Caqsgpr-13 Procedimiento para La Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles

Sistema de Gestión de la Seguridad & Salud en el
Trabajo
CODIGO: CAQSGPR-13
PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, Fecha: 18/11/2022

VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE Versión: 1
CONTROLES
Diseñado por: Asesor SST Autorizado por: Representante Legal Página 1 de 23
1. OBJETIVO. Mantener continuamente identificados, localizados y valorados los

peligros y riesgos inherentes a las actividades desarrolladas en CARLOS ECEQUIEL
ARIAS QUINTERO., que puedan afectar a cualquier grupo de interés o las propiedades,
y proponer las medidas de control necesarias, con el fin de mantener una compañía con
riesgos controlados y en un nivel aceptable dentro del marco legal requerido y las normas
y disposiciones internas.
2. ALCANCE. Aplica a todos los procesos y actividades desarrolladas por la Compañía,

en forma rutinaria y no rutinaria, y a todo el personal que labore en forma directa e
indirecta y visitantes.
3. DEFINICIONES.
3.1. Riesgo. Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición

peligrosa y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el
evento o exposición.
3.2. Peligro. Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad
ó lesión a las personas, o una combinación de estos.
3.3. Valoración de riesgos. Proceso de evaluar los riesgos que surgen de unos peligros,
teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si los
riesgos son aceptables o no.
3.4. Identificación de peligros. Proceso de reconocimiento de que existe un peligro y

definición de sus características.
3.5. Enfermedad. Condición física o mental adversa identificable, que surge empeora o
ambas a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o
ambas.
3.6. Elemento de Protección Personal. Dispositivo que sirve como barrera entre un
peligro y alguna parte del cuerpo de una persona.
DISEÑADO POR: APROBADO POR:

Consultora Externa SST Gerente General
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CONTROLES
3.7. Equipo de Protección Personal. Dispositivo que sirve como medio de protección
ante un peligro y que para su funcionamiento requiere de la interacción con otros
elementos.
3.8. Lugar de trabajo. Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades

relacionadas con trabajo, bajo control de la compañìa.
3.9. Efecto Agudo (AT): Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
3.10. Efecto Crónico (EP): Todo estado patológico permanente o temporal que
sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que
desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que
haya sido determinada como enfermedad profesional por el gobierno nacional.
3.11. Factor de Riesgo: Es todo elemento cuya presencia o modificación, aumenta la

probabilidad de producir un daño a quien esta expuesto a él.
3.12. Incidente. Eventos relacionados con el trabajo en los que ocurrió o pudo haber
ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal.
3.13. Área o cargo. Sección u oficio en estudio (unidad de trabajo).
3.14. Proceso. Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las

cuales transforman elementos de entrada en resultados.
3.15. Número de expuestos. Cantidad de personas que se encuentran expuestos al

peligro en mención.
3.16. Tiempo de exposición. Indica el número de horas exposición promedio día. En

algunos casos se puede tomar como tiempo variable ya que no hay un horario
específico para el desarrollo de la actividad.
3.17. Riesgo Aceptable. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la compañía puede
tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política en Seguridad y
Seguridad y Salud en el trabajo.
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CONTROLES
3.18. Riesgo no Aceptable. Riesgo no minimizado, que no se ha controlado y que su

presencia puede involucrar las obligaciones legales e involucrar la política y los
objetivos SISO de la compañìa.
3.19. Controles Existentes. Medidas de eliminación o mitigación de los peligros que han
sido definidos e implementados en la fuente (eliminación y sustitución), en el
medio de transmisión (controles de Ingeniería), en las personas (Equipos de
protección Personal) o en el método (Señalización/advertencias o controles
administrativos o ambos).
3.20. Consecuencias. Alteración en el estado de salud de las personas y daños materiales

resultantes de la exposición del factor del riesgo.
3.21. Probabilidad. Grado de posibilidad de que ocurra un evento no deseado y pueda

producir consecuencias
3.22. Exposición. Frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto con
el factor de riesgo.
3.23. Grado de Peligrosidad. Si se trata de un riesgo que puede ocasionar un accidente,

el valor que aquí se registra, corresponde al producto aritmético de las
consecuencias, la probabilidad y la exposición. Si el riesgo puede producir una
enfermedad profesional el valor a incluir se obtiene en la tabla de valoración de
riesgos que generan enfermedad del método FINE.
3.24. Actividad Rutinaria. Se considera actividad rutinaria aquella que se relaciona

directamente con los trabajos normales, regulares y cotidianos que se desarrollan en
la compañía.
3.25. Actividad No Rutinaria. Trabajo, tareas, labores a realizar en un sitio

determinado, los cuales no tienen una relación directa con los trabajos normales,
regulares y cotidianos que se desarrollan en la compañía.
3.26. Actividad: Parte en que se descompone una tarea o acciones que constituyen la
parte fundamental de una tarea.

