de emergencia UNO el menor y el nivel de emergencia TRES el de más
gravedad. También es conveniente considerar que una emergencia puede pasar a un nivel superior
o inferior de acuerdo a su evolución en el tiempo.

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- Nivel 1 (Menor) Es aquella emergencia que puede ser manejada y controlada por el personal del
área afectada. Son eventos con bajo potencial de daño y no requiere personal especializado,
quedando a cargo del responsable del área. Se avisará al Equipo de Respuesta de Emergencia
quien permanecerá en estado de alerta.

- Nivel 2 (Medio) Es aquella emergencia que no puede ser manejada o controlada por el personal
del área afectada, siendo necesario la intervención de otras áreas y del Equipo de Respuesta a
Emergencias pero sin requerirse recursos externos a la empresa. Debe activarse el Comité de
Emergencias a cargo del Jefe de Planta.
La emergencia no está bajo control, pero no plantea ninguna amenaza para las actividades de la
operación, servicio, proceso productivo, personal, medio ambiente o equipos de Calera Santa o
ajenas a ella. Es posible que se requiera efectuar una evacuación. Por ejemplo: emergencias que
afectan al conductor, a la unidad de transporte, mercadería, etc. Involucra la intervención de los
organismos de apoyo (PNP, bomberos, Salud) y de las autoridades locales.

- Nivel 3 (Grave) Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la
empresa y excede los recursos de la empresa, por lo tanto, requiere convocar ayuda externa.
Debe activarse el Comité de Manejo de Crisis a cargo del Gerente General de Calera Santa.
La emergencia está fuera de control, los equipos de respuesta interna ya se encuentran
trabajando y se requiere la intervención directa de los servicios de ayuda externa (cliente,
proveedor), se requiere la evacuación de la zona de emergencia con excepción de los empleados
involucrados en las acciones de respuesta al incidente. Implica una discontinuidad en el proceso
productivo o actividades de Calera Santa, en este caso se requiere realizar una evacuación
general.

5.3. CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE EMERGENCIA:


De acuerdo a los diferentes tipos de posibles eventos se han definido los criterios para determinar
el nivel de la emergencia. Dichos criterios se establecen en el siguiente cuadro:
NIVEL I (Menor) NIVEL II (Medio) NIVEL III (Grave)
Sin lesiones o Lesiones calificadas como Lesiones mayores
LESIONES
primeros auxilios. atención médica (AM). Hasta fatalidades.
Daños a equipos y/o Daños a equipos y/o
No se puede
materiales, pero las materiales, pero las
PROPIEDAD continuar con las
unidades pueden unidades necesitan apoyo
labores
continuar con la tarea. para continuar con la tarea.
Daño al medio ambiente
Daño al medio Daño al medio
MEDIO controlado, con apoyo
ambiente controlado, ambiente fuera de
AMBIENTE externo.
bajo impacto control
Especializado.
Con la intervención
Con intervención de la
Con intervención de la de la comunidad
comunidad y/o
comunidad, autoridades autoridades locales
SOCIAL autoridades locales.
locales y policiales. y policiales, se
Operaciones sin
Operaciones restringidas paran las
restricciones/normales.
operaciones. 16
Seeste
Una vez impreso cumple conseelconvierte en una copia no controlada, para ser usado No
documento se cumple
verificar su vigenciacon
Retraso en el proceso
PROCESO Programa establecido el programa
mayor a un día.
el mismo día. establecido.
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Cuadro N° 2: Evaluación de emergencias


Notificación
Peligro Notificación
de Criterios
Potencial inmediata
emergencia
- Consecuencia de naturaleza menor.
Ing. Jefe
- Sin daño a empleados u otras personas.
Nivel I : Bajo Bajo Operaciones
- Aspecto ambiental, no percibible.
(m&calera santa)
- Ningún incendio ni explosión.
Consecuencia a causa de lo siguiente: En mina o
- Daños a empleados u otras personas. instalaciones del
- Potencial impacto ambiental. cliente: a su centro
- Explosión o incendios de cualquier magnitud. de control
Nivel II : Moderado - Cualquier accidente vehicular durante el traslado
Medio a de óxido de calcio a la mina así hubiere o no
Significante alguna consecuencia. Fuera de mina:
- Óxido de calcio derramado o desperdigado dentro Ing. Jefe
de los 10 m. de una fuente de agua manantial, río, Operaciones
o con un alto potencial de entrar en contacto con (m&calera santa)
una fuente de agua.

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Notificación
Peligro Notificación
de Criterios
Potencial inmediata
emergencia
- Cuando la emergencia requiera alertar además de
los recursos internos de M&CALERA SANTA SAC. a En mina o
la empresa cliente a las organizaciones externas instalaciones del
(hospitales, centros policiales, bomberos, cliente: a su centro
representantes de control de medio ambiente, de control
etc.), si existe presencia de heridos y pérdidas
materiales considerables.
- Señales de incendios dentro o en las cercanías de
Significante
los depósitos de combustibles
a
- Volcaduras de camiones y camionetas en los tajos
Alto riesgo Fuera de mina:
o en el trayecto.
- Derrames de grandes dimensiones dentro de la
planta o en el transcurso de la planta a la mina y Ing. Jefe
Nivel III : viceversa. Operaciones
Grave - Incendios, volcadura, etc. de cualquiera de las (m&calera santa)
unidades de transporte de cal a la mina.
- Emergencias provocadas por efectos de la
naturaleza
- Contempla los criterios considerados en el cuadro En mina o
de emergencia y cuando la situación toma niveles instalaciones del
catastróficos (incendios, explosiones) con pérdidas cliente: a su centro
de vidas y materiales, que requiere del apoyo de de control
todos los recursos disponibles.
Alto riesgo
- Interrupción total de las actividades, como Fuera de mina:
resultado de algún derrame de grandes Ing. Jefe
proporciones. Operaciones
- Impacto inmediato o a largo plazo del medio (m&calera santa)
ambiente local y comunidades.

5.4. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PARA LA EMERGENCIA.


Cargo Antes de la emergencia Durante la emergencia Después de la emergencia

- Tener conocimiento y aprobar - Se le notificará la emergencia. - Reunir la información para


el presente plan de - Persona al mando durante la el reporte a las autoridades
contingencia. emergencia. en caso de que sea
- Supervisar el control efectivo de necesario.
- Fiscalizar que la la situación de emergencia con la
Administración, tenga el asistencia de la Administración de - Mantener contacto con el
Gerente conocimiento del presente Unidad. equipo de emergencia de la
General plan a fin de que ante una - Aprobar y emitir la declaración empresa minera cliente.
emergencia sean convocados inicial para los medios de
y sepan qué hacer. comunicación o público en - Decidir la continuidad de las
general. operaciones.
- Verificar, apoyar y dar los - Mantener contacto con las
recursos para que se ejecuten operaciones, estar al tanto de la - Evaluar cuál es el impacto
los simulacros y cursos de emergencia. ocasionado por el
- Coordinar y delegar acciones.
capacitación. accidente.

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- Coordinar, desarrollar y - Ir al lugar de la emergencia y - Realizar la investigación del


actualizar el plan de coordinar el control de riesgos y accidente junto con el
contingencia. efectos medio ambientales con: Ingeniero responsable.
- Fiscalizar que el plan de autoridad medio ambiental,
- Elaborar el informe
contingencia se difunda a bomberos, policía, etc. correspondiente al Gerente
Administrado todo el personal involucrado. - Entregar información oficial, en General, una vez realizada
r de Unidad - Coordinar con el Ingeniero coordinación con el Gerente la investigación de la
Residente para realizar General a los medios de emergencia.
capacitaciones y simulacros. comunicación. - Mantener actualizada la
- Evaluar el presente plan de - Coordinar con el Jefe del equipo estadística de accidentes.
contingencia para que sea de rescate de la empresa cliente - Tomar las previsiones y
aprobado por el Gerente y realizar las operaciones de acciones correctivas
General. respuesta. respectivas.
- Tener conocimiento y difundir - Comunicar al Gerente General y - Apoyar al Administrador de
el presente plan a todo el dar información sobre grado de Unidad en la investigación y
personal bajo su cargo. control de la emergencia. elaboración del respectivo
- Participar y poner en práctica informe.
Ingeniero de
la identificación de peligros y - Informar al cliente que pueda - Verificar que se cumplan las
Seguridad /
evaluación de riesgos. verse afectado por la situación, acciones correctivas.
Supervisor de
- Apoyar al Administrador de solicitando apoyo para enfrentar - Dar su visto bueno para la
Seguridad
Unidad en las coordinaciones la emergencia. continuación de las
para los simulacros y operaciones.
prácticas de rescate.
- Mantener un listado - Asignar todos los recursos - Mantener al día, la lista de
actualizado de accesorios e necesarios para atender las contratistas y contactos para
implementos para enfrentar necesidades de transporte de los casos de emergencia los
las situaciones de riesgo equipo y personal durante una que se encuentren bajo su
Jefe de estipuladas en el presente emergencia. responsabilidad.
Logística en plan. - Coordinar los aspectos de
coordinació transporte durante las
n con el - Mantener contactos de evacuaciones médicas.
Administrado empresas proveedoras a lo - En caso de accidente fatal,
r de Unidad largo de las rutas de efectuará las coordinaciones para
transporte de la unidad de el traslado de las víctimas así
servicio. como para la adquisición de
féretros.
- Contactar a los - Mientras la emergencia esté en - Planear las visitas
representantes de los proceso, hasta donde sea necesarias para el manejo
hospitales apropiados para posible, realizará las llamadas de los hospitales locales,
apoyar cualquier tarea o iniciales a los familiares de los familiares, funerales, etc.
traslado si es necesario. trabajadores involucrados en la - La información proveída a
Recursos
- Mantener contacto con los emergencia y proveerá la los representantes de los
Humanos o
contratistas de transporte información tanto como sea hospitales, deberá ser
Logística de
para que estén preparados posible y asigna a los limitada al estado de las
Unidad
ante alguna eventualidad. representantes de la compañía personas heridas sin
- Participar en la coordinación para notificar en persona a los especular acerca del
de los simulacros y prácticas familiares de la (s) víctima (s). incidente mismo.
para rescates.
-
Jefe de - Es la máxima autoridad - Desplazarse conjuntamente con - Evalúa y decide la parada
Operaciones M&CALERA S.A.C. durante la el equipo de respuesta hasta el de la planta.
(Ingeniero emergencia en el lugar. lugar de los acontecimientos.
Responsable - Se preocupa de que los - Dar seguridad al área de la
o Jefe de equipos e implementos para emergencia.
Unidad) el control de emergencias - Informa de inmediato la
estén en sus respectivos emergencia al Administrador de
lugares, completos y Unidad y al Gerente General de
operativos. En caso de que M&CALERA SANTA S.A.C.
notara la falta de alguno de - Dirige a las brigadas, ordenando
éstos, se le notificará al acciones prioritarias para el
Administrador de Unidad y control de la emergencia.

