Desarrollo.

En una f�brica de neum�ticos, un trabajador resulto lesionado producto de un

accidente laboral al momento de alinear una m�quina. El trabajador, de 38 a�os, se
llama Manuel y se encontraba en la base del �banbury� para soltar los pernos de
anclaje, sufriendo una lesi�n de car�cter leve al quedar apretado uno de sus pies
en la m�quina, provoc�ndole un esquince leve. El trabajador recibi� una orden de
trabajo que indicaba la realizaci�n de dicha tarea, que deb�a ejecutarse de forma
urgente para no perder tiempo en la producci�n.
El supervisor le informo al trabajador que antes ten�a que recibir una capacitaci�n
de c�mo utilizar las herramientas, ya que Manuel nunca hab�a participado en una
alineaci�n de una m�quina de ese tipo. Sin embargo, el trabajador quer�a realizarlo
lo antes posible, ya que se sent�a fatigado y quer�a terminar antes de la hora de
colaci�n. Entonces, por iniciativa propia, tomo las herramientas y comenz� a
realizar la tarea antes de recibir la inducci�n, y fue en ese momento que qued�
atrapado su pie al soltar los pernos de la m�quina.
El trabajador fue auxiliado por el supervisor, quien a su vez no sab�a a qui�n
deb�a informar de lo sucedido. Solo atino a llamar a su jefe directo, quien tampoco
ten�a muy claro de los procedimientos a seguir.
De acuerdo al caso anterior, y en base a los conocimientos adquiridos en la semana
de estudio, adem�s de la ayuda de los recursos adicionales:
1.- Distinga que acciones se deben tomar para identificar los peligros y evaluar
los riesgos laborales para este tipo de tareas.
Como primer punto de vista antes de responder a la pregunta, al no conocer los
procedimientos de trabajo o uso adecuado de las herramientas, las consecuencias de
accidentabilidad aumentan considerablemente.
Para poder realizar este tipo de actividades, es importante primeramente luego de
conocer los procedimientos del uso correcto de la maquinaria, se debe planificar el
c�mo se realizara el trabajo, lograr identificar las potenciales fuentes de
peligros asociadas a la actividad a ejecutar, un vez identificadas buscar la manera
de poder eliminar el riesgo, si no es posible eliminar los riesgos, no seguir
adelante a con la tarea a realizar, si el riesgo es controlado la tarea es posible
de realizar, siguiendo los procedimientos entregados por el supervisor.
Ciclo de Gesti�n del Riesgo.

2.- Establezca los objetivos de Seguridad y Salud Laboral que un plan de acci�n
debe considerar para evitar que se repita un accidente con estas caracter�sticas.
Se deben realizar actividades de gesti�n del riesgo, como, por ejemplo, charlas
preventivas, planificaci�n de las tareas, controles de ingenier�a, realizaci�n de
matrices de riesgos, procedimientos de trabajo seguro, an�lisis seguro de trabajo,
capacitaci�n adecuada seg�n la actividad para los trabajadores, coordinaciones.
Se deben identificar los peligros, considerando los riesgos asociados a la
actividad, realizar los controles adecuados para eliminar o controlar los riesgos
encontrados.
Buscar en todos los aspectos relacionados al tema, la mejora continua del Sistema
de Gesti�n de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el fin de poder llegar a buscar
las soluciones adecuadas para la ejecuci�n de este tipo de trabajo, en donde la
gerencia y la supervisi�n de la empresa de neum�ticos deber�n tomar las acciones
correspondientes para la eliminaci�n de los posibles riesgos en la tarea que se
realiz�, con el fin de proteger la seguridad y salud de los trabajadores.
Por otro lado, es important�simo cumplir con la normativa vigente relacionada a la
salud y seguridad laboral, que, en el caso planteado, se puede identificar una
clara falta de conocimientos en base a c�mo actuar correctamente cuando ocurre un
accidente de trabajo, existe claramente una falta de liderazgo y una mala
planificaci�n, se puede entender que esta empresa no cuenta con un Sistema de
Gesti�n de Seguridad Salud Laboral.
Otro punto para considerar, para evitar que se repita un accidente de estas mismas
caracter�sticas, es realizar capacitaciones acerca de los trabajos a ejecutar,
considerar una re-instrucci�n a todo el personal. Buscar la manera de poder
implementar un equipo de planificaci�n de las tareas a realizar en la f�brica, y
poder contar con procedimientos de trabajo seguro, con el fin de no sobreponer la
seguridad de los trabajadores por sobre la producci�n.
As� como tambi�n re instruir en el auto cuidado, ya que Manuel se encontraba
fatigado y sin la preparaci�n adecuada para realizar la tarea.

3.- Ordene las actividades, desde el punto de vista preventivo, para lograr los
objetivos de Seguridad y Salud en el trabajo.
Siempre es importante para poder lograr los objetivos en todo �mbito de cosas,
tener una clara visi�n de lo que se est� buscando, planificando correctamente la
manera de poder lograr los objetivos, dentro de los cuales se deben considerar los
siguientes puntos.
Emplear el tiempo de forma adecuada.
Se debe mantener una concentraci�n en las actividades estipuladas, lo cual generar�
que no se dispongan de tiempos perdidos para poder logar cumplir las metas.
Lograr m�s r�pido la meta.
Considerar una buena estrategia ayudara a conseguir un aumento importante en la
productividad, dejando afuera agentes que sean distractores, enfoc�ndose plenamente
en las tareas de real inter�s.
Autodisciplina y motivaci�n.
Al lograr conseguir una buena planificaci�n se puede lograr fomentar de forma
correcta la autodisciplina y la motivaci�n, la cual nos permitir� ejecutar las
tareas hasta terminarlas.
Retroalimentaci�n.
Es un m�todo de control, en el cual los resultados obtenidos de una tarea o
actividad son reintroducidos nuevamente con el fin de poder controlar, corregir y
optimizar planes o programas.
Autoconocimiento y persistencia.
Cuando existe una planificaci�n, se puede determinar una direcci�n para lograr los
objetivos, los cuales son producto de la revisi�n de las tareas que se debe
ejecutar, buscando poder lograr identificar lo necesario para poder mejorar. De
esta forma se buscan los resultados que se buscan alcanzar, estableciendo las
nuevas directrices necesarias para alcanzar este nuevo destino.
Bibliograf�a
Contenido Semana 5, Planificaci�n de las actividades, Sistema de Gesti�n de
Seguridad y Salud Laboral. IACC
Recursos adicionales, Semana 5. IACC