LIDERAZGO

Mena Gallo Paulina Alejandra

Ingeniera en Administracin Turstica y Hotelera, 7mo Nivel, Universidad de las
Fuerzas Armadas ESPE
Extensin Latacunga, Belisario Quevedo.
Fecha de presentacin: 24/11/2016

RESUMEN: Mediante este informe tcnico propongo varias definiciones

consultadas sobre liderazgo con la finalidad de fomentar los conocimientos de la
materia y dar mi punto de vista para poder llegar a los estudiantes.
El liderazgo es una caracterstica propia de ser humano que influye en sus
aptitudes y actitudes para logara sus objetivos los cuales promueven que su
conducta se desarroll de forma interpersonal y cognitiva consiguiendo la
consecucin de metas a futuro.
PALABRAS CLAVE: finalidad, meta, influencia, visin, logro.

1. MARCO TERICO
Segn (National Minority AIDS Council) Liderazgo es el conocimiento, las
actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir
la misin deseada. En otras palabras, liderazgo es la accin de lograr que las
personas se identifiquen con una misin o visin.
El liderazgo es un rasgo propio del ser humano que no todas las personas lo
poseen, sin embargo, permite enmarcarse en una visin amplia al futuro con
acciones y conductas directivas determinadas para lograr objetivos trazados.
Segn (Chiavenato, 2016) menciona que liderazgo es; La influencia interpersonal
ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a
la consecucin de uno o diversos objetivos especficos
El liderazgo para este autor, manifiesta el proceso de comunicacin entre los seres
humanos que es de gran importancia, por ello existe la influencia para el alcance o
consecucin de objetivos o metas.
Segn (Kotter., 2016) manifiesta que; "el liderazgo no es ms que la actividad o
proceso de influenciar a la gente para que se empee voluntariamente en el logro

de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organizacin con
intereses afines".
El liderazgo es el poder de la influencia que tiene una persona sobre otra para
realizar diferentes actividades, logrando encaminar acciones grupales para lograr
metas grupales.
De acuerdo a (Senge., s.f.) dice que El liderazgo implica aprender a moldear el
futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser vctimas de las
circunstancias y participan activamente en la creacin de nuevas circunstancias.
El liderazgo est activo cuando los seres humanos deciden emprender nuevas
circunstancias propias basndose en las capacidades de cada uno, para
enmarcarse como seres con capacidades y cualidades, lo que les permite forjarse
un futuro alcanzable fijado en sus propositos.
Segn (Stodgdill., 2011) mencionan que El liderazgo no es un tema de status
meramente pasivo o la mera posesin de una combinacin de rasgos. Ms bien
parece ser una relacin de los mtodos de trabajo entre los miembros de un
grupo.
El liderazgo para este autor es considerado como el trabajo en equipo donde se
incluya la participacin de cada uno de los integrantes que forme un conjunto en
donde todos interactan entre s.
De acuerdo a (Gibb., 2011) dice que: El liderazgo se da en grupos cuyos
miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interaccin con
otros.
El intercambiar ideas de unos con otros para de cierto modo intercambiar los
conocimientos, las perspectivas, los pensamientos, las opiniones, etc.; es lo que
este autor considera como liderazgo.
Segn (Hempfill., 2009) menciona que: Liderazgo es la iniciacin de actos cuyo
resultado es un modelo consistente en la interaccin en un grupo a la solucin de
un problema mutuo.
Este autor menciona que el liderazgo est ampliamente relacionado con la
bsqueda de solucin a un problema determinado en la interaccin de un grupo.
2. METODOLOGA
La metodologa usada para realizar este informe tcnico es investigativodescriptiva ya que se tuvo que indagar sobre un tema en plateado en especfico,
con la finalidad de conocer y analizar el liderazgo para tener una visin clara de su
definicin por medio de herramientas necesarias que determinen la investigacin.

3. RESULTADOS

El liderazgo no es un caracterstico de todos los seres humanos puesto que

existen muchos tipos de personalidades en las cuales se limita el don de liderar. Si
se lo considera ms como una herramienta que permite organizar y fomentar de
forma positiva a una persona o un grupo de personas para alcanzar una meta.
CONCLUSIONES

El liderazgo es una funcin esencial que depende fuertemente de la

comunicacin y de la motivacin.

El liderazgo, la comunicacin y la motivacin, utilizados de manera

efectiva, permiten a un administrador obtener una participacin activa y
consciente en la consecucin de los objetivos institucionales.

RECOMENDACIONES

La forma ms adecuada de realizar una investigacin es basndose en

la recoleccin de informacin por diversos autores para llegar a una
conclusin clara.

Se recomienda conocer y profundizar sobre como llegar a ser lder ya

que ayudar a este a poder orrganizar, motivar, dirigir e influenciar en sus
empleados.

Bibliografa
Chiavenato, I. (24 de 11 de 2016). Blogspot. Obtenido de
http://anniesanchezgutierrez.blogspot.com/2011/09/definicion-deliderazgo-segun-autores.html
Gibb. (09 de 2011). Blogspot. Recuperado el 24 de 11 de 2016, de
http://anniesanchezgutierrez.blogspot.com/2011/09/definicion-deliderazgo-segun-autores.html
Hempfill. (09 de 2009). Blogspot. Recuperado el 24 de 11 de 2016, de
http://anniesanchezgutierrez.blogspot.com/2011/09/definicion-deliderazgo-segun-autores.html

Kotter., J. (24 de 11 de 2016). Blogspot. Obtenido de

http://anniesanchezgutierrez.blogspot.com/2011/09/definicion-deliderazgo-segun-autores.html
National Minority AIDS Council. (s.f.). Desarrollo de liderazgo. 17.
Senge., P. (s.f.). Recuperado el 24 de 11 de 2016, de
http://anniesanchezgutierrez.blogspot.com/2011/09/definicion-deliderazgo-segun-autores.html
Stodgdill. (09 de 2011). Blogspot. Recuperado el 24 de 11 de 2016, de
http://anniesanchezgutierrez.blogspot.com/2011/09/definicion-deliderazgo-segun-autores.html