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Gerente General.
- Estar involucrados y participar - Es la fuerza de trabajo - Participa en la investigación
en la identificación de peligros . del accidente.
y evaluación de riesgos. - Evacuar hacia una zona segura,
Trabajadores - Conocer y participar solo participarán si han sido
activamente con los debidamente entrenados.
entrenamientos para casos de
emergencia.

Cuadro N° 1: Responsabilidades y Organización de la Unidad


CARGO FUNCIÓN NOMBRES CELULAR
Coordinador de Patricia RPC: 989109857
Administrador
Planeamiento de la
de Unidad De la Cruz Orihuela
Emergencia
Coordinador Operativo Edwars Lennin
Jef. Operaciones RPC: 992528186
de la emergencia Alva Benites
Coordinador logístico Leyshter Kevin
Jefe de logística RPC: 984150333
de la emergencia Fabian Anticona

6. ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS NIVELES DE EMERGENCIA.

Debe permitir a los responsables de la administración y control de las emergencias, trabajar dentro de
una estructura en donde puedan enfrentar la complejidad de las demandas de una emergencia aislada
o la de múltiples emergencias, para lo cual se ha previsto una organización que asegure una toma de
decisiones efectiva, segura y sostenible, considerando la importancia, urgencia y riesgo de cada
situación.

COMANDANTE DE INCIDENTE
JEFE DE PLANTA
(EDWARS ALVA)

OFICIAL DE ENLACE
INGENIERO DE SEGURIDAD
(MISAEL AREDO)

OFICIAL DE INFORMACIÓN
(MISAEL AREDO)

OFICIAL DE SEGURIDAD
INGENIERO DE SEGURIDAD
(MISAEL AREDO)

OPERACIONES LOGISTICA FINANZAS Y


JEFE DE LOGISTICA PLANIFICACIÓN
JEFE DE OPERACIONES
MANTENIMIENTO EDWARS ALVA
ADMINISTRACIÓN
(EDWARS ALVA) KEVIN FABIAN
(KEVIN FABIAN)

BRIGADA DE RPTA. A
EMERGENCIAS
SUPERVISORES
CONDUCTORES
TRABAJADORES 20
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6.1. COMITÉ DE MANEJO DE CRISIS Y SUS RESPONSABLES.

COMANDANTE DE INCIDENTE
Representado por el Gerente General, es la persona que dirige las actividades de respuesta, conoce
a profundidad el plan de respuesta a emergencias, tiene habilidades para identificar, evaluar y
clasificar riesgos, así mismo conoce de procesos de descontaminación.
Esta gerencia cuenta con un equipo de consultores (internos y/o externos) expertos en seguridad,
materiales peligrosos y aspectos legales.

SEGURIDAD
Esta área es responsable de asesorar, coordinar y velar por la seguridad e integridad de los
trabajadores en las diferentes etapas del proceso de transporte y durante la respuesta a incidentes.

ÁREA DE OPERACIONES
Es responsable de la organización de la respuesta operativa del incidente y asegura que los recursos
destinados sean usados de manera oportuna y eficiente.

ÁREA DE PLANIFICACIÓN
Esta área es responsable de adquirir y analizar la información destinada a las operaciones, con ésta
información formula planes y tácticas que aporten a la resolución del incidente. Esta área de
planificación es activada cuando el COMANDANTE DEL INCIDENTE luego de la evaluación del
incidente (mayor) así lo decide.

ÁREA DE LOGÍSTICA Y/O FINANZAS


Esta área es responsable de facilitar los recursos necesarios para la respuesta al incidente
(materiales, equipos, humanos, etc.), así mismo, de brindar el cuidado y atención especializada
para los brigadistas (alimentación, área de descanso, etc.). Monitorea costos del personal, horas
hombre trabajado. Lleva un control de los gastos.

BRIGADA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS


La brigada de M & Calera Santa S.A.C., está conformada por los supervisores, conductores y
trabajadores voluntarios, son un equipo entrenado y capacitado para dar la primera respuesta a la
emergencia siguiendo las instrucciones básicas de los procedimientos de despliegue y control de la
emergencia. En caso se requiera de un equipo más especializado se contará con expertos externos.
La brigada de Respuesta tiene la responsabilidad de controlar y/o minimizar el daño provocado por
cualquier emergencia durante el transporte terrestre de materiales peligrosos. Esta se activará una
vez sucedido el evento siendo el responsable de ella el Supervisor escolta (Jefe de Brigada).

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LOS TRABAJADORES:
- El trabajador que reporte la emergencia, debe asumir inicialmente el mando de la emergencia y
luego entrega el mando al trabajador de mayor rango o a su supervisor que se incorpore a la
escena, luego cuando se hayan activado la Brigada de Emergencia del sector de trabajo se
contacta con el Jefe de Brigada de Emergencias y le informa lo sucedido para que ejecuten las
acciones de control en primera respuesta.
- Independientemente de quien asuma el mando cada trabajador será responsable de su
seguridad y de la seguridad de su personal durante la emergencia.
- Los trabajadores en general tienen la obligación de obedecer todas las alarmas e instrucciones y
deben conocer todas las salidas de emergencia de su área de trabajo en especial la que está más
cerca a su lugar de trabajo. Así mismo, deben proporcionar ayuda hasta la llegada de los Equipos
de Emergencias.
- El trabajador no mueve o cambia de posición a la víctima hasta que lleguen los Brigadistas de
Emergencia o el personal médico lo autorice, a menos que la persona lesionada corra peligro su
vida.

6.2. BRIGADA DE EMERGENCIA.

M&CALERA SANTA S.A.C. cuenta con un grupo humano entrenado para enfrentar las emergencias,
denominado: Brigada de Emergencias, los miembros de las brigadas realizarán tareas específicas
como combate de incendios, evacuación de las instalaciones, respuesta inicial ante fugas y/o
derrames de materiales peligrosos y primeros auxilios.

Se cuenta con cuatro tipos de brigadas (dado el reducido número de personal, estos mismos
representaran a las 4 brigadas), las cuales están comandadas por un Jefe de Brigada, y responderán
de acuerdo a los procedimientos operacionales ya establecidos:

- Brigada contra incendio. - Brigada de evacuación.


- Brigada contra derrames. - Brigada de primeros auxilios.

6.2.1.Miembros del equipo de respuesta a emergencias.


Contamos con un equipo de personas que reúnen buenas condiciones físicas y mentales, bien
entrenadas y que cuentan con todos los conocimientos sobre los riesgos y los equipos
necesarios para cuando llegue el momento de afrontar una contingencia y la respuesta a
emergencias sea inmediato y exitoso.

Cuadro N° 2: Integrantes de la Brigada de Emergencia


CARGO NOMBRES CELULAR
Jefe de Brigada Edwars Alva Benites 992528186
Brigadista Misael Aredo Rojas 973490609

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Brigadista Feliciano Alonso Rodriguez 987960866


Brigadista Fernando Diaz Rojas 989176877
Brigadista Faustino Victorio Vilca 928342270
Brigadista Juan Benvenuto Magallanes 921954013

6.2.2.Funciones de las brigadas de emergencia.


