INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN

TALLER DE INVESTIGACIÓN I

ALUMNO:

GRUPO: 9601

PROYECTO “LOS PRINCIPALES PROBLEMAS EN

EMPRESAS Y SUS SOLUCIONES DESDE RRHH”

FECHA: 11 DE ABRIL DEL 2023

 INTRODUCCIÓN.

Las empresas a menudo enfrentan diversos problemas que pueden afectar su

crecimiento y éxito. Muchos de estos problemas tienen su origen en la gestión de
Recursos Humanos (RRHH). Los departamentos de RRHH son responsables de
gestionar y desarrollar a los empleados, así como de mantener un ambiente
laboral saludable y productivo. Sin embargo, cuando los problemas de RRHH no
se abordan adecuadamente, pueden tener un impacto negativo en la organización.
En este escrito, se analizarán los principales problemas en empresas y sus
soluciones desde la perspectiva de RRHH.

En la actualidad, las empresas enfrentan una gran cantidad de desafíos, que van
desde la falta de productividad hasta la falta de habilidades y talentos. Para
abordar estos problemas, es crucial que las organizaciones se centren en la
gestión de recursos humanos (RRHH).

Dichos desafíos impactan su funcionamiento y crecimiento, y muchos de estos

problemas están relacionados con el área de Recursos Humanos (RRHH). Los
profesionales de RRHH tienen un papel fundamental en la gestión del talento, la
cultura organizacional, el clima laboral y otros aspectos que influyen en el
desempeño y éxito de la empresa. En este escrito, se analizarán los principales
problemas en empresas desde el punto de vista de RRHH, se propondrán
hipótesis para solucionarlos y se presentarán conclusiones al respecto
 DESARROLLO.
DETECCIÓN DEL PROBLEMA.
Para poder desarrollar el tema es necesario descubrir el tipo de problemática lo
cual lo hare en un tipo de listado, en conjunto con su hipótesis y al final una
conclusión.

Uno de los principales problemas que enfrentan las empresas es la falta de

productividad. Esto puede deberse a la falta de motivación entre los
empleados, la falta de capacitación o la falta de recursos. Para abordar este
problema, los gerentes de RRHH pueden enfocarse en la motivación de los
empleados mediante la implementación de programas de incentivos, el
establecimiento de objetivos claros y el reconocimiento de los logros.
Otro problema común que enfrentan las empresas es la falta de habilidades
y talentos adecuados. Esto puede deberse a la falta de capacitación, la falta
de desarrollo profesional o la falta de una cultura empresarial atractiva.
Para abordar este problema, los gerentes de RRHH pueden implementar
programas de capacitación y desarrollo profesional, fomentar una cultura de
aprendizaje continuo y trabajar para crear una marca empleadora atractiva.
La retención de talentos también es un problema importante que enfrentan
las empresas. La rotación de empleados puede ser costosa para las
empresas y puede afectar negativamente su reputación. Para abordar este
problema, los gerentes de RRHH pueden enfocarse en la satisfacción de
los empleados mediante la creación de un ambiente de trabajo positivo,
ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo y proporcionar un salario
y beneficios competitivos.
Otro problema importante que enfrentan las empresas es la diversidad y la
inclusión. Las empresas que no están comprometidas con la diversidad y la
inclusión pueden tener dificultades para atraer y retener talentos diversos,
lo que puede limitar su capacidad para competir en un mercado global.
Para abordar este problema, los gerentes de RRHH pueden implementar
políticas y prácticas inclusivas, fomentar la diversidad en la contratación y
 promoción, y proporcionar oportunidades de desarrollo y capacitación para
todos los empleados.
Alta tasa de rotación de empleados. Cuando los empleados renuncian con
frecuencia, esto puede afectar negativamente la productividad, la moral y la
cultura organizacional. Además, la rotación de empleados puede ser
costosa para la empresa debido a los costos de contratación y
entrenamiento de nuevos empleados.
Otro problema común en empresas es la falta de diversidad e inclusión. Las
empresas que no tienen una fuerza laboral diversa pueden perder
oportunidades de negocio y tener problemas para retener talentos. Además,
la falta de inclusión puede crear un ambiente laboral negativo y afectar la
moral de los empleados.
La falta de comunicación efectiva. Cuando los empleados no se comunican
entre sí y con sus líderes, esto puede dar lugar a malentendidos, errores y
una cultura organizacional poco saludable.
La baja productividad se refleja en una disminución en la eficiencia y
eficacia en la realización de tareas y proyectos. Esto puede deberse a
múltiples factores, como la falta de capacitación y entrenamiento, la mala
gestión del tiempo, la falta de motivación y compromiso, entre otros.
Los conflictos laborales, que se refieren a las disputas o desacuerdos entre
empleados o entre empleados y la dirección. Estos pueden tener un
impacto negativo en la productividad, el ambiente laboral y la imagen de la
empresa.

