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PRIMER EXAMEN PARCIAL

TAL011 Taller de Apresto Laboral


Créditos: 4 | Horas Semestrales: 36 | Requisitos: | Fecha Actualización: 16/03/2023

Programas de Formación General


CARRERAS:
 INGENIERÍA MECANICA Y AUTOTRÓNICA
 INGENIERÍA COMERCIAL
 GASTRONOMÍA
 INGENIERÍA SISTEMAS

PUNTAJES Y NOTA
Nota:
Puntaje máximo:100

Puntaje mínimo de aprobación:51

NOMBRE COMPLETO: FECHA:26/03/23


Mauricio Rodriguez Chavez
CARRERA: Gastronomía GRUPO: 8am

Conocimientos fundamentales para esta evaluación:

 Menciona las etapas del proceso de selección de personal.


 Diferencia los tipos de test de selección de personal
 Soluciona los test utilizados en los procesos de selección de personal.
 Describe las competencias más requeridas del mundo laboral actual.
 Ordena las competencias requeridas en puestos laborales.
 Prepara hojas de vida.
 Ordena documentación del proceso de selección de personal.
 Soluciona test de selección de personal.

INSTRUCCIONES GENERALES:

ITEM 1: Leer a detalle cada escenario, analizar y responder con pertinencia.

ESCENARIO 1: Diferencia entre las visiones. 

Es común que los trabajadores en las empresas, tengan diferentes puntos de vista o percepciones sobre alguna situación específica. Si
no se logra un acuerdo o no se promueve la tolerancia y el respeto, esto puede generar  discusiones improductivas en los equipos de
trabajo.

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¿Cómo plantearías prevenir estos conflictos laborales, qué crees que se puede promover?

La test de personalidad ayudaría en este caso para prevenir las discusiones fuertes pero lo podría prevenir con un sistema de
democracia es decir plantear todas las ideas que hay y resolverlo por votación y así evitarías las discusiones, la falta de ética y moral

ESCENARIO 2: Objetivos diferentes.

Otra de las causas de los conflictos laborales se produce cuando no existen objetivos claros y el equipo de trabajo maneja metas
diferentes. Esto puede llevar a que los trabajadores lleven adelante sus tareas con un propósito personal y no para el bien común de la
organización.

¿Cómo plantearías prevenir estos conflictos laborales, qué crees que se puede promover?

La prueba de grupo ayudaría aquí, así mejoraremos en la comunicación de equipo pero primero platearía hacer un objetivo que
necesita la empresa y un planteamiento de problemas que tenemos para llegar a este objetivo, así tiene una idea de un objetivo claro y
mi equipo de trabajo no estaría perdido

ESECENARIO 3: Mala comunicación en el equipo de trabajo

La comunicación deficiente provoca malos entendidos entre los grupos de colaboradores, e incluso, con la gerencia. Esto ocasiona, a
su vez, conflictos y obstáculos en el desarrollo del trabajo.

¿Cómo plantearías resolver esta problemática?

Haría la prueba de conocimiento y capacidad para tener una persona quien los guie por ejemplo lo primero contrataría un gerente de
esa área que hay problemas, esto a necesidad que el actual gerente no tienen orden y control de su equipo de trabajo, porque en un
grupo necesitan un líder quien los guie y que imponga respeto hacia su equipo de trabajo

ITEM 2:
Analizar qué tipos de test de aptitudes se pueden aplicar cuando se postula a una empresa donde las habilidades matemáticas y de
socialización son pertinentes, dar una respuesta.
Tes de aptitud o eficiencia: Mide diferentes áreas como la inteligencia, razonamiento para el soporte verbal y no verbal, memoria,
motricidad, reacciones psicomotrices, aptitudes sensoriales, creatividad, aptitudes particulares, etc.
Elijo este test para la empresa por aquí se demuestra quien tiene habilidades de matemáticas que es lo que busca la empresa, como
dice algunas de la característica de este test es de inteligencia y creatividad que ayudara a encontrar a esa persona

ITEM 3:
Armar una hoja de vida o CV, según su situación educativa y laboral actual, tomando en cuenta que su postulación sería para una
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empresa donde su formació profesional es requerida.


Tomar en cuenta:

 Se debe adapta la hoja de vida según la oferta de trabajo, recuerda adaptar tus fortalezas y conocimientos.
 Las experiencias que pongas en la hoja de vida deben ser relevantes para el cargo que solicitas, debe ser
pertinente.
 Usa un formato de hoja de vida diferenciador. Una hoja de vida original llamará más la atención.
 Usa oraciones simples y cortas. Entre más sencilla y concisa sea tu hoja de vida, mejor.
 Recuerda revisar ortografía y redacción.

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 Tu hoja de vida debe ser efectiva y atraer al máximo toda la atención de este.


 Debe resaltar tu personalidad, ser clara y concisa.
 Imagina tu hoja de vida como un elemento para publicitarte a ti mismo, mostrando lo mejor de ti.

PAUTA DE EVALUACIÓN

ESCALA DE VALORACIÓN
Sigla Leyenda
CL (a) Completamente Logrado
L (b) Logrado (algunas dificultades)
PL (c) Parcialmente Logrado (varias dificultades)
NL (d) No Logrado

ESTUDIANTE:            

CRITERIOS A EVALUAR   CL (a) L (b) PL (c) NL (d)

1) Describe las competencias más requeridas del mundo laboral actual:

1. Identifica las competencias requeridas en puestos laborales. 10 8 5 2

2. Ordena las competencias requeridas en puestos laborales. 10 8 5 2

3. Describe las competencias requeridas en puestas laborales. 10 8 5 2


2) Diferencia los test utilizado en los procesos de selección de personal:

4. Identifica los test de aptitudes a cabalidad en base al


10 8 6 3
contexto.
5. Da solución a los test utilizados en los procesos de selección
10 8 6 3
de personal.
3) Prepara hojas de vida:

6. Identifica elementos esenciales para la elaboración de la hoja


10 7 5 2
de vida.
7. Ordena documentación del proceso de selección de personal. 20 15 10 5
8. Menciona las habilidades y aptitudes para validarse antes un
20 15 10 5
reclutador.
TOTAL     100 77 52 24

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