 Jefe de Brigada: Evaluara el informe preliminar de la emergencia, para la puesta en marcha
del plan de contingencia; estará encargado principalmente de comunicar de manera
inmediata a la Alta Dirección de la ocurrencia de una emergencia, verificar si los integrantes
de las brigadas están suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las
emergencias y estará al mando de las operaciones para enfrentar la emergencia. Deberá
nombrar un responsable en caso de ausencia, quién asumirá las mismas funciones.
 Brigada contra incendios: Tiene la función de realizar operaciones de lucha contra
incendios incipientes; de tratarse de un incidente mayor, la brigada apoyará a los equipos
de ayuda externa, conforme a la capacitación y entrenamiento que han sido impartidos por
M&CALERA SANTA S.A.C.
 Brigada de primeros auxilios: Estará integrada por personal capacitado en primeros
auxilios y reanimación cardiopulmonar (RCP), en caso de ocurrir una emergencia, asumirá
el mando de la situación el brigadista que llegue primero al lugar y atienda la emergencia.
 Brigada de evacuación: Tiene la función de dirigir a las personas hacia las diferentes zonas
de seguridad ya reconocidas al escuchar el sonido de las alarmas de emergencia. Serán los
encargados de llevar un registro del personal que evacuan en cada área de reunión.
 Brigada contra derrames: Tiene la función de actuar con los medios apropiados que se
tenga, ante un derrame de material peligroso. Ejecuta las medidas necesarias para
controlar la emergencia, limpieza apropiada del área contaminada o dañada, recolección,
almacenamiento y disposición final de lo obtenido de la Emergencia.

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7. COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS.

7.1. COMUNICACIÓN INTERNA.


En M & Calera Santa estamos comprometidos a orientar a nuestros trabajadores para lo cual se
elaborarán cartillas para informar la forma correcta de comunicar una emergencia diferenciando,
una donde está en peligro la Vida Humana (Emergencias Médicas) y otra donde no (problemas
técnicos, incidentes menores, derrames menores, etc.).

A. EMERGENCIAS MÉDICAS CON PELIGRO A LA VIDA HUMANA:


 Llamar de inmediato a Centro de Control Mina al anexo 0 ò a la frecuencia radial 7.
 Comunicar claramente lo que sucede y no cortar hasta esta estar seguro que se ha informado todos
los detalles de la emergencia.

B. EMERGENCIA DONDE NO ESTA EN RIESGO LA VIDA HUMANA:


 Comunicar al supervisor inmediato al Nº 992528186 y comunicar claramente lo que sucede.
 El supervisor evaluara la situación y coordinara con el Centro de control Mina, dando la información
requerida.

Por otro lado cuando la emergencia ocurra en Mina o instalaciones del cliente, el reporte de
emergencia se puede realizar según el organigrama:

A QUIEN REPORTAR EN CASO DE EMERGENCIA?


GERENTE DEL
COMUNICACIÓN INTERNA: SUPERVISOR AREA
INMEDIATO
2
PERSONA QUE
PREVENCION
PERCATA LA CENTRO DE RIESGOS
EMERGENCIA CONTROL
1

GERENCIA
COMUNICACIÓN RESPUESTA A
INTERNA GENERAL O DE
EMERGENCIAS TURNO
Canal 7
Anexo 0
RPC 949356609
COMUNICACIÓN EXTERNA: Comunicación externa
Realizada por la Gerencia General hacia diversas Organizaciones. Teléfono: (044) 60-4300
NOTA: TODA EMERGENCIA QUE AFECTE AL PERSONAL DE MBM Y CONTRATAS Anexo 0 / 4400
FUERA DE LA PROPIEDAD, SERA ATENDIDA POR RESPUESTA A EMERGENCIAS Y
PERSONAL MEDICO UNA VE QUE LA GERENCIA GENERAL O GERENCIA DE TURNO Teléfono: (01) 612-4100
AUTORICE LA SALIDA DEL PERSONAL DE EMERGENCIAS, ESTO TAMBIÉN SE Anexo 44000
EXTIENDE AL APOYO DE LAS COMUNIDADES.

7.1.1.Comunicación dentro de las instalaciones de M & Calera Santa S.A.C.


Cualquier persona puede comunicar la emergencia al ingeniero responsable (o al centro de
control de emergencias del sitio, si hubiese) de la comunicación de emergencia para que inicie

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la cadena de comunicaciones de M&CALERA SANTA S.A.C. (Ver Diagrama de Comunicación de


Emergencias).

En caso de suscitarse una emergencia dentro de nuestras actividades que desarrollamos como
empresa, la persona que detecte esta situación de emergencia deberá:

Emergencia de Nivel I (Menor):


A. Trabajador y/o contratista.
 Informar al Ingeniero Responsable y/o supervisor de seguridad.
 Alertar a todo el personal que esté cerca de la zona del evento sobre la emergencia.
B. Ingeniero responsable o supervisor de seguridad.
 Apenas reciba la alerta de emergencia, si el caso lo amerita, comunicará inmediatamente
a las brigadas específicas a la emergencia acontecida.

Emergencia de Nivel II (Medio):


A. Trabajador y/o contratista.
 Activar la alarma de emergencia que consiste en usar rápidamente la radio de
comunicación (petete) de las unidades o celulares y comunicar de la emergencia. En el
caso de encontrarse lejos de esta, comunicar al personal más cercano para que este se
encargue de esta labor.
 Informar al Ingeniero Responsable.
 Alertar a todo el personal que esté cerca de la zona del evento y sobre la emergencia.
B. Ingeniero Responsable y/o supervisor de seguridad.
 Apenas reciba la alerta de emergencia comunicar inmediatamente a las brigadas
específicas a la emergencia acontecida.
 Alertar a todo el personal que esté cerca de la zona del evento sobre la emergencia.

Emergencia de Nivel III (Grave):


A. Trabajador y/o Contratista.
 Sólo si se pudiese, activara la alarma de emergencia que consiste en usar rápidamente la
radio de comunicación (petete) de las unidades o celulares y comunicar la emergencia. En
el caso de encontrarse lejos de esta, comunicar al personal más cercano para que este se
encargue de esta labor.
 Si se pudiese, informar al Ingeniero Responsable en la Planta.
 Alertar a todo el personal que esté cerca de la zona del evento sobre la emergencia
durante la ruta de evacuación.

B. Ingeniero Responsable y/o supervisor de seguridad.


 Alertar a todo el personal que esté cerca de la zona del evento sobre la emergencia.
 Después de estar reunidos en la zona segura, llamar a las entidades de ayuda externa que
la emergencia amerite.

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 Comunicar de la emergencia ocurrida al Administrador de Unidad y al Gerente General.

7.2. COMUNICACIÓN EXTERNA.


Las actividades en el lugar donde ha(n) ocurrido el o los accidentes mortales deberán paralizarse
hasta que el inspector de la autoridad competente realice la inspección, investigación y/o diligencia
correspondiente. Además toda comunicación externa deberá realizarse previa coordinación con el
cliente, para la uniformidad de información.

a) Comunicación al Ministerio de Energía y Minas y Autoridades de Fiscalización:


Base Legal: DS 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería y su
modificatoria DS 203-2017-EM.
CAPÍTULO XIX, NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, INCIDENTES PELIGROSOS,
ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES, Artículo 164.-

Cuando ocurran incidentes peligrosos y/o situaciones de emergencia y accidentes mortales,


deberán ser notificados por el titular de actividad minera, dentro de las veinticuatro (24) horas de
ocurridos, en el formato del ANEXO N° 21, a través de su página web http://extranet.minem.gob.pe

b) Comunicación al Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo:


Base Legal: D.S. N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.

La Gerencia General de M & Calera Santa S.A.C. reportará los Accidentes de Trabajo Mortales y los
Incidentes Peligrosos al Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo, conforme a lo que
corresponda en los artículos del 110° al 114°, Título VI del Reglamento de la Ley 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo, DS N° 005-2012-TR.

Base Legal: D.S. 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería y su


modificatoria D.S. 023-2017-EM.
CAPÍTULO XIX, NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, INCIDENTES PELIGROSOS,
ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES, Artículo 164.-
Cuando ocurran incidentes peligrosos y/o situaciones de emergencia y accidentes mortales,
deberán ser notificados por el titular de actividad minera, dentro de las veinticuatro (24) horas de
ocurridos, en el formato del ANEXO N° 21, a través de su página web www.trabajo.gob.pe

El titular de actividad minera está obligado a presentar un informe detallado de investigación en el


formato del ANEXO N° 22, al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo Al Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo dentro del plazo de diez (10) días calendario de ocurrido el
accidente mortal, a través de su portal institucional www.trabajo.gob.pe

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c) Comunicación a Instituto de Defensa Civil del Gobierno Regional:


Base Legal: D.S. Nº 005-88-SGMD - Reglamento de la Ley del Sistema de Defensa Civil y sus
modificatorias, D.S. Nº 058-2001-PCM y D.S. Nº 069-2005-PCM.

