4.5.

PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio o umbral de rentabilidad es aquel nivel de ventas mínimo que

iguala los costos totales a los ingresos totales. Por tanto, el punto de equilibrio es lo
mínimo necesario para no tener pérdidas ni ingresos.

4.5.1. Proyecciones de Venta

Se realizarán las proyecciones de ventas del primer año tomando en cuenta que, a partir
del segundo mes, en adelante, se espera ofrecer o adquirir más de 25 clientes más lo
cual podría significar un costo adicional. Sin embargo, este no excederá e incluso podría
llegar a ser inferior del costo total visto, debido a que, como se explicó anteriormente,
algunos costos son únicos; y otros, específicamente, la adquisición de ciertos insumos,
se comprarán por millar.

VENTAS FECHAS ESTRATEGIAS

100 PRIMER MES CAMPAÑAS DE

ACTIVACIONES

150 TERCER MES CAMPAÑAS DE VENTAS EN

REDES SOCIALES

225 SEXTO MES CONCURSOS EN REDES

SOCIALES

375 PRIMER AÑO CONCURSO EN REDES

SOCIALES

PRIMER MES TERCER MES SEXTO MES PRIMER AÑO

S/. 25,000 S/.37,500 S/.56,250 S/.93,750

4.4.5.2. Punto de equilibrio

Para establecer el costo de venta unitario aproximado se sumó los valores unitarios de la
fabricación agregando los productos que conforman y se utilizaran para realizar dicho
servicio.
 PUNTO DE EQUILIBRIO COSTO S/.

Costos fijos S/. 8,000.00

Costo variable unitario S/.190

Precio de venta unitario S/. 250

PEI S/.440

4.5.3. Punto de equilibrio personalizado

Para establecer el costo de venta unitario aproximado se sumó los valores unitarios de la
fabricación agregando los productos que conforman y se utilizaran para realizar dicho
servicio.

PUNTO DE EQUILIBRIO COSTO S/.

Costos fijos S/. 8,000.00

Costo variable unitario S/.240

Precio de venta unitario S/.315

PEI S/.555

4.9. CONCLUSIÓN PARCIAL DEL CAP. IV

En este capítulo, se analizó los costos que se necesitarán para llevar a cabo la idea de
negocio, de la misma manera los factores que nos ayudan a determinar la idea de
negocio, También, se validó el lienzo de negocios canvas completo en su versión final,
través de entrevistas a empresarios, para que nos brinden sus recomendaciones y así
lograr el éxito del lienzo. Además de ello, se recibieron muchas recomendaciones y
frases de aliento por parte de los entrevistados para la mejoría y realización del proyecto
en el futuro. Por último, pudimos pulir los detalles que faltaban para el proyecto.
Algunas de las recomendaciones más destacadas fueron las siguientes:

➔ No prometan ofertas que capaz no vayan a cumplir, así el público siempre confiara
en su empresa.

➔ Hagan diseños aún más personalizados. Con esto me refiero, a que los clientes
puedan hacer pedidos exclusivos y específicos con sus gustos personales. Esto les
podría generar más valor y un buen ingreso extra.

➔ Considero que deberían sacar adelante el negocio, me parece algo que se necesita
actualmente, después de la época en la que hemos vivido la veo que es muy
recomendable para muchos de nuestros micro-empresarios.

➔ Deberían dar a conocer de muchas maneras más todo este servicio para que así no
seas el público objetivo solo Lima metropolitana si no abarca más las provincias de
lima.