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TEMA:
INTEGRANTES:
CICLO
II
AÑO
2022
1. Resumen Ejecutivo
Nuestra idea de negocio consiste en poder establecer nuestro producto (cupcakes en
base a tarwii), las cuales podrán contrarresten la diabetes, y a su vez reduzcan la
cantidad de calorías y carbohidratos que ingiera nuestro público objetivo. No obstante,
dicho producto cubrirá una de las necesidades de los diabéticos, el cual es privarse de
las delicias de los postres solo porque temen empeorar su condición.
El cupcake va dirigido a las personas diagnosticadas con diabetes, quienes hasta antes
de su enfermedad comían sin miedos. Asimismo, este último no va dirigido a un grupo
de edad en específico, ya que en sí es adecuado para todos aquellos que tengan la
enfermedad, por consecuente, el ingreso promedio de nuestro público objetivo varía
desde el sueldo mínimo en nuestro país el cual es de 1.025 soles hasta el máximo.
Algunos de los factores que influyen en la compra de nuestros consumidores pueden
ser: Su percepción de nuestro producto, la calidad de nuestro producto, su precio, e
incluso sus gustos o preferencias (puesto que algunos de los diabéticos no les gusta
consumir el tarwi o cupcakes).
Vale destacar que, se realizó un estudio químico fase 2 para analizar el efecto del
chocho crudo, sobre los niveles de glucosa e insulina en personas con disglucemia, las
cuales en los resultados del estudio demostraron que su consumo disminuyó
significativamente los niveles de glucosa, estos datos demuestran que el consumo del
chocho podría ser una alternativa factible y de bajo costo para el tratamiento de
enfermedades crónicas con hiperglucemia.
2. La empresa
Misión:
Visión:
3. ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO
3.1 Análisis FODA
FORTALEZAS AMENAZAS
1. Colaboradores competentes y motivados debido al clima 1. Ingreso de la competencia con pasteles para diabéticos más
organizacional y capacitaciones brindadas. económicos.
2.Productos exclusivos, especializados y auténticos, elaborados al 2. Incremento de precios en la materia prima, debido a desastres naturales
gusto de nuestros clientes. en el país.
3. Pro actividad en la gestión, nuestro personal no solo tomara la 3. Disminución de la demanda por el fuerte ingreso de productos
iniciativa si no que se motivara a que tome responsabilidades y asuma naturales.
retos.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1. Poco personal, al ser una empresa nueva solo contaremos con el 1. Segmento meta desatendido, en el distrito de Lima no se encuentran
personal básico en una organización. pastelerías para diabéticos.
2. Distribución limitada de nuestro producto, debido a que solo 2. Énfasis al consumo de productos saludables a nivel nacional y mundial.
podremos distribuirlo dentro del distrito de Lima y distritos 3. Fuerte poder adquisitivo, en el distrito de Lima se encuentran en los
colindantes. niveles socio económicos A y B.
3. Perecibilidad de los productos, nuestros productos solo cuentan con
48 horas de vida.
MIX DE FODA
A su vez da mayor conocimiento de sus necesidades gustos y preferencias donde podemos aplicar conocimiento sobre nuestro valor agregado
permitiendo no solo cubrir sus expectativas esto permite a la vez desarrollo alternativas de ofrecer productos ofertados distintos a los
competidores a lo que mueva pagar un precio superior por nuestros pasteles para diabéticos con esta estrategia no solo buscar ganar clientes
más bien desmarcarse de la rivalidad ya existente de empresa o productos sustitutos Para ello es necesario contar con personal calificado para la
elaboración de nuestros productos finales, la cual también apoyados por el marketing vamos poder desarrollar estrategias de punto de llegada
de nuestros productos y a la vez relacionamos el termino de pastelería fina dándole un valor agregado en nuestros productos más gourmet y
menos tradicional , todo este estrategia está basada con el fin de atraer a los potenciales clientes sobre todo la empresa , busca no solo
mantener relaciones a corto plazo si no largo plazo permitiéndole fidelizarlo con la marca.
3.3 MACROENTRONO
En general, las personas que padecen de diabetes, encontrar un sector en la cual pueda
explorar y descubrir productos que son libres de azúcares dentro de su centro donde
conviven es una ocupación compleja, ya que casi todas las personas recurren a centros
médicos, especializados, pedidos a empresas especializadas, tiendas dedicadas a lo
natural donde un nutricionista les explique dónde pueden hallar dichos productos. Por
consiguiente, las personas diabéticas se encuentran a la disposición de pagar una suma
muy alta de dinero por un buen producto que realmente satisfaga sus necesidades, en
este caso, saludables.
Este producto va destinado a un sector que tiene necesidades similares. Está dirigido a
un mercado segmentado. Personas adultas diabéticas, comprendidas entre las edades de
20 a 70 años, que buscan preservar o mejorar su estado de salud, incorporando a su
alimentación alternativas sin azúcares refinados añadidos e ingredientes que sean
sumamente naturales, además de opciones prácticas y listas para su consumo.
Pertenecen al nivel socioeconómico A y B. También puede ser consumido por personas
que sean dedicadas a cuidar su salud de ellos y familiares.
4.4 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
Por ello, vamos a conducir una investigación de mercado que nos permita conocer la
disposición del consumidor diabético y no diabético de probar los cupcakes a ofrecer
por parte de nuestra empresa. El problema clave a enfrentar es establecer una compañía
nueva y posiblemente exitosa por lo que creemos que nuestro principal objetivo es
conocer el mercado en el que nos vamos a introducir ya que necesitamos determinar
cuáles son sus preferencias y necesidades. El producto que ofrecemos de acuerdo a su
naturaleza se clasifica como no duradero, ya que son comidas elaboradas en el
momento, bajas en grasa, azúcares y calorías, se brindara asesoramiento de acuerdo a
sus necesidades, ofreciendo cupcakes especiales amparados en las dietas que
recomiendan los especialistas para tratar pacientes con diabetes. Además, se clasifican
también como bienes de consumo de conveniencia.
4.4.2 Singularidad
4.5.1 Producto
4.5.2 Plaza
4.5.4 PROMOCIÓN
5. Cronograma de actividades
6. Presupuesto