LEY Nº 28804 - Declaratoria de Emergencia Ambiental

En caso de desastres o calamidades que pueda ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la


empresa y esto exceda sus recursos y requiera convocar ayuda externa, la Gerencia General de la
M& Calera Santa SAC comunicará al Comité de Defensa Civil del (la Municipalidad de Huamachuco)
Gobierno Local, el cual declarará la emergencia a través del Comité Regional de Defensa Civil a la
Presidencia del Gobierno Regional de La Libertad, presentando el Informe de Evaluación de Daños.

En este sentido, el Comité Regional de Defensa Civil debe coordinar y/o recibir opinión previa de los
sectores comprometidos en la emergencia como el Ministerio de Salud, Ministerio de Transportes y
autoridades competentes de fiscalización ambiental.

d) Comunicación a la(s) comunidad(es) involucrada(s):


La Gerencia General en coordinación con el Comité de Crisis, establecen los procedimientos para la
comunicación externa durante la emergencia, e informan a las comunidades involucradas en la
emergencia las acciones y medidas que se ejecutarán y/o se están ejecutando, considerando a los
siguientes grupos de interés:
- Propietarios situados en los alrededores de la empresa.
- Alcaldías y población de los distritos del área de influencia
- Representantes de oficinas de instituciones públicas y estatales.
- Grupos de intereses colectivos.
Así mismo, se deben recibir, registrar y enviar las respuestas a las observaciones, dudas o reclamos
del público objetivo mencionado.

Respuesta a las dudas y reclamos:

La Gerencia de Comunicaciones y Relaciones Públicas con el apoyo de la Gerencia de Relaciones


Comunitarias, deben responder todas las dudas y reclamos, y enviarlos a la parte interesada, bajo la
autorización del Comandante de Incidente o la Gerencia General mediante una carta. Pueden
considerarse adjuntar informes, fotos, dibujos y otras evidencias con la finalidad de mejorar las
aclaraciones correspondientes.

En el caso específico de reclamo, la respuesta debe contemplar un análisis de la emergencia,


medidas correctivas y preventivas, área responsable y fecha de plazo para su ejecución.

e) Comunicación a otras instituciones:

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En caso que la emergencia comprometa a los Recursos Hídricos del Área de Influencia Directa - AID
de Calera Santa y sus rutas de transporte, el Gerente General en coordinación con el Jefe de
Guardia comunicará a la Autoridad Nacional del Agua - ANA y la Autoridad Local del Agua – ALA.

Otras instituciones están constituidas por el Cuerpo de Bomberos Voluntarios, la Policía Nacional,
Hospitales y Clínicas, Defensa Civil, la Fiscalía de Turno, a quienes el Comité de Manejo de Crisis les
comunica y/o solicita el apoyo, dependiendo la necesidad o el nivel de la emergencia.
8. PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

8.1. PROTOCOLO DE NOTIFICACIÓN.


8.1.1.Reporte de respuestas a emergencias.
M & CALERA SANTA S.A.C. contará con un procedimiento para respuestas a emergencias, la
cual será aplicada también a las empresas clientes de M & CALERA SANTA S.A.C., este
procedimiento es elaborado por el área de seguridad y será responsabilidad de la gerencia
implementarla.

Los reportes de Respuestas a Emergencias en nuestra empresa son de vital importancia,


ocurrido este suceso se involucra a los demás, en el análisis del mismo, determinando las
causas básicas para evitar la ocurrencia de Emergencias similares, que podría convertirse en un
lamentable acontecimiento de alto potencial de pérdida.

De la Investigación de la emergencia, se determina una base de datos que serán detallados en


los informes Anuales de Seguridad, la cual servirá de base para plantear el reajuste del Plan de
Preparación y Respuesta a Emergencias.

Los reportes de la investigación de las emergencias se realizarán en formato M & CALERA


SANTA S.A.C. y se presentará a menos de 24 horas de ocurrido el acontecimiento a las
autoridades competentes. Este reporte estará acompañado por la manifestación del
accidentado, si se encuentra consciente y/o de un testigo presencial del accidente. El informe
será archivado para las estadísticas, luego de realizada la investigación, se emitirá un
comunicado, la cual se comentará en la reunión de Seguridad sobre la lección aprendida y se
colocará en un lugar visible del área de trabajo.

8.1.2.Comunicación y reporte de emergencia.


Como Reportar:
1.- Conserve la calma.
2.- Llame a su Supervisor por cualquier medio:
En Instalaciones internas de M&Calera Santa SAC:
A su respectivo Centro Control, las frecuencias radiales, teléfonos y anexos se adjuntan
en el Anexo del plan.

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Indicar lo siguiente:
 Identifíquese (diga su nombre).
 Lugar de donde llama.
 Lugar exacto de la emergencia.
 Tipo de emergencia: incendio, accidente vehicular, derrames, primeros auxilios, etc.
 Víctimas: Cantidad y condición. Si hay heridos NO LOS MUEVA (solamente, moverá al
herido si estuviese en una zona de alto potencial de riesgo). Esta regla NO aplica en caso
de materiales peligrosos.
 Condiciones del tiempo en el lugar.
 Si existe o no Derrame de materiales peligrosos.
 Acciones tomadas.
 Mencione si existe otros testigos.

Entre la planta - lugar de ingreso del cliente:


RPC 989109857 Administrador(a).
RPC 973490609 Supervisor de Seguridad.
RPC 992528186 Jefe de Unidad (Ingeniero Responsable).
RPC 949356628 Dueño de Contrato ().

Entre lugar de ingreso y dentro de las instalaciones del cliente:


A su respectivo Centro Control, las frecuencias radiales, teléfonos y anexos se adjuntan
en el Anexo del plan.

Indicar lo siguiente:
 Identifíquese (diga su nombre).
 Lugar de donde llama.
 Lugar exacto de la emergencia.
 Tipo de emergencia: incendio, accidente vehicular, derrames, etc.
 Víctimas: Cantidad y condición. Si hay heridos NO LOS MUEVA (solamente, moverá al
herido si estuviese en una zona de alto potencial de riesgo). Esta regla NO aplica en caso
de materiales peligrosos.
 Condiciones del tiempo en el lugar.
 Si existe o no Derrame de materiales peligrosos.
 Acciones tomadas.
 Mencione si existe otros testigos.

RECUERDE:
QUE SIN: USTED SOLO OBTENDRA:
- COMUNICACION. - CAOS.
- COORDINACION. - CRISIS.

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- COOPERACION. - CONFUSIÓN.

8.1.3. Alarma de emergencia.


El personal que identifique una emergencia, ingeniero responsable y/o Supervisor de
Seguridad y todas las personas en general que vayan a reportar una emergencia deberá tener
en cuenta estos puntos para realizar correctamente una llamada de emergencia a terceros:
- Mantener la calma.
- Identificarse.
- Señalar el lugar preciso de la emergencia.
- Señalar el tipo de emergencia.
- Proporcionar una evaluación preliminar de la situación:
• Indicar si hay lesionados.
• Indicar si hay daño a la propiedad.
• Indicar si hay daño al medio ambiente.
• Indicar si hay riesgo de explosión.
• Indicar si hay riesgo de producirse gases nocivos.
- Precauciones a considerar:
• No cortar la comunicación hasta que se haya dado toda la información y mantenerse en
línea para establecer coordinaciones complementarias.
• No llamar a los medios locales de comunicación para informar sobre la emergencia.
• No llamar a las familias o amistades de las personas involucradas en la emergencia (el área
de RRHH se encargará de efectuar dichas llamadas).

8.1.4.Cómo recibir una llamada de emergencia.


- Escuchar cuidadosamente.
- Mantener la calma.
- Registrar el mensaje, no confiar en la memoria.
- Repetir el mensaje al que llama para estar seguro que se entendió.
- Sí la información no está completa, realizar las preguntas considerando los puntos
establecidos anteriormente.
- Recuerde que la persona que informa está bastante nerviosa.

8.1.5.Acciones sociales y comunitarias.


 Al ocurrir una emergencia el personal a cargo de la coordinación operativa de la
emergencia es el Jefe de Unidad (Ingeniero Responsable) RPC Nº 992528186 prestaran
apoyo inmediato a la comunidad o sector, debiendo para ello utilizar la movilidad que se
encuentre disponible.
 Así mismo se gestionara el apoyo diverso con la Gerencia General en coordinación con la
comunidad afectada o algún barrio cercano.

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 El personal que está en brigada prestara servicio hasta que la emergencia haya sido
controlada.

