ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

INTERNACIONALES

ASIGNATURA: GESTION DE TALENTO

HUMANO

DOCENTE: PAYE CHOLQUEHUANCA

ROBERTO

TRABAJO : FORMULAR 10
ESTRATEGIAS PARA LA EMPRESA
RICOS PAN

PRESENTADO POR:
FLOR MACHACA LIMAHUAY

SEMESTRE: IX

JULIACA PUNO
 ESTRATEGIAS PARA LA EMPRESA "RICOS PAN",

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.

CORTO PLAZO (1-2 años)

1. Ampliar la línea de productos: "Ricos Pan" podría considerar agregar nuevos

productos a su línea actual, por ejemplo, panes integrales, sin gluten o sin lactosa,

para atraer a un público más amplio.

2. Mejorar la presentación de los productos: El embalaje y la presentación de los

productos pueden marcar una gran diferencia. "Ricos Pan" podría considerar

mejorar su presentación para atraer más clientes y diferenciarse de la competencia.

3. Aumentar la presencia en redes sociales: En la actualidad, las redes sociales son una

herramienta de marketing muy efectiva. "Ricos Pan" podría aumentar su presencia

en plataformas como Instagram y Facebook para llegar a más personas y atraer

nuevos clientes.

4. Establecer alianzas con negocios locales: Una estrategia de colaboración con

negocios locales, como cafeterías o restaurantes, podría aumentar la visibilidad de

"Ricos Pan" y atraer a nuevos clientes.

MEDIANO PLAZO (3-5 años)

5. Expandir el negocio: "Ricos Pan" podría considerar expandirse a otras zonas

geográficas o incluso a nivel nacional, abriendo nuevas tiendas o estableciendo

alianzas con otros negocios.

 6. Ofrecer servicios de entrega a domicilio: En la actualidad, muchas personas

prefieren hacer sus compras en línea y recibir los productos en su casa. "Ricos Pan"

podría considerar ofrecer servicios de entrega a domicilio para atraer a más clientes

y diferenciarse de la competencia.

7. Aprovechar la tecnología: La tecnología puede ser una gran aliada para mejorar la

eficiencia y la rentabilidad del negocio. "Ricos Pan" podría considerar implementar

herramientas tecnológicas como aplicaciones móviles para realizar pedidos en línea,

sistemas de inventario automatizados, entre otros.

8. Capacitar al personal: El personal de "Ricos Pan" es uno de los activos más valiosos

de la empresa. Capacitar al personal en habilidades técnicas, servicio al cliente y

ventas podría mejorar la calidad de los productos y la satisfacción del cliente.

LARGO PLAZO (5 años en adelante)

9. Implementar prácticas sustentables: En la actualidad, las empresas que adoptan

prácticas sostenibles son muy valoradas por los clientes. "Ricos Pan" podría

considerar implementar prácticas sustentables en su proceso de producción, por

ejemplo, utilizando energía renovable o reduciendo el uso de plásticos.

10. Diversificar los ingresos: En el largo plazo, "Ricos Pan" podría considerar

diversificar sus ingresos, por ejemplo, mediante la creación de una línea de

productos gourmet o la oferta de servicios de catering. Esto no solo aumentaría los

ingresos de la empresa, sino que también la haría más resistente a los cambios del

mercado.
 METAS PARA LA EMPRESA "RICOS PAN", CORTO,

MEDIANO Y LARGO PLAZO.

CORTO PLAZO (1-2 años)

1. Aumentar el volumen de ventas: "Ricos Pan" podría establecer una meta de

aumentar el volumen de ventas en un cierto porcentaje en el corto plazo. Esto podría

lograrse mediante la implementación de nuevas estrategias de marketing y

publicidad, la mejora de la calidad de los productos o la ampliación de la línea de

productos.

2. Mejorar la eficiencia del proceso de producción: "Ricos Pan" podría establecer una

meta de mejorar la eficiencia del proceso de producción en un cierto porcentaje, lo

que podría lograrse mediante la implementación de nuevas tecnologías, la

optimización de los procesos y la capacitación del personal.

3. Fortalecer la presencia en redes sociales: "Ricos Pan" podría establecer una meta de

aumentar el número de seguidores en sus redes sociales y el nivel de interacción con

los clientes en el corto plazo.

MEDIANO PLAZO (3-5 años)

4. Expandir la presencia geográfica: "Ricos Pan" podría establecer una meta de

expandir su presencia geográfica, ya sea mediante la apertura de nuevas tiendas o la

colaboración con otros negocios, en un cierto número de ubicaciones.

 5. Aumentar la rentabilidad: "Ricos Pan" podría establecer una meta de aumentar su

rentabilidad en un cierto porcentaje en el mediano plazo. Esto podría lograrse

mediante la reducción de costos, la mejora de los márgenes de ganancia o la

diversificación de los ingresos.

6. Implementar prácticas sostenibles: "Ricos Pan" podría establecer una meta de

implementar prácticas sostenibles en su proceso de producción y en su operación en

general, en un cierto plazo de tiempo.

LARGO PLAZO (5 años en adelante)

7. Consolidar la marca a nivel nacional: "Ricos Pan" podría establecer una meta de

consolidar su marca a nivel nacional en un cierto plazo de tiempo, mediante la

apertura de nuevas tiendas o la colaboración con otros negocios en diversas partes

del país.

8. Ser líder en innovación: "Ricos Pan" podría establecer una meta de ser líder en

innovación en la industria de panadería y repostería, mediante la introducción de

nuevos productos, procesos y tecnologías.

9. Fomentar la cultura del trabajo en equipo: "Ricos Pan" podría establecer una meta

de fomentar una cultura de trabajo en equipo y colaboración entre el personal de la

empresa, lo que podría lograrse mediante la implementación de programas de

capacitación y desarrollo de habilidades sociales.

10. Ser una empresa socialmente responsable: "Ricos Pan" podría establecer una meta

de ser reconocida como una empresa socialmente responsable, mediante la

implementación de programas de responsabilidad social empresarial, el apoyo a

causas sociales y el cuidado del medio ambiente.