ESCUELA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Actividad N°2
“Análisis Interno”

La presente actividad tiene por objetivo la aplicación práctica de la teoría desarrollada en

la actividad 01.

Se formarán equipos de trabajo de no más de 4 personas para realizar un análisis de

CADENA DE VALOR EMPRESARIAL aplicadas a una empresa que acuerden con el profesor
(se recomienda utilizar la misma de los análisis previos). Se recomienda la utilización de
empresas que posean al menos misión, visión, valores, e información pública.

La actividad debe incluir una contextualización de la empresa (nombre, actividad principal,

misión, visión, valores, clientes).

Instrucciones Específicas

Para aplicar la herramienta del análisis CADENA DE VALOR EMPRESARIAL, el equipo de

trabajo debe enfocarse en los aspectos más relevantes de cada una de las áreas que el
análisis propone, generando como entregable la descripción completa de cada área y su
contribución como factor clave de éxito empresarial si lo amerita.

A modo de conclusión el equipo de trabajo debe distinguir claramente cuál es la fuente

principal de Ventaja Competitiva (y que cómo contribuye al MARGEN) que la empresa
posee en base a este análisis. Debe justificar claramente el porqué es una Ventaja
Competitiva.

Para completar el análisis de la CADENA DE VALOR EMPRESARIAL, los estudiantes deben

proponer, en base a alguna(s) fuente(s) de Ventaja Competitiva, cómo la empresa podría
seguir su camino reforzando o reformulando su estrategia.

Finalmente, en base a los análisis realizados, los estudiantes deben mostrar:

1. Detectar cuáles son las actividades primarias y secundarias de la empresa

2. Determinar cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa
3. Determinar cuál o cuáles son las ventajas competitivas de la empresa
4. Proponer tres mejoras a las debilidades y tres mejoras a las fortalezas de la
empresa.