HIPÓTESIS

A través de una estrategia efectiva de RRHH, las empresas pueden abordar estos
problemas y mejorar su productividad, retener talentos y atraer nuevos talentos, y
crear una cultura de trabajo inclusiva y diversa.
 Para este problema es que la rotación de empleados puede deberse a la
falta de oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional dentro de la
empresa. Los empleados pueden sentirse estancados en sus roles y no ver
una trayectoria clara para avanzar en su carrera.
La falta de diversidad e inclusión puede deberse a prejuicios inconscientes
y la falta de conciencia sobre los beneficios de la diversidad en la empresa.
La falta de comunicación efectiva puede deberse a la falta de herramientas
y recursos para la comunicación, así como a la falta de habilidades de
comunicación.
Para reducir la rotación de personal, se pueden implementar varias
medidas, como mejorar las condiciones laborales y la calidad de vida de los
empleados, ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, y
establecer una cultura organizacional que fomente la motivación, el
compromiso y el reconocimiento.
Para mejorar la productividad, se pueden implementar medidas como
ofrecer capacitación y entrenamiento adecuado, establecer objetivos claros
y medibles, incentivar el trabajo en equipo y la colaboración, y utilizar
herramientas tecnológicas y software especializados que faciliten la
realización de tareas y procesos.
Para reducir los conflictos laborales, se pueden implementar medidas como
establecer canales de comunicación efectivos, fomentar la resolución
pacífica de conflictos, promover la empatía y la comprensión entre los
empleados y la dirección, y establecer políticas claras y justas en cuanto a
remuneración y beneficios.

SOLUCIÓN.

Una solución para este problema es implementar programas de desarrollo y

capacitación para los empleados. Esto puede incluir la realización de cursos de
capacitación, talleres y mentorías. También se pueden establecer planes de
carrera y objetivos claros para que los empleados tengan una idea clara de lo que
se espera de ellos y de cómo pueden avanzar en la empresa. Además, es
importante que los empleados reciban retroalimentación constante sobre su
desempeño y tengan oportunidades para dar su opinión sobre la empresa y sus
políticas. Otra solución para el problema es implementar programas de diversidad
e inclusión. Esto puede incluir la realización de talleres y capacitaciones sobre
prejuicios inconscientes y cómo crear un ambiente laboral inclusivo. También se
pueden establecer políticas y programas para garantizar que la empresa atraiga y
retenga empleados diversos. Es importante que los líderes de la empresa
muestren su compromiso con la diversidad e inclusión y se aseguren de que se
sigan las políticas y programas en toda la organización.

Para el problema de inclusión es implementar programas de desarrollo y

capacitación para los empleados. Esto puede incluir la realización de cursos de
capacitación, talleres y mentorías. También se pueden establecer planes de
carrera y objetivos claros para que los empleados tengan una idea clara de lo que
se espera de ellos y de cómo pueden avanzar en la empresa. Además, es
importante que los empleados reciban retroalimentación constante sobre su
desempeño y tengan oportunidades para dar su opinión sobre la empresa y sus
políticas.

CONCLUSIÓN.

La gestión de recursos humanos es fundamental para el éxito de una empresa. Al

abordar los problemas de productividad, habilidades y talentos, retención de
talentos y diversidad e inclusión, las empresas pueden mejorar su capacidad para
competir en un mercado global y asegurarse de que están aprovechando al
máximo su talento humano. Al enfocarse en la gestión de RRHH, las empresas
pueden abordar estos desafíos y construir un lugar de trabajo positivo y productivo
para dar mejores resultados y que sus empleados estén mejor en su entorno y por
ende hagan mejor su trabajo.

Los problemas en las empresas pueden ser múltiples y variados, y muchos de

ellos están relacionados con la gestión de los recursos humanos. Para solucionar
estos problemas, es necesario identificar las causas raíz y aplicar medidas
concretas que aborden los problemas de manera efectiva. Desde RRHH, es
fundamental trabajar en la mejora de las condiciones laborales, la motivación y el
compromiso de los empleados.

Basado en el articulo:

Ana Sofía (Febrero 2022) Los principales problemas en empresas y sus

soluciones desde RRHH. Recuperado de https://factorial.mx/blog/problemas-en-
empresas/.