Presentado por:

Luis Zambrano

Curso:

Gestión de talento humano

Docente:

Maria Wilches

Código: 1612220007

Fecha:
08-03-2024-1

Facultad de ciencias administrativas y contables

 TALLER PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS

La empresa XYZ S.A.S que presta servicios en el sector tecnológico ha visto la necesidad de
impulsar su talento humano, a fin de lograr mayor competitividad en sus operaciones en los
distintos países en los que actualmente funciona. Como prácticas vitales ha identificado las
siguientes:

1. De sus utilidades la empresa invierte el 20% en estrategias de administración del riesgo y

beneficios relacionados con programas de retención del talento.
2. Reconocer el trabajo de su personal a través de bonos por puntualidad.
3. Entrega a sus empleados ayudas para útiles escolares
4. Sus empleados tienen comedor a precios irrisorios, con canales de cable
5. Además, entrega créditos de fácil pago a los empleados para adquisición de vehículos
6. Se practica la contratación de hijos de los trabajadores con buen promedio académico
7. Se considera que los trabajadores hagan carrera dentro de la organización pasando por
varios puestos desde la producción hasta los cargos directivos.
8. Los empleados cuentan con servicio médico siempre disponible y gratuito.
9. Estudiar idiomas o cualquier curso que ayude en la realización de las tareas
10. Estudiar posgrados de utilidad para la empresa con apoyo financiero por parte de la
empresa.

Clasificar estas prácticas indicando el proceso de recursos humanos al que pertenece y la

actividad específica a la que apunta.

PRACTICA RH PROCESOS ACTIVIDAD

Administrativa Evaluación del desempeño. Reclutamiento, selección,
contratación, despido,
adiestramiento etc
Gestión Dirige al personal hacia la Planeación de vida y carrera,
eficiencia de la organización. criterios de promoción,
higiene y seguridad,
evaluación del desempeño,
planeación de recursos
humanos.
Estrategia Dirige al personal hacia la Planeación estratégica de
estrategia de la organización RH, controles estratégicos
con relaciones laborales programas de calidad etc.
hacia el cumplimiento de los
objetivos.
Competencia Evaluación y certificación de Evaluación y certificación de
las competencias en el competencias para
trabajo y para el trabajo. mantener la ventaja
competitiva e incrementar la
productividad.
Dirige al personal hacia el
aprendizaje, retención y
compromiso.