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FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

CATEDRÁTICA: KARINA ROBLEDO ESPINOSA

ALUMNA: ROSARIO SALVADO SUAREZ

Concepto de Dirección

La dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad


coordinar los elementos humanos de las empresas, implica que un responsable
con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación, comunicación,
cambio organizacional e individual y creatividad .

Dirección es llevar a cabo actividades mediante las cuales el administrador


establece el carácter y tono de su organización. Valores, estilo, liderazgo
comunicación, motivación.

En administración de empresas, se conoce como dirección (o directamente como


dirección administrativa), a una de las etapas más importantes del proceso
administrativo, en la que se aplica el conocimiento adquirido para llevar a cabo
una toma de decisiones pertinentes. Dicho en términos más simples, la dirección
administrativa equivale al capitaneo de un barco.

“Para Joel Lerner y Baker, la dirección consiste en dirigir las operaciones mediante
la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener productividad
mediante la motivación y supervisión”

“El autor Roberto B. Buchele dice que la dirección comprende la influencia


interpersonal del administrador, a través de la cual logra que los subordinados
obtengan objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y
la motivación.”

Para Lourdes Munch, es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura


organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la
motivación, la comunicación y la supervisión

Según Joaquín Rodríguez y Valencia, es el proceso que realiza una persona o


líder para motivar a los demás a realizar un trabajo unido y de manera eficaz.
Fayol define la dirección indirectamente al señalar: “Una vez constituido el grupo
social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que
consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los
elementos que componen su unidad, en interés de la empresa”. 

Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados,


para alcanzar las metas de la organización. 

Leonard J. Kazmie: La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados,


para alcanzar las metas de la organización.

Concepto del alumno

Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación de los demás para


obtener los objetivos planeados mediante la motivación y la planeación.
Bibliografía

Sergio Hernández y Rodríguez, Administración, pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia, p. 296.

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