1.- Descripción de los objetivos del plan de implementación del área de RR.HH.

Toma de decisiones del área de RR.HH.

 Realizar actividades para fomentar la integración de los 120 trabajadores.

Análisis de puesto de trabajo

 Describir el perfil del puesto para asignar al personal idóneo.

Gestión administrativa del personal

 Implementar el área de recursos humanos para la organización y administración

eficaz de los 120 trabajadores.
 Optimizar los procedimientos y beneficios económicos para que los 120
trabajadores logren sus propios objetivos y alcanzar los de la empresa.

Reclutamiento y selección

 Captar el mayor número de candidatos cualificados para cada puesto de trabajo.

 Seleccionar al personal calificado para la clasificación y designación del puesto.

Organización y planificación del personal

 Regular y clasificar a los 120 colaboradores para obtener y retener al personal

idóneo para aprovechar al máximo su potencial.

Formación y capacitación del personal

 Capacitar a los 120 trabajadores para fortalecer sus habilidades y capacidades para
un mejor desempeño laboral y alcanzar los objetivos de la empresa.
 Realizar actividades dinámicas adaptadas a sus capacidades, para integrar y formar
a los 120 trabajadores.

Evaluación de rendimiento

 Mejorar el desempeño de los 120 trabajadores, identificando sus fallas y

debilidades para potenciar sus competencias laborales.

Control del personal

 Monitorear las actividades de los 120 trabajadores para llevar un orden y

organización dentro de la empresa.

Relaciones laborales

 Fomentar un buen clima laboral, estableciendo un vínculo entre los 120

trabajadores, en las áreas respectivas para el desarrollo de la empresa.

Reclutamiento y contratación

 Contratar al candidato calificado que cumpla con el perfil del puesto requerido
Formación y desarrollo

 Potenciar las competencias y habilidades de los 120 trabajadores para cumplir los
estándares de la empresa.

Satisfacción y clima laboral

 Recompensar el desempeño de los 120 colaboradores para su satisfacción y

motivación.

Salud y bienestar ocupacional

 Brindar un ambiente laboral sano y seguro a los 120 colaboradores, identificando

el origen de las enfermedades.

Prevención de riesgos

 Localizar y controlar los riesgos a fin de evitar y minimizar las causas de los
accidentes y enfermedades adaptando medidas preventivas en beneficio de todos
los miembros de la empresa.

Compensación y beneficios

 Potenciar el talento y el desempeño de los 120 trabajadores, incentivando con

compensaciones (bonos, salarios, pago extra).

Leyes laborales y cumplimiento laboral

 Prevalecer los derechos de los 120 trabajadores para garantizar el cumplimiento

de las leyes y normas legislativas.
PUESTO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
AREA RECURSOS HUMANOS
REPORTA A. ADMINISTRACION DE EMPRESA

FUNCIONES  Organizar y planificar al personal

 Gestionar el proceso de
reclutamiento y selección
 Evaluar el desempeño y control de
plantilla
 Implementar proyectos de
formación y capacitación
 Delegar responsabilidades
 Garantizar el cumplimiento legal
 Aumentar la competitividad del
personal
 Fomentar el buen clima laboral

ESTUDIOS  Licenciado en administración de

RRHH
EXPERIENCIA  Experiencia laboral mínimo 5 años
en administración de recursos
humanos
CONOCIMIENTO  Conocimiento de software
 Leyes laborales
 Dominio de ingles
 Capacidad de organizar el personal a
cargo
COMPETENCIA Y HABILIDADES  Capacidad de liderazgo y empatía
 Trabajo en equipo
 Dominio de la tecnología
 Pensamiento estratégico
 Toma de decisiones
 Capacidad de negociación

SUELDO S/29000
LUGAR DE TRABAJO Y HORARIO Empresa ZARA S.A.C.
8:00 am a 5:00 pm
BENEFICIOS  Planilla
 Seguro de vida ley
 Oportunidad de participación en
proyecto futuro
 Alimentación cubierta 100%
PUESTO ANALISTA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
AREA RRHH
REPORTA A. DIRECTOR DE RR.HH.

FUNCIONES  Analizar y priorizar las características

educativas del personal
 Definir los objetivos específicos
 Planificar la formación y desarrollo
de las competencias
 Constatar la rentabilidad y la eficacia
del plan
 Integrar al personal para la demanda
de formaciones
 Ejecutar proyectos relacionados con
beneficios del empleado
 Implementar los procesos de
empleo
 Mantener actualizado el repositorio
de cursos y capacitaciones

ESTUDIOS  Administración de empresas R.H.

EXPERIENCIA  Experiencia laboral mínimo 2 años
en analista de formación y desarrollo
CONOCIMIENTOS  Conocimiento de office (Excel,
power point)
 Gestión de desarrollo del personal
 Formación, mapeo de talento y
planes a sucesión
COMPETENCIAS Y HABLIDADES  Habilidades comunicativas
 Habilidades interpersonales
(empatía, escucha activo,
intervención)
 Trabajo de equipo
 Capacidad de adaptación en su
entorno
 Capacidad de analizar
 Capacidad de resolución de
conflictos

SUELDO S/2000
LUGAR DE TRABAJO Y HORARIO Empresa ZARA S.A.C.
8.00 am a 5:00 pm
BENEFICIOS  Planilla
 Seguro de vida ley
 Alimentación cubierta 100%
 Buen clima laboral

PUESTO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

 LABORALES
ÁREA RRHH
REPORTA A. DIRECTOR DE RR.HH.

