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Desarrollo de contenido

Módulo 1:
Mercadeo y mercadeo digital
Diplomado Mercadeo y Ventas
Criterios para la segmentación efectiva del
mercado
En las siguientes tablas encontrarás algunos criterios que pueden ayudarte en la segmentación
efectiva del mercado:

Criterios demográficos Divisiones típicas


• Sexo. • Masculino/femenino.
• Menos de 6, de 6 a 12, de 13 a 19, de 20 a 29,
• Edad.
más de 30, etc.
• Educación. • Ninguna, básica, secundaria, superior,
• Ocupación. postgrado.
• Profesional, técnico, gerencia, empleado, etc.
• Religión.
• Católico, protestante, judío, etc.
• Raza. • Blanca, negra, latina, etc.
• Clase social. • Baja baja, media baja, media media, media
• Tamaño de familia. alta, alta alta.
• 1, 2, 3, etc.
• Estado civil.
• Soltero, casado, casado con hijos.
Criterios de comportamiento Divisiones típicas
• Tipo de usuario. • No usuario, ex usuario, usuario en potencia.
• Intensidad de uso. • Poca, media, dependiente.
• Bajo, medio, alto.
• Volumen de compra.
• Entusiasta, positiva, indiferente, negativa,
• Actitud hacia el producto. hostil.
• Beneficio esperado. • Calidad, servicio, economía, etc.
• Semanal, quincenal, etc.
• Frecuencia de compra.
• Hipermercados, supermercados, tienda
• Lugar de compra. tradicional, etc.
Criterios psicográficos Divisiones típicas
• Deportista, hippie, aventurero, familiar, con
• Estilos de vida. conciencia social, etc.
• Personalidad. • Extrovertido, agresivo, compulsivo,
dominante, autoritario, ambicioso, etc.

Criterios geográficos Divisiones típicas


• Región. • Norte, sur, este, oeste.
• Menos de cinco mil habitantes, de cinco a
• Tamaño localidad.
veinte mil, de veinte a cien mil, más de cien
• Tipo de población. mil, etc.
• Tipo de clima. • Rural, suburbana, urbana.
• Cálido, frío.
• Idioma.
• Inglés, castellano, francés, etc.

Criterios demográficos Cuestión a responder

• Sector industrial. • ¿En qué sectores industriales debemos


centrarnos?
• Tamaño de la empresa.
• Atendemos empresas ¿de qué tamaño?
• Localización. • ¿Qué áreas geográficas debemos atender?

Criterios operativos Cuestión a responder

• ¿En qué tecnología debemos centrarnos?


• Tecnología.
• ¿Debemos dirigirnos a los usuarios frecuentes,
• Usuarios/no usuarios. medios, esporádicos o a los no usuarios?
• Capacidades de los clientes. • ¿Nos vamos a centrar en los clientes que
requieren muchos o pocos servicios?

Criterios de compra Cuestión a responder


• ¿Vamos a atender a empresas que tienen
departamentos de compras centralizados o
descentralizados?
• Organización de la función • ¿En qué empresas debemos centrarnos (en
aquellas dominadas por ingenieros, por
de compra.
financieros, especialistas de marketing, etc.)?
• Estructura de poder. • ¿Debemos centrarnos en las empresas con las
• Naturaleza de las relaciones que existen relaciones estrechas o trataremos
de hacer negocios solo con las compañías más
existentes.
deseadas?
• Políticas generales de • ¿Preferimos trabajar con empresas que
compra. acostumbran a firmar contratos de alquiler,
servicio o compra, o bien, con aquellas que
• Criterios de compra.
organizan concursos de licitación?
• ¿En qué empresas debemos centrarnos, en
aquellas cuya prioridad es la calidad, el servicio
o el precio?
Criterios de situación Cuestión a responder
• ¿Debemos centrarnos en las empresas que
necesitan entrega rápida o servicio inmediato?
• Urgencia.
• ¿Debemos centrarnos solo en ciertas
• Aplicaciones específicas. aplicaciones de nuestro producto o en todas
• Tamaño de la orden. ellas?
• ¿Debemos centrarnos en clientes con grandes
volúmenes de pedido o más bien lo contrario?
Criterios de personal Cuestión a responder
• ¿Debemos atender solo a compañías que
• Semejanza compartan valores con nosotros?
comprador/vendedor. • ¿Debemos centrarnos en clientes con actitud
positiva hacia el riesgo o evitarlos?
• Actitudes hacia el riesgo.
• ¿Debemos centrarnos en empresas que
• Lealtad demuestren un alto nivel de lealtad hacia sus
proveedores?

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