FICHA RESÚMEN DE INVESTIGACIÓN

TEMA: _____________Intervención Tecnoestructural___________________________

I. DATOS DE AUTORÍA Y FUENTE DE INVESTIGACIÓN SEGÚN NORMA APA 6

Guizar M, R. 2013 Desarrollo Organizacional Principios y aplicaciones. México, Mc Graw

Hill

II. DE QUÉ MANERA SE PUEDE INTERVENIR EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS,

APLICANDO LA TEORÍA O ARTICULO INVESTIGADO
Las intervenciones tecnoestructurales se clasifican de la siguiente manera: diferenciación e
integración, diseño estructural, organización colateral, calidad de vida en el trabajo y diseño
del trabajo.
La diferenciación e integración se conoce como la teoría de contingencia de Lawrence y
Lorsch, quienes fueron los primeros en proponer el diagnóstico de la necesidad del cambio en
una empresa basándose en determinadas dimensiones de la organización: la diferenciación e
integración, la estructura y las relaciones entre grupos. Sostiene que existe una relación
causa-efecto entre el grado de acoplamiento de la estructura interna de la organización, es
decir, como alcanza sus metas y objetivos.
La intervención de diseño estructural implica el estudio de las diferentes opciones de
conformación estructural que pueden tener las organizaciones, las cuales son 2: a) La
necesidad de especializar el desempeño de la tarea, lo cual conlleva una división de la mano
de obra. 2) La necesidad de coordinar las diferentes tareas de especialización dentro del
sistema organizacional total.

III. CONCLUSIONES

Según la teoría de Paul Lawrence y Jay Lorsch (1967), y para fines de

diagnóstico, se deben examinar las dimensiones organizacionales que el cliente
juzgue pertinentes. Estas dimensiones son: demandas ambientales,
diferenciación, integración, manejo de conflictos, contrato empleado-
administrador.
IV. KEYWORDS

 Tecno estructural

 Coordinar