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CONTROLES
4. RESPONSABLES. Todos los trabajadores son responsables de identificar y reportar

los peligros observados, así como de implementar los controles requeridos para el
desarrollo seguro de sus actividades. El Representante SST, es responsable de aplicar y
mantener actualizado este procedimiento y las matrices de peligros. La Gerencia General
será responsable de asignar los recursos necesarios para la implementación de los
controles requeridos.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS.
a. Determinación de las áreas/actividades. CARLOS ECEQUIEL ARIAS

QUINTERO tiene localizado su centro de trabajo en la ciudad de Sincelejo.
b. Identificación de los peligros inherentes a las actividades desarrolladas. Para cada

una de los procesos se identifican las actividades y los peligros asociados al desarrollo
de la actividad, esta identificación cubre tanto condiciones, como actos de las personas,
con potencial de lesión o enfermedad. Esta información se registra en la matriz
identificación de peligros, valoración y evaluación de riesgos.
Para la identificación de peligros se tiene en cuenta: actividades rutinarias, actividades

no rutinarias, personal vinculado en forma directa o indirecta, contratistas, visitantes,
peligros originados dentro o fuera del lugar de trabajo y que estén bajo el control de la
compañía, peligros que origina la vecindad o los que originamos.
Preliminarmente se identifican las condiciones de trabajo para cada una de las áreas. Se
determina cuales de estas condiciones generan peligros y se establece el posible efecto
que cada uno de ellos puede generar en la salud del trabajador, los equipos, los
procesos y el ambiente. Posteriormente se establece el número de personas y el tiempo
de exposición al factor de riesgo.
La identificación continua se realiza a través de las inspecciones, resultados de

investigación de incidentes, entre otros.
c. Clasificación de los riesgos – Guía.

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CONTROLES
FACTOR DE PELIGRO FUENTE GENERADORA

RIESGO
Ruido Plantas generadoras, plantas eléctricas,
pulidoras, esmeriles, equipos
neumáticos, puente grúa. Etc.
Iluminación (luz visible Lámparas en mal estado, Deficiencia
por exceso o de lámparas en puesto de trabajo,
deficiencia)
Vibraciones Operación de prensas, martillos
neumáticos, fallas en maquinaria, falta
de mantenimiento, falta de anclaje.
Altas Presiones Hidrolavadora, consolas de prueba,
tuberías con presión
Temperatura Extrema Calor por trabajo de soldadura en
FISICO
(Calor, Frio) espacio confinado.
Energía Térmica (calor, Hornos, refrigeradores, congeladores,
frío) ambiente.
Radiaciones ionizantes Rayos X, rayos gama, rayos beta,
rayos alfa y neutrones.
Radiaciones No Rayos láser, ultravioleta, infraroja,
ionizantes radiofrecuencia, microondas, radiación
solar.
Ultravioleta El sol, lámparas de mercurio, lámparas
de gases, arcos de soldadura, lámparas
fluorescentes, lámparas de Tungsteno
y halógenas.
QUIMICO Exposición a material Soldadura, cemento, harinas
particulado (polvos
orgánicos e
inorgánicos, fibras)
Exposición a humos Humos de soldadura.
(metálicos y no
metálicos)
Exposición a nieblas y Ebullición, Limpieza con vapor de
rocíos agua, pintura, etc.
Exposición a gases y Monóxido de carbono, Dióxido de
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CONTROLES
vapores Azufre, Óxidos de Nitrógeno, pinturas

