DIANA RINCON TAMAYO

Nombre Aprendiz:

SUBLIMARTE
Introducción de la empresa: legalmente constituida dedicada al diseño gráfico la fabricación de artículos
publicitario .

-Que hace: sublimación y creación de toda clase de artículos publicitarios

Empresa:
-Donde queda: la ceja Antioquia calle 18 número 20 -240 parque principal

-Contexto en general: estamos dedicadas a las áreas de creación digital diseño gráfico y artículos
publicitarios estamos conformadas por colectivo de mujeres cabeza de familia.

Analice e identifique cuales son los procesos claves en su empresa (procesos que facilitan la generación del producto o
servicio que se entrega al cliente, por lo que deben incidir de forma directa en la satisfacción del cliente final) y a su vez los
riesgos y oportunidades asociados a los mismos:
PROCESOS CLAVES RIESGOS OPORTUNIDADES
(ASOCIADOS A LOS PROCESOS) (ASOCIADOS A LOS PROCESOS)
Proveedor de telas para
Aumento en gasto de Se deben buscar nuevos mercados de
creación de prendas (No Aceptable)
materiales proveedores
sublimadas
Clientes exclusivos, producto de alto
Fabricación con Los tiempos de entrega han
rendimiento y calidad superior,
materiales de lona de aumentado y las lonas (No Aceptable)
preferidos por clientes de alta demanda
primera calidad importadas está agotado
de insumos, separar productos
Buscar materiales que Incremento en la facturación
no se deterioren con el de materiales por (Aceptable) Mejoramos la calidad del producto
lavado fácilmente proveedores
Lonas y solventes de Hay mayor calidad lo que nos reduce la
Aumento de costo (Aceptable)
alta calidad . aplicación de garantías a cliente
(Aceptable / No Aceptable)

(Aceptable / No Aceptable)

(Aceptable / No Aceptable)

(Aceptable / No Aceptable)

Defina cual sería el plan de acción a implementar en su empresa para mitigar y suprimir los riesgos que identifico
previamente:

RIESGOS PLAN DE ACCIÓN

Aumento en costos de Realizar cotización de materiales en grandes distribuidores lo que nos asegura un buen precio y tener
material el mas competitivo
Aumento en costos de Mejorar continuamente diseños que nos permitan reducir materiales y acabar con existencias que no rotan fácilmente
producción
Rotación lenta de
artículos innnovadores Buscar nuevo portafolio de clientes que sean aptos para estos tipos de productos de alta calidad y líneas de lujo decoración
alto costo

Defina cual sería el plan de acción a implementar en su empresa para potenciar y mejorar las oportunidades que identifico
previamente:
 OPORTUNIDADES PLAN DE ACCIÓN

Creación de nuevas
Proponer diversidad de líneas en prendas personalizadas en sublimación con el fin de traer un nuevo
líneas de negocio,
perfil de clientes
colección de prendas
Capacitación continua
,estar siempre Estar siempre a la vanguardia en procesos de calidad y diseño lo cual nos mantendrá en un mercado competitivo
actualizados del mercado
Crecimiento de la
innovación en creación Ampliación de las áreas de diseño. producción y creaciones innovadoras que nos pongan de vanguardia en el mercado
y mejoramiento
continuo
Gestionar alianzas con Este fusionar de volúmenes de material ,reducirá costos de trasportes y costos por logística en compras y garantiza material
nuevos proveedors constante para producción

Conclusiones:

La empresa debe crear nuevas líneas de diseño innovando pues su sostenibilidad está en
cómo se comporta el mercado
.
La empresa cuenta con oportunidades de crecimiento que se verán reflejadas en el tiempo

Se debe hacer énfasis en la innovación tecnológica sin modificar las características del
producto requerido por el cliente final.

Se deben bajar los costos de producción porque así se pueden incrementar los márgenes de
utilidad sin que esto me incida en la calidad del producto, definitivamente reorganizando
logística y proveedores nuevos