8.2. PROTOCOLO EN CASO DE AMAGO DE INCENDIO


a) Detectado un amago de incendio durante el desarrollo de la actividad, el trabajador
deberá iniciar la cadena de comunicación de emergencia informando a la base de
operaciones, indicar el lugar exacto, en el transporte el número de kilometraje. Alguna
referencia de un lugar de la zona y otros datos de identificación rápida.
b) Asegurarse de dar la voz de alerta en voz alta.
c) Cortar el suministro eléctrico si el amago lo requiere.
d) Tomar un extintor portátil y combatir el fuego sin acercarse demasiado, ejecutar solo si
conoce la operación correcta del extintor.
e) Si el amago está involucrando un incendio retirar a todo el personal del área hasta al
menos 800 metros a la redonda.
f) PROCEDA a extinguir solo fuegos en fase incipiente, NO SE EXPONGA a fuegos grandes
que requieren de mayores recursos y equipos de protección personal especial (equipos de
brigada Bomberos).
g) Si el caso lo amerita por que no puede extinguir el fuego, se debe llamar a los
bomberos, cumplir de acuerdo al procedimiento de un accidente sin lesiones.
h) REALICE la evaluación de incendio:
• Fase en la que se encuentra (incipiente o libre combustión),
• Clase de fuego,
• Cercanía del fuego a la carga y su propagación.
• Riesgo de explosión.
i) De ser posible retire los envases o recipientes cercanos que contengan material con
posible riesgo de explosión REMOVER O TRASLADAR a un lugar alejado del fuego.
j) Consultar información específica en la MSDS de si hay un producto MATPEL
involucrado.

El objetivo principal de este procedimiento es combatir un amago de incendio, para lo cual


se prepara al personal mediante capacitaciones y simulacros a fin de evitar el pánico e
ineficiencia en la extinción del fuego.
8.3. PROTOCOLOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS CON MATPEL.

Ocho pasos para considerar el control de un incidente con Materiales Peligrosos


Antes de cualquier procedimiento a seguir se debe considerar los ocho pasos para asegurar el
control de un incidente con materiales peligrosos:
1° Asegurar y controlar la escena
a. Establecer el Comando

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b. Áreas de Estacionamiento
c. Establecer un Perímetro de Seguridad
d. Determinar zonas de riesgo

2° Identificar el problema
a. Formas de Reconocimiento
 Lugar y uso de las instalaciones
 Tipo de contenedor
 Marcas y colores corporativos
 NFPA 704
 Color de placas y rombos UN 1910
 Instrumentos de monitoreo
 Uso de los sentidos.

b. Sistema de Identificación
 Nombre del producto.
 Numero de las NN.UU.
 Documentos de Embarque.
 MSDS
 Rombo DOT

3° Evaluación de riesgos y peligros


 Volumen del contenedor y ratio de fuga.
 Geografía del entorno (Pendiente, Quebradas, Ríos, Acequias, etc.)
 Condiciones climáticas (Lluvia, Sol, Neblina, etc.)
 Tipo de terreno (Poroso, rocoso, compacto, etc.)
 Uso de la zona (Agricultura, desértica, Ganadería, etc)
 Presencia de personas o potenciales víctimas
 Influencia de trafico

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 Impacto social

4° Seleccionar equipo de protección personal y herramientas.


 Traje adecuado
 Equipos de respiración
 Herramientas manuales
 Maquinaria y vehículos
 Accesorios médicos
 Iluminación suficiente
 Reposición y repuestos
5° Administración de información y coordinación de recursos

5.1 Administración de la Información


 Requerimientos de información.
 Planes de Contingencia & PRE´s
 Información y publicaciones de referencia
5.2 Coordinación de Recursos
 Coordinación de recursos internos.
 Coordinación de recursos externos.
 Planes de ayuda mutua.

6° Implementación de objetivos de respuesta

6.1 Objetivos Estratégicos


 Atender heridos y evitar fatalidades
 Evitar daño económico y a la propiedad
 Reducir daño medio-ambiental
 Evitar disturbios sociales
6.2 Objetivos Tácticos
 Rescate y acciones protectoras
 Control de derrames
 Absorción, adsorción y cubrimiento
 Dique y represamiento
 Dilución, supresión de vapor
 Contención, dispersión y retención
 Control de fugas, neutralización y empacado
 Taponeo, parchado y aspiración

7° Descontaminación
 Punto de Entrada.
 Descontaminación Gruesa.
 Retiro de la Ropa Protectora.
 Retiro de la Vestimenta
 Lavado del Cuerpo
 Secado
 Evaluación Médica
 Transporte

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8° Traspaso y/o termino del incidente


 Breve explicación del incidente.
 Organigrama actual.
 Lista de recursos existentes
 (Organizaciones, vehículos, equipos, frecuencias, personal).
 Situación del Plan de Acción

8.3.1.Protocolo de atención en caso de amago de incendio.


a) Detectado un amago de incendio durante el desarrollo de la actividad, el trabajador deberá
iniciar la cadena de comunicación de emergencia informando a la base de operaciones de
rescate del Cliente, indicar el lugar exacto: almacén del cliente, terminal de
almacenamiento, o cochera (cumplimiento del plan de emergencia del local); en el
transporte el número de kilometraje. Alguna referencia de un lugar de la zona y otros datos
de identificación rápida.
b) Asegurarse que el camión este detenido, salir y dar la voz de alerta en voz alta.
c) Cortar el suministro eléctrico si el amago lo requiere.
d) Tomar un extintor portátil de su vehículo y combatir el fuego sin acercarse demasiado,
ejecutar solo si conoce la operación correcta del extintor.
e) Si el carro o tanque está involucrado en un incendio retirar a todo el personal del área
hasta al menos 800 metros a la redonda.
f) PROCEDA a extinguir solo fuegos en fase incipiente, NO SE EXPONGA a fuegos grandes que
requieren de mayores recursos y equipos de protección personal especial (equipos de
brigada Bomberos).
g) Si el caso lo amerita por que no puede extinguir el fuego, el conductor debe llamar a los
bomberos, cumplir de acuerdo al procedimiento de un accidente sin lesiones.
h) REALICE la evaluación de incendio:
• Fase en la que se encuentra (incipiente o libre combustión),
• Clase de fuego,
• Cercanía del fuego a la carga y su propagación.
• Riesgo de explosión.
i) De ser posible retire los envases o recipientes cercanos que contengan material con posible
riesgo de explosión REMOVER O TRASLADAR a un lugar alejado del fuego.
j) Consultar información específica en la MSDS del producto.
El objetivo principal de este procedimiento es combatir un amago de incendio, para lo cual se
prepara al personal mediante capacitaciones y simulacros a fin de evitar el pánico e
ineficiencia en la extinción del fuego.

8.3.2.Protocolo de atención en caso de amenaza de explosión.


a) El conductor debe de cumplir con el procedimiento de incendios.
b) Debe de informar a la base (Planta) la ocurrencia de una posible explosión de la mercadería
o camión (en caso que el producto entre en contacto con el agua), como a operaciones de

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rescate del Cliente, señalar el lugar exacto de km. de su ubicación, como de alguna
referencia de la zona y otros datos de identificación rápida.
c) Asegurarse que el camión este detenido, salir y dar la voz alerta en voz alta.
d) El conductor debe de tomar todas las precauciones para retirarse de la zona y alertar a la
comunidad de una posible explosión.
e) En caso de que haya heridos evacuarlos a un lugar seguro, prestarle los primeros auxilios y
esperar que lleguen las unidades de rescate.
f) Retirar a todo el personal del área hasta al menos 800 metros a la redonda.
g) Cumplir de acuerdo al procedimiento de un accidente sin lesiones.
h) Consultar información específica en la MSDS del producto.

8.3.3.Protocolo en caso de derrames pequeños de hidrocarburos.


Al presentarse un derrame de aceite, lubricante o combustible, la persona que está presente
debe:
 Si se encuentra dentro de las instalaciones del cliente comunicar inmediatamente al Centro
de Control del cliente RPC 949356609, si se encuentra fuera de mina al Administrador al
teléfono RPC: 989109857.
 Controlar el derrame y proseguir a contener el hidrocarburo derramado usando tierra o
arena, el kit anti-derrame de modo que no se pueda expandir.
 Se deberá realizar un reporte de accidentes (derrame) y enviarlo a Medio ambiente y
Seguridad.

8.3.4.Protocolo de atención en caso de colisión de vehículo.


 Si se encuentra dentro de las instalaciones del cliente comunicar inmediatamente al Centro
de Control del cliente RPC 949356609, si se encuentra fuera de mina al Jefe de Planta, al
teléfono celular RPC: 992528186.
 Mantener la calma y dar tranquilidad a los demás.
 Evacuar a todas las personas rápidamente a un lugar seguro.
 Si está capacitado prestar atención de Primeros Auxilios a las personas heridas.
 Reportar este hecho al supervisor de turno, quien evaluará la situación y decidirá los
procedimientos de emergencia en los casos que haya gente atrapada, si hay una posibilidad
de incendio o si el equipo está expuesto a mayor daño.
 Aceptar realizarse dosaje de alcohol y drogas.
 Si se encuentra fuera del área de Operaciones, hacer parte y denuncia de los hechos con la
autoridad más cercana.
 Si es necesario la empresa debe contratar maquinaria para retirar el vehículo de la zona y el
trasbordo de la mercadería peligroso a otro contenedor.

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8.3.5.Protocolo de atención en caso de volcadura de vehículos.


