UNIVERSIDAD

TECNICA ESTATAL DE
QUEVEDO

NOMBRE:
CEDEÑO CHICA MIGUEL ADRIAN

CURSO:
5to MERCADOTECNIA “B”

DOCENTE:
ING. BAEZ OÑATE MARCOS VINICIO

ASIGNATURA:
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

PERIODO LECTIVO:
2022-2023
LA IMPORTANCIA DE LOS STAKEHOLDERS Y LA ÉTICA PARA
SU ENTORNO
Los stakeholders son una parte esencial de cualquier proyecto. La capacidad de un
buen Project manager para equilibrar los requisitos de las partes interesadas, conseguir su
aceptación y comprender cuándo y cómo involucrarlas es clave para llevar a cabo un
proyecto con éxito.
Es fundamental mantener organizados a los stakeholders para saber cuándo y cómo
involucrarlos en el momento adecuado. Vamos a hablar de cómo organizar en una matriz a
los diferentes stakeholders y a tomar decisiones sobre cómo hemos de gestionarlos
atendiendo a su posición en ella.
Esta matriz de poder muestra el interés de los stakeholders en el proyecto frente a su
capacidad de influencia en el mismo. Esta herramienta de cuatro cuadrantes te ayudará a
evaluar cómo gestionar a los stakeholders. Sirve para determinar el nivel de compromiso
adecuado que necesita el equipo del proyecto para ganarse la confianza y la aceptación de
las partes interesadas.
Las compañías deben tener muy presentes a los stakeholders y sus intereses. Necesitan
garantizar que están satisfechos con lo que se está haciendo y que siguen simpatizando con
la compañía. En caso de no ser así, podrían causar perjuicios de diferentes tipos.
Posiblemente, este es uno de los puntos más complicados a la hora de hacer estrategia de
negocio, porque implica encontrar un término medio que satisfaga a un grupo muy variado
de personas, organizaciones e intereses. Como empresa, es importante no subestimar la
importancia de los stakeholders. La clave es intentar involucrar a la mayoría o a todos los
grupos. Si lo conseguimos, supondrá un beneficio enorme para la organización y para los
grupos interesados. La participación de los stakeholders puede ayudar a:
Empoderar a las personas: involucrarles en el proceso de toma de decisiones.
Crear un cambio sostenible: los más comprometidos ayudan a informar de las decisiones y
brindan el apoyo que necesitamos para la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.
Construir relaciones: aprovecha las que ya existen y fomenta nuevas.
Desarrollar una organización mejor: comprometerse con ellos puede ayudarnos a llegar a
cuestiones importantes y anima a desarrollar la responsabilidad social corporativa.
Aumentar el éxito: involucrar a los stakeholders y convertirles en partidarios y defensores
podría aumentar las posibilidades de éxito empresarial.
La ética y la responsabilidad no pueden considerarse un añadido, sino que deben constituir
una parte esencial del modelo de negocio. Al considerar los stakeholders como seres
humanos, complejos por naturaleza, comenzamos a colocar la ética y la responsabilidad en
el centro de nuestra concepción de la empresa.