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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

CASO DE ESTUDIO UNIDAD N°1

TEMA:
“CASO DE ESTUDIO AUTÓNOMO UNIDAD 1. ASOCIACIÓN
COLOMBIANA DE INDUSTRIAS PLÁSTICAS
(ACOPLÁSTICOS)”
MÓDULO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

Autores

 Francisco Javier Arteaga Peñarrieta

 Luisa María Granda Mena

 Joshep Byron Guevara Matamoros

 Roy Becker Miranda Crespo

 Wendy Katherine Román Meza

 Alejandra Noemí Vergara Ortega

Docente
Ing. Raúl Carpio Freire, Ph.D.

Ecuador
2022
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Índice

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................... 3

DESARROLLO.......................................................................................................................................... 3

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………..5

RECOMENDACIONES…………………………………………………………………………………………………………………………..6

BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................................ 7
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INTRODUCCIÓN

La Asociación Colombiana de Industrias Plásticas (Acoplásticos) es un ejemplo de lo que

un clúster organizado puede lograr, integrando a industrias asociadas que aportan a la cadena de
valor mejorando la productividad.
El entorno externo de la industria del plástico y de los competidores influye mucho en el
desenvolvimiento de este clúster, ya que Acoplásticos es la voz de cada uno de sus asociados y
representa sus intereses, tiene incluso el suficiente peso para poder influenciar y gestionar
haciendo frente a factores externos como en el caso político legal.
En el presente trabajo se desarrolla y analiza cada uno de los factores externos, y como
han sido abordados por la Asociación Colombiana de Industrias Plásticas, además de la
afectación que estos han tenido a lo largo del tiempo de existencia de esta organización, llegando
a la conclusión de lo positivo que es pertenecer a esta institución que está pendiente del
desarrollo integral de toda la industria para beneficio de la economía de país.

DESARROLLO

1. Los maestrantes deberán tomar el caso de Asociación Colombiana de Industrias

Plásticas (ACOPLÁSTICOS) de los autores Michael E. Porter y Willis Emmons, y realizar un
análisis de su entorno externo, tanto de la industria como de los competidores.

 ECONÓMICO

En el aspecto económico se encontraron factores importantes como el crecimiento

del Producto Interno Bruto en el año 2002 que influyó en el crecimiento de un 2% en la
producción nacional en general.
La inestabilidad económica en el país por el movimiento guerrillero acelera la
recesión en la economía Colombiana y debilita las condiciones de los mercados de
exportación. El factor económico es importante porque afecta directamente a la marcha y
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evolución de las empresas. Los cambios económicos pueden generar oportunidades o

amenazas de acuerdo con el momento y circunstancia en la cual nos encontremos.

 FÍSICO

El clúster contaba con aproximadamente 550 empresas, creó institutos como el ICIPC,
ICONTEC. Está formado por los elementos más evidentes que se encuentran alrededor de
esta asociación, y se pueden observar a simple vista: terrenos, inmuebles, naves industriales,
maquinaria, equipos informáticos, herramientas, mobiliario, etc.

 DEMOGRÁFICO

La producción de plástico estaba concentrada alrededor de las principales áreas

metropolitanas de Bogotá (51%), Medellín (16%) y Cali (12%), mientras que la producción
de caucho se encontraba de alguna manera más fragmentada, encabezada por Cali (40%),
Bogotá (18%) y Medellín (7%). El aspecto demográfico se refiere a que se debe observar
qué componentes del lugar pueden constituir ventajas competitivas frente a otros lugares;
o, por el contrario, qué circunstancias pueden quitarle competitividad.