 Si el conductor ha sufrido ha sufrido una volcadura de vehículo, y la situación lo permite
debe comunicar inmediatamente si se encuentra dentro de las instalaciones del cliente al
Centro de Control del cliente RPC 949356609, si se encuentra fuera de mina al
Administrador al teléfono celular RPC: 989109857.
 Si se encuentra dentro de sus posibilidades el conductor, deberá apagar el motor y
desconectar los cables de batería.
 El conductor y/u operaciones de rescate del cliente debe acordonar la zona para que no
ingrese personal extraño.
 De ser necesario solicitara apoyo de la PNP para que interrumpa el tráfico vehicular.
 Evacuar a todas las personas a un lugar seguro y mantener la calma.
 De ser necesario se deberán colocar carpas del camión sobre la carga para proteger del
viento o la lluvia y no se extienda por el viento el producto de la mercadería.
 En los casos que haya gente atrapada, si hay una posibilidad de incendio o si el vehículo
está expuesto a mayor daño, el Equipo de Respuesta a emergencias tomará las medidas
acorde con la contingencia.
 La empresa debe contratar personal y maquinaria para retirar el vehículo de la zona y el
trasbordo de la mercadería peligroso a otro contenedor, siendo responsable de la
seguridad del personal y el área.
 Tener presente de dejar la zona limpia y el material usado descontaminado.
 Así mismo el supervisor deberá hacer los estudios pertinentes respecto a la investigación de
lo ocurrido estableciendo las causales que pueden ser: falla del camino, fallas detectadas en
el vehículo, fallas ocasionales como: Terremotos o huaycos y remitiendo un informe al
Departamento de seguridad de la Empresa.

8.3.6. Protocolo en caso de derrame de óxido de calcio.


El transporte de las sustancias peligrosas tiene una marcada influencia en las zonas donde se
realiza, y por tal motivo se establecen tramos desde el inicio hasta su destino final con el
objeto de sectorizar y diferenciar las distintas autoridades (externo, interno) que se verían
afectadas al presentarse una emergencia. Además, disminuye la distancia para el apoyo y
actuación en el área siniestrada.

Al presentarse un incidente que involucre el derrame de cal, la persona que está presente
procederá:
 Si se encuentra dentro de las instalaciones del cliente comunicar inmediatamente al Centro
de Control del cliente RPC 949356609, si se encuentra fuera de mina al Administrador al
teléfono RPC: 989109857.
 Asegurar la detención del vehículo, acordonar el lugar, si es Nivel 1 tratar de eliminar todos
los posibles puntos de fuga, contar con los materiales apropiados tales como:
- Bolsas de polietileno.

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- Paños de absorción.
- Kit de emergencia.
- Equipo de protección personal (EPP).
 Controlar el derrame y proseguir a contener la cal derramada, recogiéndolo en bolsas y/o
sacos de modo que no se pueda expandir, e informar a su supervisor inmediato.
 Si es material a granel ensacar, luego barrer el lugar, recogiendo el material contaminado
en sacos la cual se devolverán a planta, y finalmente disolver con agua los restos que
hubiese en el suelo. En algunos casos se puede tapar con arena o tierra si se dispone en su
alrededor.
 No tocar ni caminar sobre el material derramado.
 Como es lógico también deberá comunicar y aplicar los procedimientos establecidos por
nuestros clientes.
 No permitir la entrada de material derramado a drenaje o áreas cerradas/confinadas.
 Si hubiese personal afectado retirar del lugar y dar atención.
 Consultar información específica en la MSDS del producto.
 Se deberá realizar un reporte de accidentes y enviarlo a Medio ambiente y Seguridad.

8.3.7. Protocolo ante asaltos y/o actos vandálicos en la carretera.


No hay un plan concreto a seguir, debido a la rapidez de las acciones, del número de
asaltantes, del lugar de las acciones, etc. Sin embargo, en todo momento se debe mantener la
serenidad tratando de no desesperar a los asaltantes, para lo cual se efectuará, hasta donde
sea posible, lo siguiente:
 Parar el vehículo en un lugar seguro de la carretera, apagar el motor.
 Efectuar las indicaciones que digan los asaltantes, no ofrecer resistencia.
 Realizada la acción delincuencial y después de haberse retirado los delincuentes, se deberá
estacionar el vehículo o llevarlo a un lugar más seguro cumpliendo con las normas de
seguridad de transporte y tránsito.
 Comunicarse por el medio más rápido con una Delegación Policial o con la Policía de
Carreteras, y poner la denuncia respectiva.
 Comunicarse con el Jefe de planta RPC N° 992528186 y o Administrador al teléfono claro:
N° 989109857, para tomar las acciones más apropiadas.

8.3.8. Protocolo ante un fenómeno natural


 Si el conductor está afectado por un derrumbe o deslizamientos sin lesiones personales y
materiales, debe alejarse de la zona.
 Comunicar al centro de control del cliente RPC 949356609 sobre la ocurrencia, indicando el
lugar exacto y la regencia del lugar.
 Debe tener en cuenta que se puede repetir el fenómeno natural.
 Si no se puede salir del lugar deberá estabilizar el vehículo utilizando tacos, fajas, sogas y
cables.

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 Solicitar ayuda del personal aledaño, de la PNP y de las autoridades del lugar para retirar el
vehículo del peligro informándoles de la naturaleza de la carga.
 La información debe ser precisa en la hora, el clima (adverso) y la ubicación exacta de la
ocurrencia.
 Si los daños son mayores, deberá preverse la contratación de los servicios de maquinarias
para el retiro del lugar (limpieza zona afectada).

8.4. PROTOCOLO EN CASO DE ACCIDENTE DE PERSONAL


El objetivo principal de este procedimiento es tener respuesta ante diversos accidentes de
trabajo que se puedan presentar en la actividad.

Cuando ocurren accidentes con lesiones leves (heridas, contusiones, golpes, etc.),
malestares de salud, M&CALERA SANTA dispone en forma estratégica, en cada área de
trabajo y unidades de transporte, botiquines de primeros auxilios que estarán equipados
correspondientemente para emergencias de este nivel. Los servicios de primeros auxilios
deben ser suministrados solamente por personal calificado. Un botiquín debe tener como
mínimo los medicamentos que se detallan en el anexo.
a. Durante la emergencia.
- Se notificará de la emergencia en caso de accidentes leves (contusiones, golpes, heridas,
etc.) o con malestares de salud, si se encuentra dentro de la unidad de producción de
M&Calera Santa SAC comunicar al Ingeniero responsable; si se encuentra dentro de las
instalaciones del cliente comunicar inmediatamente al Centro de Control del cliente RPC
949356609, si se encuentra en ruta al Administrador al teléfono RPC: 989109857.
- Evaluar la zona para intervenir y ver la seguridad de la víctima.
- Aplicar los primeros auxilios si se está capacitado, por ejemplo: RCP, Control de sangrado,
control de fractura o atragantamiento, hasta que llegue el personal especializado.
- No mover al herido a menos que la permanencia en el lugar amenace la vida del
accidentado.
- Tratar de controlar una posible hemorragia e inmovilizar los miembros heridos, si se está
entrenado y capacitado para ello, o en todo caso esperar a que llegue la ayuda médica
especializada.
b. Después de la emergencia.
- Realizar el llenado adecuado del Reporte de Incidente.
- Se realizará la investigación del incidente con ayuda del accidentado y/o personal
compañero a él.
- El accidentado volverá a sus labores cotidianas, si la situación lo amerita.
- Se tomarán las medidas y acciones necesarias para que no vuelva a ocurrir el accidente.

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 Protocolo de atención en caso de hemorragia.


•Identificar el lugar de hemorragia.
•Colocarse los guantes de barrera.
•Verificar rápidamente la presencia de elementos extraños en la herida.
•Inmediatamente aplicar presión directa para detener el sangrado y/o haciendo
presión digital sobre la arteria más cercana al área de la hemorragia
•Aplicar apósito y vendaje compresivo.
•La elevación de la parte lesionada disminuye la presión de la sangre en el lugar de la
herida y reduce la hemorragia.
•Si la herida está situada en un miembro superior o inferior, levántelo a un nivel
superior al corazón.

 Protocolo de atención en caso de fractura.


•Proceder a la inmovilización del accidentado y entablillar adecuadamente
•Cubrir las heridas para evitar la penetración de cuerpos extraños o gérmenes.
•En caso de hemorragia aplicar vendaje compresivo.
•Nunca intentar colocar el hueso en su lugar, es preferible que lo haga un médico.
En caso de fractura expuesta, lavar con abundante agua, cubrir con gasas y ejercer
presión con un vendaje e inmovilizar.

8.5. PROTOCOLO EN CASO DE SISMOS


Todo el personal debe estar capacitado para afrontar este tipo de emergencias. A
continuación se detalla el procedimiento que se debe seguir en estos casos:
•Examine la zona en emergencia cuidadosamente, prestando particular atención a peligros
(herramientas, equipos y cables eléctricos, sustancias acidas, etc.).
•Procure no mover a personas heridas, salvo amenaza inminente de fuego, explosión u
otros peligros para la vida.
•Si fuese necesario, administre primeros auxilios hasta que lleguen los equipos de rescate
al lugar de los hechos.
•Si se diese el caso de daños graves en el área del incidente, se deberá acordonar toda la
zona para mantenerla segura y aislarla hasta que se haya terminado la investigación
pertinente. En estas situaciones, nada deberá moverse o cambiarse de sitio.
•Si se encuentra en las instalaciones de M&Calera Santa SAC comunicar al Ingeniero
responsable; si se encuentra dentro de las instalaciones del cliente comunicar
inmediatamente al Centro de Control del cliente RPC 949356609, si se encuentra en ruta
llamar al Administrador al teléfono RPC: 989109857; llamar al 116 número de los
Bomberos y/o al 105 de la PNP.

