Universidad del Valle de Puebla

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y Universidad Online

Maestría en Administración de tecnologías de la información.

Gobernabilidad de las Tecnologías de la Información

Proyecto de Gobernanza de TI Aplicado a una empresa.

MARCO ANTONIO MEDINA TENORIO

H. Puebla de Zaragoza, Puebla; Fecha Entrega 17/06/2023

Contenido
Introducción .................................................................................................................................... 3
Análisis de la situación actual:......................................................................................................... 3
Definición de objetivos estratégicos: .............................................................................................. 3
Identificación de políticas y estándares: ......................................................................................... 3
Diseño de la estructura organizativa:.............................................................................................. 4
Desarrollo de planes de acción: ...................................................................................................... 4
Implementación y seguimiento:...................................................................................................... 4
Conclusiones: .................................................................................................................................. 5
Introducción

Tomando como referencia el marco teórico de COBIT, la gobernabilidad es el marco de referencia

que ayuda a sustentar el Gobierno de TI, estableciendo un conjunto de actividades y controles para
lograr que los procesos de TI se integren a las estrategias de la organización para el logro de
objetivos del negocio.

Hoy más que nunca es necesario acabar con estas posiciones, pues es medular comprender la
necesidad de visualizar el área de Tecnologías de Información de la empresa como un apoyo vital
que es transversal a todos los demás procesos que interactúan dentro de las diferentes unidades de
negocio.

Pasos para la elaboración de estrategias de gobernabilidad de las TICs:

Análisis de la situación actual:

Actualmente la empresa motherson trabaja con sistemas de producción en serie, el cual

para poder cargar el producto final o material productivo se necesita de montacargas y
otros vehículos que consumen energías renovables y otros movimientos logísticos.

Definición de objetivos estratégicos:

Tomando en cuenta el personal del corporativo en base a su operación diaria y

experiencia en el campo se podría crear un buzón en el que aporten y compartan sus ideas
o observaciones y puntos de vista en base a evidencias que permitan a la organización
tomar decisiones, siendo estos el análisis de las evidencias e implementación o
modificación de módulos todo esto considerando los puntos de vista obtenidos, que
podrían ser considerados, con el objetivo de poder reducir costos operarios, tiempos de
transporte y organización.

Identificación de políticas y estándares:

Mediante un el uso de un kiosco dentro de ciertos puntos en el área productiva se

implementarán equipos de cómputo que permitan interactuar con una base de datos para
el almacenamiento de las ideas de mejoras que el personal proponga.

Para estimular el uso y la adaptación de este, debido a que sale más barata la organización
del medio logístico al ahorrar en combustible o tiempo de recorrido para almacenar el
 producto, se plane puntuar cada idea que conciba un impacto positivo dentro de la
empresa premiándola con un incentivo en forma de articulo o días adicionales de
vacaciones.

Diseño de la estructura organizativa:

Desarrollo de planes de acción:

• Realizar el análisis de la base de datos
Diagrama que permita mapear el modelado de textos y evitar concurrencia o datos
duplicados.
• Realizar el maquetado de la interfaz
Maquetado de la vista el cual será visible para el usuario final, demostrando como
funcionaran los botones y vistas del maquetado.
• Desarrollo de las funciones del sistema buzón
• Pruebas
• Ubicación de nodos para las terminales
• Colocación de las terminales

Implementación y seguimiento:

Compromiso de alta dirección:

La gobernanza de TI requiere un compromiso claro y visible por parte de la alta
dirección de una organización. Esto implica que los líderes establezcan una visión
estratégica para la gestión de las TI y demuestren su respaldo a través de la
asignación de recursos adecuados.
 Marco de gobernanza: Es esencial establecer un marco de gobernanza de TI que
defina las responsabilidades, los roles y las estructuras de toma de decisiones.
Este marco debe adaptarse a las necesidades y características específicas de la
organización, y alinearse con los estándares y mejores prácticas reconocidos.

Alineación estratégica: La gobernanza de TI debe estar alineada con los

objetivos estratégicos de la organización. Esto implica comprender y apoyar los
procesos de toma de decisiones en relación con las inversiones en TI, de manera
que se promueva la creación de valor y se contribuya al logro de los objetivos
organizacionales.

Ya que para garantizar es necesario monitorear y medir el impacto y los logros de los
objetivos establecidos, considerar los siguientes factores clave para el éxito de las
estrategias de gobernabilidad de las Tics:

• Apoyo y compromiso de la alta dirección.

• Participación y colaboración de los diferentes departamentos y áreas de la organización.
• Comunicación efectiva para generar conciencia y fomentar la adhesión a las políticas y
estándares.
• Capacitación y desarrollo de habilidades del personal en temas de gobernabilidad de las
Tics.
• Evaluación y mejora continua de las estrategias implementadas.
• Beneficios de contar con estrategias de gobernabilidad de las Tics:
• Alineación de las Tics con los objetivos estratégicos de la organización.
• Reducción de riesgos relacionados con la seguridad y privacidad de la información.
• Uso eficiente y optimizado de los recursos tecnológicos.
• Cumplimiento normativo y regulaciones aplicables.

Alineamiento a el proceso en base a medidores como KPI’S el cual nos permite monitorear y conocer
el rendimiento de cada uno nuestros valores y darle seguimiento a los mismos.

Conclusiones:
Para ganar una gobernabilidad tanto dentro de la empresa como de gobernanza y que la
sociedad pueda adaptarse al cambio es necesario capacitar al personal para el uso del mismo,
con ayuda de las estableciendo reglas y políticas que permitan la mejora continua y la
disminución de costes y tiempos, se alcanzara la adaptabilidad a los medios de información y
el miedo a nuevas tecnologías.