NOMBRE DE ASIGNATURA COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 8

Nombre del estudiante

Fecha de entrega 23-05-2023
Carrera Técnico en logística
DESARROLLO

a) Sera necesario que utilice un presupuesto de caja, así llevara de manera clara los ingresos que
tendrá la empresa en efectivo, de esta manera sacara provecho a los tiempos superávit. Es super
importante que determine los sobrantes o faltantes del dinero en un periodo para así invertir los
sobrantes y solicitar financiamiento por los faltantes.
b) Para esta empresa es necesario el presupuesto de operación, así de esta manera llevara la
contabilidad adecuada de sus productos. El presupuesto de la caja es super importante para que
no falte y se necesitara el flujo de dinero de la empresa, para esto la empresa debe tener claro el
ingreso que tiene y los egresos.
c) Empresa DERTO (venta de vehículos, taller mecánico y venta de repuestos): En este caso, el
presupuesto debe contemplar los costos de adquisición de vehículos nuevos y usados para la
venta, los gastos de mantenimiento y reparación en el taller mecánico, así como los costos de
compra y almacenamiento de repuestos. Además, se deben considerar los gastos operativos,
como el alquiler del local, los sueldos de los empleados, los costos de marketing y publicidad para
promocionar los servicios ofrecidos. También es importante destinar una parte del presupuesto
para la capacitación del personal técnico y la actualización de equipos y herramientas.

2.

  Presupuesto de Caja Presupuesto Operativo Presupuesto Financiero

Estimación de los Estimación de los flujos de
Estimación de los
ingresos y gastos efectivo relacionados con
ingresos y desembolsos
Elementos operativos necesarios las actividades de
de efectivo durante un
para el funcionamiento financiamiento e
período determinado.
diario de la empresa. inversión.

Gestionar el flujo de Planificar y evaluar las

Controlar los gastos y
efectivo y asegurar la necesidades financieras a
asignar eficientemente
disponibilidad adecuada largo plazo, incluyendo
Objetivos los recursos operativos
de efectivo para cumplir inversiones,
para maximizar la
con los compromisos financiamiento y
rentabilidad.
financieros. estructura de capital.
 Permite anticipar y
Proporciona información
planificar las
Ayuda a evaluar y sobre los flujos de efectivo
necesidades de efectivo,
controlar los costos asociados con actividades
evaluar la capacidad de
operativos, identificar de financiamiento e
Información cumplir con los
áreas de mejora en inversión, lo que permite
proporcionada compromisos
términos de eficiencia y evaluar la capacidad de
financieros y tomar
tomar decisiones para financiamiento y la
decisiones estratégicas
maximizar la rentabilidad. estructura de capital de la
relacionadas con la
empresa.
gestión de efectivo.

Control y asignación Planificación y evaluación

Gestión del flujo de
Enfoque eficiente de recursos de necesidades financieras
efectivo a corto plazo.
operativos. a largo plazo.

Prever los ingresos y Estimar los gastos Evaluar los flujos de

desembolsos de efectivo operativos necesarios efectivo relacionados con
mensuales para para la producción de la adquisición de activos
Ejemplo de uso garantizar suficiente bienes y servicios, fijos y la obtención de
liquidez para el pago de incluyendo salarios, financiamiento para el
gastos operativos y suministros, marketing, crecimiento y expansión
obligaciones financieras. entre otros. de la empresa.

3.

El presupuesto maestro es una herramienta de planificación financiera que integra los

presupuestos operativos y financieros de una empresa en un solo documento. Incluye proyecciones
detalladas de ingresos, gastos, costos y flujos de efectivo, y generalmente se elabora para un
período de un año.

La contabilidad de costos desempeña un papel fundamental en la confección del presupuesto

maestro, ya que proporciona información precisa sobre los costos de producción, los costos de los
productos vendidos y otros costos relacionados con la operación de la empresa. La contabilidad de
costos ayuda a determinar y analizar los diferentes elementos de costo, como los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2023). Presupuesto de caja. Costos y presupuestos. Semana 8