Universidad Tecnológica

Centroamericana
Facultad de Postgrado

Maestría en Administración de Proyectos

Análisis de Negocios en Proyectos – Ensayo Toma

de decisiones gerenciales

Presentado por:

Waleska Díaz Tejada 12213072

Docente: Sandra María Salazar Cruz

Tegucigalpa, M.D.C
Honduras
2023
Actualmente existen criterios diferenciados relacionado a la toma de decisiones, lo cual
conlleva a la selección de muchas alternativas que al final se convierte en la decisión
ideal para la solución de un planteamiento de un problema.

Según Paul Moody (1983) es del criterio que una toma de decisión pasa por fases,
siendo la primera estar consciente de la existencia de un problema, en esta fase es tener
la plena conciencia de la situación, es decir tener la claridad de que existe una
disconformidad de la situación actual y la situación deseada; como segunda fase es
reconocer el problema y su definición, en este paso se trata de identificar la presencia
del problema, saber que algo no esta funcionando como debería ser de acuerdo a nuestro
juicio; como tercera fase es el analizar las posibles alternativas y sus consecuencias, en
esta fase es cuando se inicia a la búsqueda de las soluciones, evaluar las mismas,
compararles entre de tal manera de que visualice cual de las alternativas será la mas
certera en la toma de decisión; como cuarta fase está el proporcional retroalimentación,
esto contribuirá a la selección de la opción que sea la mas adecuada para abordar el
problema, como penúltima fase esta la implementación de la decisión y como fase
ultima la selección de la solución.

Pareciera que toda toma de decisión se pudiera adaptar a estas fases; no obstante,
existen tomas de decisiones que por su relevancia, no es suficiente seguir un patrón
específico para la mejor toma de decisión, ejemplo de ello puede ser la toma de decisión
de crear una compañía con equipo rentado o realizar una inversión con fondos propios y
adquirir sus propios activos, esto implicará análisis más detallados, consultas con
expertos, proyecciones financiaras de que opción le favorece a la compañía, de allí se
deriva la importancia de la toma de decisiones.

Considerando la importancia de la toma de decisiones, se derivan cinco factores que

ayudan en el análisis de evaluación de importancia de una decisión, de los cuales
mencionamos como primer factor, el tamaño del compromiso, el cual es un factor
financiero y económico que puede representar una transacción en pro o en contrato de
una entidad que está en el proceso de decisiones de tipo financiero; como segundo
factor esta la flexibilidad de planes, refiriéndose con estos en la capacidad de modificar
los cursos de acción o planes previamente establecidos; como tercer factor esta la
certeza de los objetivos y las políticas, lo cual va orientado a ese tipo de entidades que
tiene políticas bien definidas; como cuarto factor esta la cuantificación de las variables,
es decir que nada se deja a la subjetividad, sino que todo tienen una replantación clara,
es decir que cada decisión se puede determinar una cuantía a favor o en contra de los
planes establecidos y como último factor está el factor humano, es decir analizar las
posibles afectaciones que la una toma de decisión puede causar a una comunidad, este
factor se debe analizar cuidadosamente y de ser necesario consultar con expertos para
una adecuada evaluación.

Muchas gerencias cometen el error de presionar al personal gerencial en la toma de

decisiones apresuradas, sin analizar que esto puede ocasionar perdidas cuantiosas a la
institución, esto como consecuencia de dediciones no pensadas con tranquilidad. Al
final de una mal toma de decisión solo queda la frustración de no haber acertado en la
mejor decisión, perdida de confianza o respeto profesional de sus pares o equipo de
trabajo, mala reputación con sus lideres, posibles perdidas económicas a la entidad que
representa. Por eso es importante tener presente que la toma de decisiones no es
exclusiva de una persona, sino de un equipo; sin que esto no represente la aceptación de
la responsabilidad sobre las tareas asignadas.

Las decisiones gerenciales son vitales para el adecuado funcionamiento y es el camino

al éxito de una organización, siempre y cuando estas decisiones tengan evidencia de que
fueron analizadas de manera estratégica, que tenían claridad del problema que se
solucionaría, que se disponga de los recursos que aporten a la solución de los
problemas. Cada gerente debe tener habilidades robustas para una adecuada toma de
decisiones y de esa manera garantizar el éxito de su empresa.

Datos biobibliográficos: Solano, Ana Isabel. Toma de decisiones gerenciales.

Tecnología en Marcha. Vol. 16 N° 3.