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8.6. PROTOCOLO EN CASO DE OTRAS EMERGENCIAS


En caso existieran otro tipo de emergencia que no esté registrada en el presente plan
(emergencia sanitaria o riesgo biológico latente en la unidad minera, entre otras), se
aplicarán medidas que no estén en este plan cumpliendo con la primera disposición
complementaria final del DS N°037-2017-EM “Modifican el Reglamento de Procedimientos
Mineros aprobados por DS N°018-92-EM” y del artículo 148° del DS N°024 – 2016-EM
“Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería” y modificatoria.
Toda medida o protocolo en caso de otra emergencia se anexará al presente plan como
evidencia de cumplimiento de nuestro sistema de gestión seguridad y salud en el trabajo
en respuesta a las diferentes emergencias que se puedan suscitar.

8.7. PLAN DE EVACUACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA.


El propósito de este plan es la evacuación de los obreros, empleados y visitantes de las
instalaciones de la planta ante la presencia de desastres naturales y/o vernos afectados por un
incendio. Los encargados se mantendrán viabilizando la evacuación, promoviendo la calma, el
orden y control de las acciones; el croquis del plano de evacuación se encuentra publicado en la
vitrina principal de la planta.
Se evacuaran en primera instancia las personas que se encuentran en el área afectada
directamente. Luego los que se encuentran en el área más cercana a la afectada. Solo con una
orden del Jefe de Operaciones u Administrador de negocios se desalojara la planta completamente.

Rutas para salidas de emergencia:


Las rutas de evacuación estarán debidamente señalizadas, y en caso de ocurrir un sismo los
trabajadores incluidos los conductores deben proceder a evacuar, y dirigirse al punto de reunión
establecido.

Conductores de transporte de cal:


Finalmente todo personal de M&CALERA SANTA S.A.C. que no se encuentre en nuestras
instalaciones, deberá preceder de acuerdo a los procedimientos del cliente o lugar donde se
encuentre, proceder calmadamente y con mucho criterio.

9. ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS.

La capacitación de nuestra gente y los integrantes del Equipo de Respuesta a Emergencias son un
compromiso de nuestra empresa, para la inmediata respuesta a la ocurrencia de Emergencias, razón
por la cual se programa cursos de atención de primeros auxilios, prevención de incendios y uso de
extintores, evacuación en caso de sismo y/o derrame de material peligroso en el ámbito de
operaciones de nuestra unidad.

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En nuestra Unidad la coordinación y ejecución de capacitación y entrenamiento para la respuesta a


emergencias por parte de nuestro Equipo de Respuestas están a cargo del Ingeniero y/o Supervisor de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio ambiente, quien a la vez gestionara el apoyo de especialistas
para capacitaciones en tema específico.

9.1. OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y SIMULACROS:


 Mantener constantemente capacitados, entrenados y con participación en simulacros a todos
los miembros de Equipo de Respuesta a Emergencias.
 Hacer que la respuesta ante una emergencia sea inmediata.
 Capacitarlos en la evaluación del entorno donde ocurrió la emergencia.
 Capacitar y entrenar en fundamentos básicos de atención de Primeros Auxilios.
 Capacitar en prevención de incendios y uso de extintores.
 El equipo de respuesta a emergencias, debe conocer las vías seguras de acceso y salida de la
zona de contingencia.
 Asegurar que el personal y equipos estén preparados para las emergencias.
 Evaluar la efectividad de la respuesta.
 Hacer cualquier cambio que mejore la efectividad de la respuesta.
 Coordinar las respuestas a emergencias con las brigadas de bomberos, Policía Nacional,
Organizaciones externas de Emergencia para asegurar el cumplimiento de las regulaciones de
emergencia y el uso total de recursos externos cuando sea necesario.

9.2. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS.


Instrucción en Primeros Auxilios: Se brindara inducción en atención de Primeros Auxilios, esta
inducción consiste en brindar conocimiento básico de cómo actuar frente al estado
consciente/inconsciente de la persona accidentada, conocimiento del procedimiento básico de RCP
y otros primeros auxilios a prestar hasta que llegue la ayuda especializada.

Estas instrucciones servirán para que el personal de equipo de respuesta sepa como desenvolverse
ante una emergencia con lesiones de una persona y los controles a efectuar para evitar el
agravamiento de la persona lastimada. Estas instrucciones se realizarán anualmente.

Capacitaciones: El equipo de emergencias y personal en general están obligados a participar como


mínimo en las capacitaciones que realice M & Calera Santa S.A.C. estas capacitaciones se realizarán
una vez por semestre en forma práctica y consistirán en:
- La inspección y verificación del buen estado de componentes de los equipos que se utilizan en
las tareas de respuesta a emergencias a realizar.
- Prácticas en atención de Primeros Auxilios.
- Prácticas en lucha contra Incendios y uso de extintores.
- El entrenamiento en técnicas de reanimación, contención de hemorragias, inmovilización en
caso de fracturas, estará a cargo de un profesional médico especialista.

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Simulacros: Los simulacros se realizarán para permitir al Equipo de Respuesta a Emergencias


familiarizarse con el recurso material a usar, actuar en forma oportuna y eficiente.
- Los simulacros deben ser lo más reales posibles.
- Evaluar al finalizar, para analizar las dificultades observadas y estar preparado para una
verdadera emergencia. Estos simulacros deberán realizarse una vez cada seis meses.
- Desarrollar a cabo simulacros anuales, estableciendo un simulacro de coordinación y
comunicación y un simulacro práctico con despliegue de equipo y personal.

M&CALERA SANTA S.A.C. centrará su esfuerzo en la capacitación sobre el manejo de incidentes con
materiales peligrosos, y las prácticas para asegurar que los empleados estén familiarizados con los
procedimientos para contener y controlar un derrame; todos estos serán aspectos importantes
dentro de la inducción y capacitación. Todos estos temas, así como procedimientos se encuentran
contemplados en el presente plan de preparación y respuesta a emergencias.

9.3. CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES.

IT TEMAS En Fe Ma Ab My Jn Ju Ag Se Oc No Di
Difusión del plan anual de
1 respuesta a emergencias y X
procedimientos específicos
2 Primeros auxilios X

Contra incendios y uso de


3 X
extintores
X
4 Movimientos sísmicos
Procedimiento de comunicación
5 X
de emergencias
6 Matpel I, II y III X

9.4. CRONOGRAMA DE SIMULACROS.

IT TEMAS En Fe Ma Ab My Jn Ju Ag Se Oc No Di

2 Simulacro de primeros auxilios X

3 Simulacro uso de extintores X

X
4 Simulacro de sismo

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Procedimiento de comunicación
5 X
de emergencias

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MEJORA CONTINUA.

Para lograr la mejora continua anualmente la Gerencia General de M&CALERA SANTA S.A.C. en
coordinación con el área SSOMA deben revisar plan de preparación y respuesta a emergencias, a fin de
actualizar la parte o partes que así lo requieran, o cuando se presenten estos casos:

- Cambios en la organización de la Empresa.


- Modificación de las operaciones actuales o inicio de nuevas operaciones.
- Cambio de la dirección o teléfonos de las autoridades o instituciones que deben ser comunicadas en
caso de una emergencia.
- Recomendaciones del Comité de Manejo de Crisis o del Comité de Emergencias a mérito de la
ejecución del presente plan, a fin de incorporar experiencias propias de lo acontecido en una
emergencia y en los informes de simulacros.
- Experiencias recogidas de otras empresas, nuevas tecnologías y otros.
- Después de la ocurrencia de incidentes o situaciones de emergencias.

Los cambios que se produzcan en el contenido del plan deberán ser registrados en la Hoja de Registro
de Cambios para la Actualización.

Asimismo, las nuevas versiones serán re-distribuidas entre la línea de supervisión de M & Calera Santa
S.A.C., las mismas que serán re-entrenadas a fin de asegurar la correcta aplicación del Plan.

EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA
Un informe con los resultados de la emergencia y/o simulacros deben presentarse luego de que el
Comandante de Incidentes se reúna con todos los involucrados y puedan determinar los aspectos
positivos y las oportunidades de mejora que se hayan encontrado; así mismo se debe establecer el
seguimiento para las mejoras que se hayan propuesto o definido luego de un análisis que permita
determinar las causas.

