UNIVERSIDAD DE CARABOBO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

GERENCIA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Profesor: Alumno:

Adolfo Cejas Rondón Fernando CI: 19.960.618

Valencia, junio de 2023

 Distribuidora DepotCleaning

Somos un nuevo emprendimiento que pretende cubrir la demanda de productos de

limpieza tales como: lavaplatos, jabón líquido, desinfectantes, cloro, suavizantes, entre otros
productos.

La necesidad surge debido al alto costo que están presentando este tipo de productos,
por lo que muchas personas van a las distribuidoras para poder saciar su necesidad. Sumado a
esto, muchas de estas distribuidoras tienen precios que no concuerdan mucho con la calidad
del producto que ofrecen, ya que estos en muchas ocasiones están diluidos con mucha agua.
Nosotros proponemos una alternativa donde ofrecemos productos altamente concentrados, lo
que garantiza su calidad y a precios accesibles.

MISIÓN:

Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores, trabajadores, comercios e industrias a

través de la venta de nuestros productos de limpieza, ofreciendo no solo una altísima calidad y

eficiencia en los mismos, sino también a precios competitivos que no golpeen fuertemente el

bolsillo de nuestros consumidores, garantizando de esta manera una mejora en la calidad de

vida de todos los sectores que queremos abarcar.

VISIÓN:

Convertirnos en los líderes en distribución de productos de limpieza a nivel nacional e

internacional, expandiendo nuestros productos hacia el mercado de higiene personal.

Generando de esta forma un alto valor económico y social, apoyándonos de nuestro capital

humano y poniendo en lo más alto de nuestras prioridades el beneficio y desarrollo de nuestro

país.
PROPOSITO:

Garantizar productos de limpieza de altísima calidad, a precios accesibles y competitivos.

BALANCE CONSTITUTIVO

CAPITAL FIJO

Cantidad Activo Valor de la adquisicion

5 Mesas 350$

10 Tanques 500Lt 1000$

3 Equipos de protección personal 50$

2 Estanterías 150$

2000 Envases de 1Lt 300$

TOTAL 1850$

CAPITAL DE TRABAJO

Descripción $/mes

Inventario de Materia prima 1500$

Efectivo en caja 150$

Total 1650$

Inversión inicial = CF + CT

II = 1850$ + 1650$ = 3500$

COSTOS OPERACIONALES

DESCRIPCION $/MES

Materia Prima 2000$

Salarios 700$

Parafiscales 370$
 Alquiler 200$

Servicios 50$

TOTAL 3320$

Segmentación del Mercado:

Se pretende abarcar la población de Charallave, Estado Miranda. La cual tiene una

población estimada de 120mil habitantes. Nuestros productos pretenden llegar a toda persona

entre 15 - 8estimada de 120mil habitantes. Nuestros productos pretenden llegar a toda

persona sin distinción de raza, genero o edad. Ya que, al ser químicos usados para la limpieza,

pueden ser usados por cualquier persona mayor de 15 años.

Estaremos ubicados en una zona con alta afluencia de peatones, con competencia

cercana, pero aun así contamos con la ventaja de que podremos ofrecer productos de mayor

calidad a precios más accesibles.

Marketing Mix

Producto: Ofrecemos un producto que esta altamente concentrado en su química, por lo que

dura mucho más y es altamente efectivo en su propósito.

Plaza: Como se menciono anteriormente, estaremos ubicados estratégicamente en una zona

con alta afluencia peatonal, lo que permitirá tener una mayor afluencia de clientes.

Precio: Contamos con proveedores que nos brindan productos químicos de alta calidad a

precios reducidos. Esto nos permitirá tener un buen margen de ganancia a pesar de vender a

precios por debajo de la competencia.

Promoción: Se utilizaran redes sociales tales como Facebook, Instagram y WhatsApp para

promocionar nuestros productos, así mismo se tiene pensado hacer uso de la publicidad

tradicional vía repartición de volantes para dar a conocer el producto a la personas de a pie.
 Matriz FODA
Distribuidora DepotCleaning
Factores Oportunidades:
Externos  Precios más accesibles
que la competencia
 Proveedores confiables y
de alto reconocimiento
Factores  Conocimiento de las
necesidades de la
Internos
localidad
Debilidades: Estrategia MAXI – MAXI
 Poco capital Potenciar la venta de nuestros
 Empresa Desconocida productos apoyándonos de
 Infraestructura limitada nuestro conocimiento en las
necesidades del mercado y la
accesibilidad que nos brindan
nuestros proveedores, ofreciendo
productos económicos y de
altísima calidad.
Fortalezas: Estrategia MINI – MINI
 Productos de altísima Aumentar el capital para poder
Calidad invertir en más insumos,
 Precios Accesibles materiales, equipos e
 Personal altamente infraestructura, para poder
capacitado competir de mejor manera en el
mercado.
Plan Estratégico de la Distribuidora DepotCleaning
Amenazas:
 Inestabilidad económica a
nivel nacional
 Competencia con mayor
experiencia y trayectoria
 Servicios públicos
intermitentes
Estrategia MAXI – MINI
Darnos a conocer mediante la
calidad y precios de nuestros
productos y solventar los
inconvenientes que puedan
presentarse con eficiencia y
profesionalidad.
Estrategia MINI – MAXI
Promocionar y dar a conocer la
calidad y economía de nuestros
productos a la comunidad para
potenciar las ventas y darnos a
conocer
Con base en los contextos cambiantes y la situación que se viene experimentando en los

últimos tiempos y debido a las fuerzas internas y externas a nuestra empresa, se plantean los

siguientes lineamientos estratégicos con el fin de dar cumplimiento a nuestra MISIÓN:

 Potenciar la venta de nuestros productos apoyándonos de nuestro conocimiento en

las necesidades del mercado y la accesibilidad que nos brindan nuestros proveedores,

ofreciendo productos económicos y de altísima calidad.

 Darnos a conocer mediante la calidad y precios de nuestros productos y solventar los

inconvenientes que puedan presentarse con eficiencia y profesionalidad.

 Aumentar el capital para poder invertir en más insumos, materiales, equipos e

infraestructura, para poder competir de mejor manera en el mercado.

 Promocionar y dar a conocer la calidad y economía de nuestros productos a la

comunidad para potenciar las ventas y darnos a conocer.