Capacitación

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1. Objetivo 2. Alcance
Capacitación de un empleado Los trabajadores del área de manufactura

3. Descripción del trabajo

No Descripción de actividades Puntos finos
1 Orientación inicial:
Se proporciona una orientación general al nuevo
empleado, presentando la empresa, su misión,
visión, valores y la importancia de su rol en el área
de producción. Se brinda información básica sobre
las políticas de la empresa, procedimientos de
seguridad y cualquier otro aspecto relevante.

2 Descripción del puesto:

Se le explica al nuevo empleado en detalle las
responsabilidades y tareas específicas asociadas
con su puesto en el área de producción. Se asegura
de que comprenda las expectativas y los
estándares de calidad establecidos para su trabajo.

3 Introducción al entorno de trabajo:

Se le lleva al nuevo empleado al área de producción
y se le presenta el entorno de trabajo, incluyendo
las instalaciones, las máquinas, las herramientas y
los equipos utilizados. Se explican los protocolos de
seguridad, los procedimientos de emergencia y
cualquier requisito especial relacionado con el área
de producción.

4 Capacitación técnica:
Se proporciona una capacitación técnica específica
relacionada con las tareas y habilidades requeridas
en el área de producción. Esto puede incluir
instrucciones sobre el manejo de equipos, el uso de
herramientas, técnicas de producción, control de
calidad y cualquier otro aspecto técnico relevante.
Se utilizan demostraciones prácticas, manuales de
instrucciones y material audiovisual si es necesario.

5 Acompañamiento y práctica:
Se asigna a un empleado experimentado o a un
supervisor como mentor del nuevo empleado. Se le
permite trabajar en estrecha colaboración con su

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mentor para realizar tareas prácticas y adquirir

experiencia en el trabajo real. Se fomenta un
ambiente de aprendizaje donde el nuevo empleado
pueda hacer preguntas, recibir retroalimentación y
mejorar sus habilidades.

6 Evaluación y seguimiento:
Se realizan evaluaciones periódicas para evaluar el
progreso y el desempeño del nuevo empleado. Se
proporciona retroalimentación constructiva y se
establecen metas de mejora. Se asegura de que el
empleado se sienta apoyado y tenga las
herramientas necesarias para tener éxito en su
puesto.

7 Actualizaciones y formación continua:

Se mantiene al nuevo empleado actualizado sobre
los cambios en los procedimientos, equipos o
tecnologías utilizados en el área de producción. Se
ofrecen oportunidades de formación continua para
que el empleado pueda mejorar sus habilidades y
mantenerse al día con las mejores prácticas de la
industria.

4. Información general
Definiciones Políticas generales Documentos relacionados
Ninguna
Involucrados
Referencias legales y otros Control de cambios
(Control de documentos)
Corresponsables:
Jefe de manufactura
Informados:

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Área de manufactura
Empoderamiento

5. Retención de registros
Clave y/o Mecanismo de
Tiempo de Almacenaje y
nombre del Responsable respaldo y Disposición
Preservación protección
registro recuperación

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6. Autorizaciones
Elaboró: Revisó: Autorizó:

Matteo Solari Capra Jefe de RRHH Jefe del área de manufactura

7. Anexos
Anexo 1 - Diagrama de flujo

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