El Comité de Manejo de Crisis, en base a la información del informe con los resultados de la
emergencia, evaluará los siguientes aspectos:
- El desempeño de los integrantes del Equipo de Respuesta a Emergencias, de los trabajadores del
área afectada y de los trabajadores en general.
- Los recursos utilizados, perdidos, recuperados y rehabilitados.
- Tiempos de respuesta y el alcance de las comunicaciones, procedimientos, planes y otros.
- Las relaciones y soporte brindado por las autoridades.
- El desenvolvimiento del apoyo externo.
- El costo de los daños e identificación de las áreas potencialmente en riesgo a que se presente
emergencias similares.

El Comité de Manejo de Crisis, determinarán a qué niveles de la organización y entidades


gubernamentales hará llegar total o parcialmente dicho informe.

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10. ANEXOS.

a. Definiciones de términos.
a.1. Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el(los) que ocurrió o pudo haber ocurrido
lesión o enfermedad (independiente de su severidad) o daño a la propiedad o víctima mortal
(fatalidad).
- Un accidente es un incidente que da lugar a lesión, enfermedad o víctima mortal (fatalidad).
- Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad, ni víctima mortal (fatalidad) también se
puede denominar como “casi-accidente” o cercano a pérdida (situación en la que casi ocurre un
accidente).
- Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente, y se define como evento o
suceso grave que surge debido a factores naturales o como consecuencia de riesgos y procesos
peligrosos en el trabajo.

a.2. Las Hojas de datos de seguridad de materiales (MSDS): Son hojas de datos que contienen
información sobre salud y seguridad de los productos químicos en el lugar de trabajo. Las MSDS son
normalmente redactadas por el fabricante o suministrador de los productos químicos. ¿Qué
información puedo obtener leyendo una hoja de datos sobre la seguridad de los materiales? Una
hoja de datos, MSDS, está dividida en diferentes secciones. Cada una contiene información
diferente sobre un producto químico específico.
Una hoja de datos de seguridad le indica información importante acerca de un químico peligroso,
incluyendo:
• Por qué el químico es peligroso.
• Cómo el químico puede causarle daño.
• Cómo puede usted protegerse del químico.
• Qué hacer si el químico causa una emergencia.

a.3. Clasificación de la emergencia:


La clasificación de emergencias se establece en función de los recursos que se precisen para su
atenuación o eliminación. Éstas se pueden clasificar en:
Conato de emergencia (nivel 1): Situación en la que el riesgo o accidente que la provoca, puede ser
controlado de forma sencilla y rápida, con los medios y recursos disponibles presentes en el
momento y lugar del incidente.
Emergencia local (nivel 2): Situación en la que el riesgo o accidente requiere para ser controlado la
intervención de equipos designados e instruidos expresamente para ello; afecta a una zona del
edificio y puede ser necesaria la "evacuación horizontal" o desalojo de la zona afectada.
Emergencia general (nivel 3): Situación en la que el riesgo o accidente pone en peligro la seguridad
e integridad física de las personas y es necesario proceder al desalojo o evacuación, abandonando
el recinto. Requiere la intervención de equipos de alarma y evacuación y ayuda externa.

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b. Teléfonos de emergencia y directorio de contactos.


En caso de emergencia donde se requiera ayuda externa el personal de turno será el responsable
de efectuar las siguientes llamadas:

ASITENCIA MÉDICA HUARAZ (AMBULANCIAS)


Centro de salud Marcará (043) 44-3105
Centro asistencial ESSALUD (043) 39-4227
Hospital regional ESSALUD (043) 42-2940
Hospital Victor Ramos Guardia (043) 48-7123
Clínica San Pablo (043) 42-8811
ASITENCIA MÉDICA HUAMACHUCO (AMBULANCIAS)
Hospital Huamachuco (044) 44-1078
Essalud Huamachuco (044) 44-1059
COMPAÑÍA DE BOMBEROS “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO” N° 84 HUARAZ
Central de emergencia 116
Central telefónica (043) 42-3333
DELEGACIONES POLICIALES EN ANCASH
Central de emergencia 105
Región policial Ancash (043) 72-1592
Comisaria CPNP Carhuaz (043) 39-4197
DELEGACIONES POLICIALES EN HUAMACHUCO
Central de emergencia 105
Comisaria de Huamachuco (044) 44-1289
CENTRO DE CONTROL BARRICK – LAGUNAS NORTE
Comunicación mediante radio, canales 7 o ANEXO 0
Lima 01-612 4100
Mina 949356609
RESPUESTA A EMERGENCIAS BARRICK – LAGUNAS NORTE
GARY VERA 943 555 932
SRE 943 555 949
CONTACTOS BARRICK – LAGUNAS NORTE
Hector Rodriguez 949356628
Walter Orosco 949356637

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c. Directorio telefónico de M & Calera Santa S.A.C.

CARGO NOMBRES CELULAR - RPC


Gerente General Edwin Martínez Puchoc 997543355
Controller Administrativo Patricia de la Cruz Orihuela 989109857
Controller Operaciones Luis Osores Plengue 962382145
Controller Logística Edgar Moreno Roca 958970523
Jefe Logística Kevin Fabian Anticona 984150333
Jefe de Planta Edwars Alva Benites 992528186
Sup. de Operaciones Fernando Diaz Rojas 989176877
Ingeniero de Seguridad Misael Aredo Rojas 973490609
Tec. Mecánico de Planta Jeyner Ruiz Rubio 947519265
Responsable de Almacén Robert Castro Llerena 973767311
Capataz Selección Julio Jiménez Ruiz 928342270
Capataz Cantera Faustino Victorio Vilca 928342270
Dueño de Contrato MBM Hector Rodriguez 949356628

d. Comunicaciones de emergencias por niveles.


CARTILLA INFORMATIVA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIAS

Dentro de Mina – MBM Lagunas Norte:

A QUIEN REPORTAR EN CASO DE EMERGENCIA?


GERENTE DEL
COMUNICACIÓN INTERNA: SUPERVISOR AREA
INMEDIATO
2
PERSONA QUE
PREVENCION
PERCATA LA CENTRO DE RIESGOS
EMERGENCIA CONTROL
1

GERENCIA
COMUNICACIÓN RESPUESTA A
INTERNA GENERAL O DE
EMERGENCIAS TURNO
Canal 7
Anexo 0
RPC 949356609
COMUNICACIÓN EXTERNA: Comunicación externa
Realizada por la Gerencia General hacia diversas Organizaciones. Teléfono: (044) 60-4300
NOTA: TODA EMERGENCIA QUE AFECTE AL PERSONAL DE MBM Y CONTRATAS Anexo 0 / 4400
FUERA DE LA PROPIEDAD, SERA ATENDIDA POR RESPUESTA A EMERGENCIAS Y
PERSONAL MEDICO UNA VE QUE LA GERENCIA GENERAL O GERENCIA DE TURNO Teléfono: (01) 612-4100
AUTORICE LA SALIDA DEL PERSONAL DE EMERGENCIAS, ESTO TAMBIÉN SE Anexo 44000
EXTIENDE AL APOYO DE LAS COMUNIDADES.

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Fuera de mina según el siguiente organigrama:

SUPERVISOR
INMEDIATO
SUPERVISOR
SEGURIDAD
3 973490609
PERSONA QUE INGENIERO ADMINISTRADOR DE
SE PERCATA RESPONSABLE UNIDAD O
DE LA (CORDINADOR GERENCIA GENERAL
EMERGENCIA 2 OPERATIVO DE RPC
LA 989109857
EMERGENCIA)
1 RPC 992528186

AYUDA
EXTERNA /
JEFE DE AUTORIDAD
BRIGADA LOCAL
RPM Listado de contactos
9492528186 Anexo b
e. Equipamiento de emergencia.
En unidades de carga:
- Un botiquín portátil.
- Una linterna de mano.
- Extintores PQS de 12 kg.
- Kit de herramientas.
- 02 Tacos de seguridad.
- 02 Conos de Seguridad.
- Pala y Pico.
- Absorbente: paños absorbentes.
- Sacos de polietileno.
- Respiradores fullface cara, con filtros para polvo.
- Guantes goma natural, neopreno, nitrilo o PVC.
- Botas de jebe.
- Gafas de seguridad antiparra.
- Tyvek
- Lavaojos portátil.
- Arneses de seguridad con su respectiva línea de vida.
- Lista de teléfonos de emergencia.
En planta:
- Camilla rígida.
- Collarín cervical.
- Inmovilizador de emergencia para de cabeza

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f. Botiquín de primeros auxilios.

Transp. Personal Implementado Fecha de


TIPO DE BOTIQUIN
y mercancias SI NO recambio
Agua oxigenada (frasco 120ml) 1     
Alcohol 70° (frasco 120ml) 1     
Algodón x 50 gr 1     
Apósitos esterilizados 10x10cm 2     
Cloruro de sodio 9% bolsa de 500ml 1     
Curitas 10     
Esparadrapo 2.5cmx5cm 1     
Gasas esterilizadas fraccionadas 10x10cm 5     
Guantes de barrera (sobre) 2     
Jabón (unidad) 1     
Pocket Mask 1     
Tijera punta roma de 3 pulgadas 1     
Venda elastica 6" x 5 yardas 2     

g. MSDS Oxido de Calcio.


- MSDS ÓXIDO DE CALCIO

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