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Este informe presenta los objetivos, estrategias, resultados y conclusiones de un simulación empresarial realizada por Simpro Firma 1. Los objetivos incluyen aumentar la efectividad de los trabajadores, asegurar las operaciones a largo plazo y reducir costos. Las estrategias se enfocan en entrenar trabajadores, proyectar inventarios, costos y producción. Los resultados muestran gastos, producción e inventario final. La conclusión es que la simulación permitió aplicar conocimientos de costos para enfrentar situaciones reales y redu
Este informe presenta los objetivos, estrategias, resultados y conclusiones de un simulación empresarial realizada por Simpro Firma 1. Los objetivos incluyen aumentar la efectividad de los trabajadores, asegurar las operaciones a largo plazo y reducir costos. Las estrategias se enfocan en entrenar trabajadores, proyectar inventarios, costos y producción. Los resultados muestran gastos, producción e inventario final. La conclusión es que la simulación permitió aplicar conocimientos de costos para enfrentar situaciones reales y redu
Este informe presenta los objetivos, estrategias, resultados y conclusiones de un simulación empresarial realizada por Simpro Firma 1. Los objetivos incluyen aumentar la efectividad de los trabajadores, asegurar las operaciones a largo plazo y reducir costos. Las estrategias se enfocan en entrenar trabajadores, proyectar inventarios, costos y producción. Los resultados muestran gastos, producción e inventario final. La conclusión es que la simulación permitió aplicar conocimientos de costos para enfrentar situaciones reales y redu
LOPEZ GIRALDO TATIANA OBJETIVOS Aumentar la efectividad de los trabajadores al máximo posible. Asegurar operaciones de la empresa a largo plazo. Reducir costos y optimizar producción Cubrir siempre demanda, para evitar multas. Obtener el máximo de eficiencia de los trabajadores para disminuir los tiempos y maximizar la producción. ESTRATEGIAS Entrenar a los trabajadores hasta que lleguen al nivel óptimo deseado. Proyectar el uso de Materia Prima, Inventarios Intermedios e Inventarios Finales. Proyectar cada periodo los costos de producción, para estimar resultados. Alternar a los trabajadores a las máquinas según su efectividad. Predecir rendimientos de los trabajadores. Proyectar mantenimiento y control de calidad RESULTADOS DE GASTOS LINEA 2 RESULTADOS DE PRODUCCION LINEA 2 RESULTADOS DE INVENTARIO INVENTARIO FINAL CONCLUSIONES Mediante esta simulación se logró poner en práctica los conocimientos adquiridos y la experiencia obtenida en costos, para con éstas herramientas hacer frente a situaciones que se dan en un ambiente empresarial real, y a la vez dando soluciones efectivas, lo que hizo que los costos disminuyeran a tanto o más al estándar dado.