Manipulación de Grasas, aceites, fluidos (lodos, agua,
Sustancias Químicas salmuera y crudo)
Mordedura ò picaduras Perros, murciélagos, serpientes, abejas,
de Animales avispas, moscos y zancudos
Parásitos Alimentos y aguas contaminadas
(malos hábitos de higiene)
Virus / COVID19
BIOLOGICO Bacterias
Hongos
Ricketsias
Fluidos o excrementos Manipulación de desechos y labores de
aseo.
Carga Estática (De Diseño del puesto de trabajo

pies, sentado, otro) Altura y Planos de trabajo
Ubicación de controles
Sillas, equipos
Compañìa del trabajo
Compañìa secuencia productiva
Compañìa del tiempo de trabajo
Carga Dinámica, Peso y tamaño de los objetos
esfuerzo (por
BIOMECÁNICO desplazamiento con o
sin carga) al dejar
cargas, visuales y
movimientos (cuello,
extremidades
superiores e inferiores,
tronco)
Movimientos Digitación, labores de aseo
Repetitivos
Manipulación manual Levantamiento y transporte manual de
de cargas cargas.
SEGURIDAD Riesgos Mecánicos Herramientas manuales, equipos y
elementos a presión, puntos de
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CONTROLES
operación, manipulación de materiales,

mecanismos en movimiento,
proyección de partículas.
Riesgos Eléctricos Conexiones eléctricas
- Alta tensión Tableros de control
- Baja tensión Transmisores de energía
- Electricidad
estática
Superficies de trabajo
Sistemas de almacenamiento
Riesgo Locativo Distribución del área de trabajo
Falta de Orden y Aseo
Estructura e instalaciones
Espacios Confinados Lavado de tanques
Trabajos en Alturas Trabajos en la mesa, trabajos en
camión de vacio y carrotanque.
Mantenimientos locativos y/o
herramientas y equipos. Ascenso a
tanques.
Transporte (accidentes Terrestre, aéreo o fluvial
de transito)
Orden Publico Atentados, bombas, secuestros,
asonadas, robos, atracos
Tecnológico Explosión, fuga, derrame, incendio
COMPORTAMIEN Comportamientos Operar equipos sin autorización
TOS APTITUDES Y No usar protecciones
OTROS FACTORES Conducir a velocidades inapropiadas
HUMANOS Utilizar equipos o herramientas
defectuosas
Levantar, cargar o transportar en forma
incorrecta
Almacenar en forma incorrecta
Trabajar bajo influencia de alcohol ò
sustancias alucinógenas
Fumar dentro de las instalaciones

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CONTROLES
Bromear, jugar distraer

Deficiencias en la disciplina
Rutina monotonía
Fatiga
No aplicación y consulta de normas y
procedimientos seguros
No aplicación de conceptos adquiridos
en capacitación y entrenamiento
Afán premura
No utilizar o usar inadecuadamente los
EPP
Aptitudes Falta de conocimiento
Falta de experiencia
Destrezas insuficientes
Contenido de la tarea Trabajo repetitivo en cadena,
monotonía, ambigüedad en el rol,
identificación del producto.
Compañía del tiempo Turnos, horas extras, pausas, ritmo
de trabajo
Relaciones humanas Relaciones jerárquicas, relaciones
cooperativas, relaciones funcionales
Interfase persona – Conocimientos, habilidades en relación
PSICOSOCIAL tarea con la demanda de la tarea, iniciativa,
autonomía, y reconocimiento,
identificación de la persona con la
tarea y la compañìa.
Gestión Organizacional Evaluación de desempeño planes de
inducción, capacitación, estabilidad
laboral, remuneración, bienestar social,
pago, contratación, participación,
manejo de cambios.
FENOMENOS Sismo, terremoto Zona de alto riesgo sísmico
NATURALES Vendaval
Inundación
Derrumbe Zona de deslizamiento
Precipitaciones (lluvias,
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CONTROLES
granizadas, heladas)
NOTA: Tabla guía para la identificación de peligros la cual puede ser modificada de
acuerdo a la implementación de procesos en la compañía.
d. Identificación de comportamientos y Aptitudes. Para identificar los comportamientos

y aptitudes se tiene en cuenta los reportes de las tarjetas STOP, específicamente las
relacionadas con actos inseguros, las cuales son elaboradas por todos los trabajadores de la
compañía, analizadas periódicamente y llevadas a la matriz de identificación de peligros,
evaluación y valoración de riesgos. Así mismo se tendrá en cuenta la causalidad de las
investigaciones de los incidentes.
VALORACIÓN DE RIESGOS.
La cuantificación de los peligros identificados se realiza por medio del método Fine que
incluye una metodología específica para los riesgos que pueden ocasionar incidentes y
otra para la valoración de aquellos que pueden desencadenar enfermedades. (Anexo 1.
Método Fine para la Valoración de Riesgos).
Nota. Con el propósito de poder identificar y valorar otros riesgos presentes en el

desarrollo de las actividades, no contemplados por el método Fine, la Compañía tendrá en
cuenta otras metodologías que permitan identificar estos peligros.

