DOCENTE:

Milagros Auxiliadora Solano Sanjinez

ALUMNA:
Guadalupe Pacherrez Machacuay

CURSO:
Comportamiento Organizacional
DETERMINANTES Y CARACTERÍSTICAS
DE LA PERSONALIDAD
La herencia: se da en el momento de la concepción. La estatura, el
atractivo facial, etc, suelen considerarse características influidas
por los padres. El enfoque de la herencia plantea que la explicación
definitiva de la personalidad de un individuo es la estructura
molecular de los genes.

Personalidad y conducta: dentro de esto encontramos

El ajuste
La sociabilidad
La escrupulosidad
La amabilidad
La apertura intelectual
 DETERMINANTES Y CARACTERÍSTICAS
DE LA PERSONALIDAD
Introversión y extraversión: las personas que son
introvertidas son reservadas, disfrutan el tiempo a solas,
prefieren conversaciones uno a uno, en cambio, los
extrovertidos son sociables, conversadores, disfrutan
eventos sociales.

Actitudes y conductas: son otro tipo

La persona y la situación de diferencias que afectan el
comportamiento.
DETERMINANTES Y CARACTERÍSTICAS
DE LA PERSONALIDAD
Actitudes en el trabajo: una baja satisfacción puede generar
ausentismo. Aquí entra el grado de interés de las labores
para las personas.

Ética organizacional: existen comportamientos

gerenciales desprovistos que creen en la
explotación máxima de las oportunidades con
objeto de obtener ganacias.
 Determinar factores que influyen en la percepción
Tales factores pueden radicar en el receptor; en el objeto
percibido o en el contexto de la situación donde ocurre la
percepción.

FACTORES EN EL FACTORES EN EL
RECEPTOR FACTORES EN LA OBJETO
Actitudes
SITUACIÓN
Novedad
Motivos
Tiempo Movimiento
Intereses
Ambiente laboral Sonidos
Experiencias
Escenario social Tamaño
Expectativas
Entorno
PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES

El modelo racional de toma de decisiones se basa en

varias suposiciones, queincluyen el que la persona
que tomará la decisión disponga de información
completa, logre identificar todas las opciones
relevantes sin sesgos y elija la opción conla mayor
utilidad.Como podría imaginar, en el mundo real la
mayoría de decisiones no siguen el m odelo racional.
Las personas por lo general se sienten contentasal
encontrar una solución aceptable o razonable de un
problema aunque no seaóptima. Las elecciones
tienden a estar limitadas por la vecindad entre el
síntomadel problema y la alternativa actual.