Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN
Aguilar
2 Autores
2.1Ávila Sánchez Luis
Carrillo Calero
Carlos
Anghy
PIURA – 2023
2.3 ÍNDICE
TITULO 5
PRESENTACIÓN 5
INTRODUCCIÓN 5
CAPITULO I 5
1. La administración 5
1.1. Características 5
CAPITULO II 5
CAPITULO III 5
CAPITULO IV 5
La idea de este informe de investigación es hacer ver cómo y de qué manera la carrera de
Administración contribuye al aumento de empleos en nuestro país, para ello cabe resaltar como
punto importante la tecnología que va de la mano con la Administración ya que, brinda
oportunidades para crear nuevos empleos, aumentar la productividad y prestar servicios
públicos eficaces.
En este informe hablaremos de diversos temas de suma importancia que va a ayudar a muchos
jóvenes y saber acerca de la empleabilidad de nuestro país y fomentar que haya un aumento de
empleos en los estudiantes egresados sin experiencia o que tenga un poco de experiencia para su
vida laboral, asimismo nosotros mismos nos vamos a informar y poner esto en práctica en
nuestra vida de estudiantes y en el ámbito laboral en un futuro.
CAPITULO I
1. La administración
Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para lograr objetivos que no
podían alcanzar como individuos, la administración ha sido esencial para asegurar la
coordinación de los esfuerzos individuales.
Chiavenato, I. (2001) nos dice: Las condiciones que imperan en la época actual de crisis,
como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente disciplina
que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la
requiera.
Los gerentes son responsables de combinar y coordinar estos recursos para alcanzar las
metas de la organización.
Griffin, R.W. (2011) hace referencia a que: El trabajo del gerente es impredecible y está
lleno de desafíos, pero también de oportunidades para hacer una diferencia. Los gerentes
efectivos pueden impulsar a una organización hasta dominios sin precedentes de éxito,
mientras que los no efectivos pueden devastar hasta la más sólida de las organizaciones.
La universalidad
La universalidad hace relación a que la administración puede ser utilizada en cualquier
tipo de institución o grupo social. Puede ser una institución formal, informal, privada,
pública entre otros. Esto, ya que todas quieren lograr alcanzar sus metas usando
correctamente los recursos, por ello el fenómeno administrativo se da donde quiera que
existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación
sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército,
en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los
elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque
lógicamente existan variantes accidentales.
Es interdisciplinaria
Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier ciencia que use métodos,
principios y procesos, pues requiere una serie de conocimientos y experiencias diversas
provenientes de otras disciplinas para dar solución a las diversas situaciones que se
presentan y promover la eficiencia de la organización.
Su aplicación es amplia
Así que, la administración puede operar en todos los niveles de la organización, en las
cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto una ama de casa como el presidente de una
empresa o incluso el presidente de un país.
Es específica
Debemos considerar que la administración se relaciona y se auxilia de muchas otras
ciencias y técnicas, pero no se le puede llegar a confundir con otras áreas porque tiene un
carácter específico.
8. Es flexible
Su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de organización
independientemente del campo al que se dedica y se adaptan a sus necesidades, por lo
que no puede ser rígida, además, la empresa tiene la capacidad para adaptarse a la
participación activa en el mercado. Es el punto de vista de la alta dirección y la
disposición para responder con rapidez a los cambios en el entorno y así mantener una
ventaja competitiva.
1.2 Beneficios en la vida laboral
3.2.1.1.1
Chiavenato, I. (2001). Administración. Proceso Administrativo. México: Editorial McGraw-
Hill, 3. Obtenido de
https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/60007802/
Administracion_de_la_produccion20190714-130518-1ov0nuj-libre.pdf?
1563148051=&response-content-disposition=inline%3B+filename
%3DA_ADMINISTRACION.pdf&Expires=1686497961&Signature=Zjy14eaYQjRo9-
v6QSXKWWfGH0aXJax
https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/62907695/Libro_administracion-10a-ed-ricky-w-
griffin20200410-66216-1wzzu8d-libre.pdf?1586580496=&response-content-
disposition=inline%3B+filename
%3DDECIMA_EDICION.pdf&Expires=1686497725&Signature=EROsDtLGJmwGPco6N9c21
a
Esneca. (2021, julio 2). Jerarquía Empresarial: Qué es y Tipos. Esneca; Esneca Business
School. https://www.esneca.com/blog/tipos-jerarquia-empresarial/