 POLÍTICO LEGAL
El clúster se benefició de las reducciones en aranceles y acceso a monedas
extranjeras para las importaciones de materia prima, maquinarias y equipos. Acoplasticos
estaba involucrado en foros gubernamentales para seguir pidiendo la eliminación de
aranceles que quedaban para las importaciones críticas.
Este factor genera cambios drásticos en las organizaciones, ya que las regulaciones
a nivel nacional o internacional imponen una infinidad de leyes y normas delimitando lo
que las empresas pueden y no pueden hacer.
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 SOCIOCULTURAL
La feria comercial colombiaplast del otoño incluyó exposiciones de más 150
compañías entre nacionales y extranjeras el evento fue considerado como el más grande de
su categoría en la región Andina, adicionalmente (ICIPC) ofreció programas académicos
en desarrollos tecnológicos internacionales. En este aspecto se analizan la manera en que
afectan las tendencias en el crecimiento poblacional, los niveles de desarrollo humano
urbano y rural, los niveles educativos de la población, estilos de vida de la población, etc.

 TECNOLÓGICO
La creación de un centro de tecnología sin fines de lucro, el Instituto de
Capacitación e Investigación del Plástico y del Caucho (ICIPC), generando así
conocimiento que se imparte para desarrollar mejores prácticas en innovación y tecnología.
Se fortalecieron relaciones con centros tecnológicos en Alemania, España y Estados
Unidos los cuales permitían estar al día con las innovaciones de la industria. La feria
ColombiaPlast es una gran exposición para dar a conocer los avances tecnológicos para los
procesos de productos, equipos y materias primas. Este aspecto externo permite evaluar el
desarrollo tecnológico en general y de sectores específicos en particular, así como, el
desarrollo de tecnologías de información y comunicación y sus efectos, aparición de
tecnologías disruptivas. También se analizan las políticas públicas para investigación,
desarrollo e innovación.

 GLOBAL

Las economías avanzadas se encontraban al borde de la recesión. La comisión

Europea para promover iniciativa privadas para la cooperación industrial patrocinó un
evento sobre tecnología y la inversión entre compañías europeas y latino americanas en el
"clúster " particularmente entre pequeñas y medianas empresas. El ambiente global se
refiere cuando existe importación, exportación o compite con organizaciones del extranjero
o internacionales. Esta variable externa incide principalmente a aquellas empresas que
ofrecen bienes o servicios a mercados externos, debido a los grandes volúmenes de ventas
que estas instituciones realizan.
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CONCLUSIONES

Esta Asociación Colombiana ha sido pionera en la evolución de la industria del plástico

y caucho dando a conocer a través de estrategias y ferias una nueva forma en la producción,
con avances tecnológicos, capacitaciones y exposiciones no sólo locales sino también
extranjeras, llegando así a los mercados más importantes de la industria.

El director Carlos Garay realizó un esfuerzo muy grande para cambiar el enfoque hacia
el mejoramiento de la productividad del aglomerado colombiano del plástico y del caucho, que
también incluyen industrias petroquímicas, de fibra hecha a mano, pintura y de colorante,
luchando contra aranceles impuestos por los gobiernos de turno, con una economía en recesión
por problemas socioculturales y en general por un entorno internacional incierto.

Finalmente, se podría decir que Acoplásticos tuvo un papel de institución de

colaboración, mediando en los diferentes mercados y entornos en los que se encuentra (Porter
y Emmons,2003), desde el inicio clúster través de la creación de valor y la constitución de
vínculos estratégicos con todos los actores de la cadena de valor de la industria del plástico y
del caucho.

RECOMENDACIONES

Se recomienda a Acoplasticos seguir realizando ferias donde se alcance a otros

mercados como el asiático, para obtener un mejoramiento para la industria en temas
tecnológicos y medioambientales, ya que esto ayudará a nuevas innovaciones y un mejor
cuidado del mundo.
La creación de nuevos institutos donde se desarrollen personas altamente capacitadas
para la industria así mismo la cooperación de los mercados internacionales para crecer con
eficiencia hacia el futuro. Continuar mejorando las habilidades técnicas en momentos de
flaqueza en términos de demanda a nivel nacional e internacional.
Incentivar la creación de políticas públicas medioambientales que no afecten
negativamente a las organizaciones de la industria.
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BIBLIOGRAFÍA

 Asociación Colombiana de Industrias Plásticas, Michael E. Porter, Willis Emmons, 2003.

 https://colombiaplast.org/es/donde-se-realiza-/
 https://icipc.org/servicios/investigacion/