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The Coca-Cola
Company y actualmente se posiciona segunda en el mercado mundial de bebidas de la
compañía.
Fue lanzada al mercado en USA en 1988, y llegó a Argentina en el año 2008.
En 2014 con un cambio en su fórmula, fue relanzada incorporando una innovación única en el
mundo de las isotónicas: ION4.
https://www.imscorporate.com/caso-exito-powerade-twitter/
POWERADE
MISIÓN
Refrescar, hidratar y recargar de energía a los deportistas en
cuerpo, mente y espíritu.
Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas sin
alcohol.
Inspirar momentos de optimismo a través de la bebida isotónica.
VISIÓN
Estar "cerca del consumidor" con los productos, en todo lugar y
momento hace que todos los esfuerzos se encuentren destinados
y dirigidos a cumplir con dicha causa
POWERADE
Negro
Gama Cromática
Azul
Blanco
Tiene un isologo original
El azul identifica a la bebida “Mountain Blast” sabor mora
El azul es el color elegido para toda la comunicación alrededor del
producto
“Power” significa “poder, capacidad, potencia
“ade” tiene una alta relación con el nombre de la marca
competencia, “Gatorade”
Podría ser traducido como “Potenciador”
CONTEXTO
Las bebidas isotónicas representan el 30% de las ventas anuales
de bebidas sin alcohol en volumen
FORTALEZAS
Conocimiento del mercado, clientes y proveedores (Coca-Cola en Argentina tiene
una experiencia en el manejo del negocio de más de 60 años)
Imagen de prestigio.
Es una marca líder y confiable a nivel mundial.
Tiene una completa línea de productos.
Bajos costos de producción y distribución en relación a la competencia por el uso
de la estructura propia.
Bajos costos de financiamiento
AMENAZAS
Fuerte inversión en publicidad por parte de la competencia.
Tendencia social a consumir productos sin calorías.
Concentración de la demanda minorista.
Ingreso de nuevos competidores al mercado.
OPORTUNIDADES
Asociaciones de marca a través de promociones y eventos deportivos.
Segmento poco explotado con potencial de crecimiento e innovación.
Usar las alianzas de exclusividad de coca-cola para comercializar el
producto
DEBILIDADES
Alta necesidad de coordinación de los procesos.
Posible aumento en los costos de distribución.
Dificultad en comunicar con efectividad el posicionamiento deseado.
Las fórmulas de Gatorade y Powerade son muy similares y no hay
diferenciación de marca.