FUNCIONES  Identificar y controlar los riesgos

laborales por la función
 Comunicar a la dirección las
situaciones que pueden afectar a la
seguridad y a la salud
 Investigar causas de los posibles
accidentes laborales
 Implementar acciones preventivas
 Garantizar el cumplimiento de la
normativa de seguridad y salud de la
empresa
 Preparar al personal para un
comportamiento adecuado ante
situaciones de riesgo

ESTUDIOS  Técnico de prevención de riesgo,

seguridad y salud.
 Licenciatura en seguridad y salud en
el trabajo.
EXPERIENCIA  Experiencia laboral mínimo 2 años
CONOCIMIENTOS  Gestión preventiva y protocolos de
salud
 Disciplina preventiva
 Orientación el trabajo en equipo
 Facilidad de comunicarse
 Conocimiento de la normativa
vigente

COMPETENCIAS Y HABLIDADES  Capacidad de liderazgo y trabajo en

equipo
 Empatía
 Capacidad de observación y análisis
para detectar los riesgos expuestos

SUELDO S/1686
LUGAR DE TRABAJO Y HORARIO Empresa ZARA S.A.C.
8.00 am a 5:00 pm
BENEFICIOS  Planilla
 Alimentación 100%
 Seguro de vida ley

3.- Propuesta de capacitación y entrenamiento en relación a los puestos

Capacitación y entrenamiento al directorio

Detección de las necesidades

1. Observación de actividades.
2. Evaluación del desempeño.
3. Descripción y análisis de puestos.

FASE 2 Diseño del programa de capacitación

- Se capacitará la actualización de las nuevas tendencias tecnológicas.

- Mediante talleres de desarrollo digital.
- Por un periodo de seis meses se realizará dos veces al mes.
- Al director de RR.HH.
- Ingeniero de Informática.
- 12 sesiones.
- ZARA S.A.C.
- Aprendizaje organizacional.

FASE 3

- Se adaptará a una sala de computación donde usaremos, diapositivas, proyectores.

- Previa autorización y participación de gerentes para la verificación, se formulará
practicas evaluativas.

FASE 4 Evaluación del programa de Capacitación

- Verificación de cambios: conocimientos, actitudes, habilidades.

Alcanzo los conocimientos necesarios de la tecnología informática de las nuevas

actualizaciones (software).

- Objetivos alcanzados, metas en:

Con los conocimientos y habilidades adquiridos, se incrementará la competitividad.

Transmisión de nuevos conocimientos y habilidades del manejo de la tecnología
informática.

Analista de Formación y desarrollo

Capacitación y entrenamiento al Analista de formación y desarrollo.

Detección de las necesidades

1) Observación de actividades.
2) Evaluación del desempeño.
3) Descripción y análisis de puestos.

FASE 2 Diseño del programa de capacitación

- Capacitación de gestión para el desarrollo del personal.

- Mediante talleres del liderazgo y formación.
- Por un periodo de cuatro meses se realizará dos veces al mes.
 - Al Analista de formación y desarrollo.
- El Coaching de liderazgo.
- 8 sesiones.
- ZARA S.A.C.

TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Capacitación y entrenamiento al técnico de prevención de riesgos laborales

Detección de las necesidades

4) Observación de actividades.
5) Evaluación del desempeño.
6) Descripción y análisis de puestos.

FASE 2 Diseño del programa de capacitación

- Capacitación del sistema de Gestión de seguridad y salud en el trabajo.

- Mediante talleres y simulacros para identificar los defectos, y diseñar un plan anual de
seguridad y salud en el trabajo.
- Se realizará tres veces al año.
- Al Técnico de prevención de riesgos laborales y los 120 colaboradores.
- El ingeniero de seguridad y prevención de riesgos.
- 3 sesiones.
- ZARA S.A.C

FASE 3

- Se realizará simulacros de prevención de seguridad y salud.

- Previa autorización y participación de gerentes y todo el personal de la empresa.

FASE 4 Calidad de aprendizaje

- Verificación de cambios: conocimientos, actitudes, habilidades.

Adquirio conocimientos de la importancia de los implementos de seguridad y salud.

Fortalecimiento de la disciplina preventiva ante una situación de riesgo.

- Objetivos alcanzados, metas en:

Con las practicas se disminuirá los posibles riesgos de accidentes y salud, para
garantizar la seguridad de los trabajadores.
4.- ESQUEMA GENERAL DEL PLAN DE ACCION PARA LA IMPLEMENTACION DEL AREA DE RR.HH.

Toma de deciciones

Reclutamiento y seleccion

Organizacion y planificacion

Gestion Administrativa del personal

Analizis de puesto de trabajo

Formacion y capacitacion del personal

Satisfacion de clima laboral

Prevencion de riesgos

Leyes laboral