“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACION

TEMA:

La automatización y sistemas de información

CURSO:

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

DOCENTE:

Mag. Luis Enrique Morales Benites

ALUMNO:

LADINES SARANGO. Leonel Aldair

Tumbes, Perú

2023
 La automatización en el extremo de la red

Comentario:

La automatización consiste en usar la tecnología para realizar tareas con muy poca
intervención humana. Se puede implementar en cualquier sector en el que se lleven
a cabo tareas repetitivas. Sin embargo, es más común en aquellos relacionados con
la fabricación, la robótica y los automóviles, así como en el mundo de la
tecnología: en el software para la toma de decisiones empresariales y los sistemas
de TI.

Es así, que la automatización ayuda a las empresas en el proceso de la

transformación digital. Hoy las empresas se enfrentan a grandes cambios
revolucionarios, como es el caso de Airbnb, Amazon, etc. Deben respaldar a sus
empleados y partners, obtener clientes nuevos y ofrecer productos y servicios
innovadores más rápido. Por lo que, La automatización es fundamental para
gestionar, modificar y adaptar no solo la infraestructura de TI, sino también todos
los procesos de la empresa. Si simplifica la implementación de los cambios con la
automatización, dispondrá del tiempo y la energía para concentrarse en generar
innovaciones. El objetivo de las empresas automatizadas es realizar las actividades
con mayor rapidez, lo cual permite que el personal de TI se centre en resolver los
problemas más importantes, para luego incorporar la solución en la rutina laboral e
incluso identificar si puede automatizarse.

Conclusiones:

1. Que la automatización no necesariamente implica sustituir a las personas.

Sin embargo, la eliminación de etapas que requieren intervención humana
hará que suceda en algunos casos, pero las ventajas radican en la
productividad, la uniformidad y la eficiencia. Es la paradoja de la
automatización: gracias a ella se obtiene una mayor eficiencia, y entonces la
intervención humana se vuelve más importante, pero menos frecuente.
2. La automatización no debe percibirse como una herramienta para eliminar
puestos de trabajo, sino como la posibilidad de que el personal más
experimentado en TI se concentre en resolver los problemas de mayor
importancia, en lugar de dedicarse a las tareas cotidianas y repetitivas.
 Sistemas de información: cómo tener un sistema

conectado en tu empresa

Comentario:

Durante los últimos años los sistemas de información constituyen uno de los
principales ámbitos de estudio en el área de organización de empresas. El entorno
donde las compañías desarrollan sus actividades se vuelve cada vez más complejo.
La creciente globalización, el proceso de internacionalización de la empresa, el
incremento de la competencia en los mercados de bienes y servicios, la rapidez en
el desarrollo de las tecnologías de información, el aumento de la incertidumbre en
el entorno y la reducción de los ciclos de vida de los productos originan que la
información se convierta en un elemento clave para la gestión, así como para la
supervivencia y crecimiento de la organización empresarial. Si los recursos básicos
analizados hasta ahora eran tierra, trabajo y capital, ahora la información aparece
como otro insumo fundamental a valorar en las empresas.

Conclusiones:

1. Los sistemas de información constituyen uno de los aspectos estratégicos

claves para el buen hacer de la empresa. Para ello es necesario que la
totalidad de la organización esté concienciada de su utilidad, tanto por parte
de la alta dirección, la cual ha de tenerlos en cuenta a la hora de realizar el
proceso de planificación estratégica de la empresa, como por parte de los
distintos usuarios de la empresa. Ha de existir una política de información y
motivación dentro de la empresa. Si esto se lleva a cabo, la empresa logrará
superar a sus competidores, podrá aumentar su poder de negociación e
incluso podrá evitar la entrada de nuevos competidores logrando la
denominada “ventaja competitiva sostenible”.
2. A la hora de planificar, desarrollar e implantar los sistemas de información ha
de realizarse por parte de la empresa un alineamiento de la estrategia global
de la compañía y los sistemas de información, identificando las principales
necesidades y evaluando los distintos métodos de satisfacción, teniendo
 presente en todo momento cuáles son las tecnologías de información
disponibles en el mercado y como estas pueden utilizarse. Además, han de
definirse claramente cuáles son los objetivos de los sistemas de información.
3. El proceso de desarrollo de los sistemas de información afectará en gran
medida al éxito o fracaso de la organización; las organizaciones tendrán que
adecuar los sistemas de información a sus recursos de capital y las
necesidades de la organización. La posesión de la compañía los
ordenadores más avanzados, los mejores programas y la mejor red de
telecomunicaciones no resulta indicativo de un mejor sistema de información,
pues en ocasiones puede que con tecnologías de información más modestas
se satisfagan de igual manera las necesidades de la compañía. Por ello toda
empresa ha de considerar los sistemas de información como un todo, un
elemento más de su política de negocio.