1. ¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de Apple?

Considero Esteve Jobs es un genio, pero más allá de su capacidad como innovador y gestor,
encontramos una serie de constantes que hicieron que su compañía lo que es ahora.

Su lema era el siguiente” somos perfeccionistas, idealistas e inventores jugamos continuamente

con los productos y procesos en búsqueda de la perfección, las ideas brillantes y originales, el
trabajo duro se ven recompensados y así es como nos gusta trabajar en Apple.

Empatía de los clientes y usuarios: ofrecer productos de calidad superior que cubran las
necesidades reales y ofrecer lo que otra compañía no.

Agresividad: como compañía planteamos metas y tratamos al 100% cumplirlas.

Contribución social positiva: se contribuye al valor económico, intelectual y en lo social dentro de

las comunidades en las que operamos.

Innovación y visión: Constituyen a nuestra empresa a ofrecer productos los cuales son de última
generación.

Trabajo en equipo: Es esencial para el éxito de Apple, dado que cada trabajo realizado es grande
al momento de ser realizado por una sola persona.

Recompensa individual: se conoce la contribución de cada persona al éxito de Apple y

compartimos los beneficios que provienen de al desempeño corporativo.se lucha por crear un
ambiente en cada individuo pueda compartir la ventura y la emoción de trabajar en la compañía.

Cultura corporativa: La compañía proyecta cultura corporativa humanista y una fuerte ética
empresarial, caracterizada por el voluntarismo, el apoyo de las buenas causas y la implicación con
la comunidad.

Apple hace una contribución mundial fabricando herramientas que favorezcan al avance de la
humanidad.

2. ¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad de vida y el

bienestar de los empleados?

El papel de líder es muy importante por su influencia en el desarrollo de las funciones grupales. Un
líder es reconocido por los integrantes del grupo al momento de mostrar superioridad en
momentos de dar soluciones cuando se es necesario, también asume responsabilidades,
contribuye redes de energía humanas entre otros atributos.

3. A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de Apple deberían tener
un sindicato?

A mi criterio considero sería algo totalmente absurdo porque esta compañía cuenta con
flexibilidad laboral y grandes beneficios para los empleados así mismo como la posibilidad la
empresa que los empleados puedan escalar de la compañía.
4. ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en
Apple?

La cultura organizacional de Apple influye directamente en las costumbres y políticas por ejemplo
el comportamiento de los empleados de Google la alta productividad que poseen, es el resultado
de la cultura organizacional, una cultura que vela por la comodidad y el buen clima laboral sus
empleados .La cultura de Apple es de una empresa flexible, tanto así que cualquier que presente
estándares y la capacidad de libertad tiene la posibilidad de llegar lejos dentro de esta
organización.

También podemos decir que es de gran importancia que la organización les otorga a las mujeres
ya que desempeñan un papel muy importante en sus familias y en la comunidad .las participantes
tienen la oportunidad mediante el programa de aprender sobre salud nutricional, maternal y
preventiva y además pueden compartir sus conocimientos con sus compañeros, familiares.

Las continuas capacitaciones y programas de prevención de los colaboradores en cada área.

5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la calidad y el
bienestar de los colaboradores de una empresa.

Mejora constante de los espacio de trabajo: la cantidad de horas que se pasan trabajando hacen
que la comodidad en el puesto de trabajo pase hacer un factor de vital importancia. Tener una
buena silla ergonómica, un potente ordenador, software actualizado, material de calidad o una
máquina de café son factores que contribuyen directamente en el bienestar del trabajo.