AUDITORIA EN SALUD

INTEGRANTES:
MORI SALINAS, Rosalinda
NIETO POSTIGO, Alicia
PACHECO CÁRDENAS, Rosa
SÁNCHEZ BRICEÑO, Claudia
HUARCAYALANDA, Lesly
DOCENTE:
SÁNCHEZ ACEVEDO, Víctor
AÑO:
2021-2
 Evaluación Sesión 7
1.-Auditoria: Definición; Objetivos, alcances; criterios, evidencias, Utilice un cuadro sinóptico (4 puntos)

Es el proceso sistemático, crítico, independiente y documentado que

DEFINICIÓN se da con el fin de evaluar el cumplimiento de lo determinado por la
administración, la ley y la sociedad y emitir un informe, dictamen y
opinión.

A
U OBJETIVOS
Proporcionar información confiable y pertinente a quienes han
solicitado la auditoría.

D
I ALCANCES
Es la extensión y límites de una auditoria, la cual incluye una
descripción de las ubicaciones, las unidades de la organización,

T
las actividades y los procesos, así como el período de tiempo
cubierto.

O
Son el conjunto de políticas, procedimientos o requisitos
R CRITERIOS usados como referencia frente a la cual se compara la
evidencia de auditoria.
I
A
Son los registros, declaraciones de hechos o cualquier otra
EVIDENCIA información que son pertinentes para los criterios de
auditoría y que son verificables.
S
 2.- Establezca la diferencia entre: Comité de Auditoria en Salud y Comité de Auditoria Medica,
Utilice un cuadro sinóptico (4 puntos)

Constituido por personal

médico y no médico del
C COMITÉ DE establecimiento de salud o
O AUDITORIA EN del servicio médico de
apoyo y son responsables de
M SALUD llevar a cabo auditorias en
I coordinación con oficina de
gestión de la calidad
T
E

D
E

A
U
D
I
T Constituido por personal
O COMITÉ DE
médico del establecimiento
de salud o del servicio
R AUDITORIA médico de apoyo y son
I MÉDICA
responsables de llevar a cabo
auditorias en coordinación
A con oficina de gestión de la
calidad
 3.- Establezca la diferencia entre un programa de Auditoria y un Plan de Auditoria, Ponga
ejemplos en cada uno de ellos (4 puntos)

Programa de auditoria

Es el conjunto de una o más auditorias planificadas

para un período de tiempo determinado. En el
programa de auditoria establece una agenda de las
diferentes auditorias que se realizarán en un
tiempo determinado. Se establecen aspectos como
los procesos a auditar, la frecuencia, tipo de
auditoria que se realizara y las fechas de cuando se
realizaran las auditorias. El encargado de realizar
el programa de auditoria es el responsable de la
calidad de organización, se crea cada año
planificando las distintas fechas de auditoria que
tendrán lugar durante dicho año ya sea internas o
externas.

PLAN de auditoria

Es la descripción de las actividades y de los detalles

que se van a examinar en una auditoria. Se
establecen aspectos como qué se va auditar, el
alcance de la auditoria, procesos a examinar,
duración de la auditoria: hora de comienzo y hora de
finalización, quienes serán los auditores. Es la guía
de lo que se hacer en una auditoria ya sea interna o
externa, y se deberá hacer referencia contra qué
normal se va auditar.
4.- Señale las etapas de una auditoria. Utilice un cuadro sinóptico (4 puntos)

 Se toma como base la información recopilada en la etapa de exploración Programas de auditoria.

previa.
 Se organiza todo el trabajo de auditoria: las personas implicadas, las tareas
a realizar por cada uno, los recursos necesarios, los objetivos, programas
PLANEACIÓN a aplicar, entre otros.
 Definir objetivo y alcance.
 Obtener información general del proceso y de la atención que se va a
auditar. Lista de verificación o
 Obtener información sobre auditorías anteriores. lista de chequeo.
 Definir los criterios de auditoría a utilizar.

Fase de reunión de inicio. Presentación del equipo auditor y

comunicación de la auditoria.
Fase de recopilación de datos e información.
Aplicación de procedimientos de
EJECUCIÓN FASES auditoria de acuerdo al programa.
Análisis y evaluación de datos e información.
Determinar las recomendaciones
Reunión de cierre. finales.

 Traduce las conclusiones de la reunión de cierre. Comunicar los principales resultados y

 Recuerda el objetivo y alcance de la auditoria. formalizar acuerdos, si corresponde.
 Indica la fecha de la auditoria.
PRESENTACIÓN  Referencia los documentos examinados.
DEL INFORME  Define no conformidades puntuales.
FINAL  Puntos fuertes de la actividad auditiva.
 Presenta las recomendaciones.

 Realiza la auditoria de seguimiento.

SEGUIMIENTO  Presentar e informar los resultados de la
auditoria de seguimiento.
 Evaluar la eficacia de las acciones
implantadas.
5.- Como está organizada la oficina de Gestión de la Calidad (4 puntos)
LA OFICINA DE GESTION DE LA CALIDAD
SE ORGANIZA LA OFINA DE GESTION DE CALIDAD O LA QUE SE HAGA SU VECES,
EN ESTE CASO EL COMITÉ DE AUDIOTRIA FORMA COMO UN COMPONENTE
DENTRO DE ELLO.
DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
EL PERFIL DE COORDINADOR Y COMITÉ DE AUDITORIA

 Título profesional universitario, colegiado y habilitado con experienciaprofesional

 No tener antecedentes de sanción por algún proceso médico-administrativo o médico legal.
 Acreditar haber realizado cursos de capacitación en Auditoría de la Calidad/en
 Salud/Médica, Administración de Servicios de Salud o Salud Pública.
 Tener experiencia en Auditoría
 Acreditar entrenamiento técnico permanente referido al ejercicio de la Auditoría.
 Acreditar buena salud física y mental
COMITÉ DEAUDITORÍADE LACALIDADDEATENCIÓN
 JEFE DE COMITÉ
 SECRETARIO DE ACTAS
 VOCALES
 EL TIEMPO PROMEDIO QUE DEBERAN DEDICAR
*2 HORAS SEMANALES DE NIVEL I
*4 HORAS SEMANLES PARA HOSPITALES DE NIVEL II, III
COORDINADOR DE AUDITORIA
PROPONE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ, SEGÚN LA
COMPLEJIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
ESPECIALISTAS
SE APOYA TEMPROAL EN EL DESARROLLO DE AUDITORIAS Y PROVIENE
DE OTRAS AREAS DE LA ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES
 DEL DIRECTOR DEL ESTABLECIMIENTO
 DEL COORDINADOR DE AUDIOTRIIA
 DEL COMITÉ DE AUDITORIA
 DEL EQUIPO DE AUDITORIA