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CONTROLES
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
Con base en la valoración y clasificación de aceptabilidad del riesgo se implementan las

recomendaciones adicionales para la gestión de control de riesgos de la Compañía.
VALORACIÓN DEL
RIESGO SIGNIFICADO ACEPTABILIDA
CUANTITATIVA Y/O D DEL RIESGOS
CUALITATIVA
> 901 Suspender actividades hasta No aceptable
Altos sin control que el riesgo no esté bajo
control.
601 – 900 Corregir y adoptar medidas Aceptable.
Altos con control de control inmediato.
301 – 600 Mejorar si es posible Aceptable.
implementando otra medida
Medios
de control.
1 – 300 Mantener medidas de control Aceptable.
Bajos existentes.
MEDIDAS DE CONTROL.
Para establecer las medidas de control se tiene en cuenta la siguiente jerarquía:
a. Eliminación: Eliminación del riesgo por modificación total del proceso, cambio de
tecnología o naturaleza del negocio.
b. Sustitución: Utilización de materiales nuevos, maquinaria y/o tecnología avanzada, y

cambios de procesos.
c. Control de Ingeniería: modificar el trabajo o procedimientos, cambio de materiales,

aplicación de tecnologías nuevas.
d. Señalización, advertencia o control administrativos: Planes de contingencia, programas

de capacitación, programas de prevención, programas de mantenimiento, certificación y
calibración de equipos, señalización.
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CONTROLES
e. Equipo o Elemento de protección personal: Disposición de elementos o equipos de

protección acordes con los peligros existentes.
La ejecución de las medidas de control será implementada periódicamente, gran parte de

estas medidas tendrán seguimiento dentro del cronograma anual de actividades.
ACTUALIZACIÓN Y MANEJO DEL CAMBIO.
La matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos, se revisa y

actualiza como mínimo una vez al año, o cuando se presenten los siguientes cambios que
afectan el sistema de gestión:
a. Cambio total en la estructura organizacional

b. Cambios en las instalaciones
c. Adquisición de nuevos equipos o tecnologías
d. Cambios en los procesos
e. Requisitos legales relacionados con matriz de peligros
f. Requisitos del cliente
Los cambios relevantes deben seguir las especificaciones del Procedimiento gestión del
cambio (STCSGPR-04).
COMUNICACIÓN.
Se realizará de carácter obligatorio para todo el personal de la Compañía, vinculado en

forma directa o indirecta, contratistas y visitantes, según aplique.
TRATAMIENTO DEL RIESGO ORIGINADO FUERA DEL TRABAJO Y QUE

AFECTE LA SALUD Y LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES
Los riesgos que pueden afectar a nuestros trabajadores fuera del trabajo, se encuentran
identificados y evaluados en las matrices de peligros.

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CONTROLES
OBLIGACIONES LEGALES APLICABLES.
Cualquier obligación legal que intervenga en la valoración de los riesgos y la

implementación de programas para el control de los mismos, serán analizados en la matriz
de identificación de requisitos legales y aplicados en la identificación de peligros.

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CONTROLES
Anexo 1. MÉTODO FINE PARA LA VALORACIÓN DE RIESGOS
Para la valoración de los riesgos se utiliza como parámetro el Grado de Peligrosidad, el cual
relaciona las consecuencias, la exposición y la probabilidad de los riesgos.
Consecuencia: Resultado (o efecto) más probable y esperado a consecuencia de la

actualización del riesgo, que se evalúa, incluyendo los daños personales y materiales.
Probabilidad: Posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se completen en el

tiempo, originándose las consecuencias no queridas ni deseadas.
Grado de inminencia o rareza de ocurrencia real del daño, este puede ser muy posible,
remota o prácticamente imposible.
Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación del riesgo que se trata de evaluar,
pudiendo ocurrir el primer acontecimiento que iniciaría la secuencia hacia las
consecuencias.
Frecuencia con que las personas o estructuras entran en contacto con el riesgo que puede
ser continua, frecuente, ocasional, irregular, esporádica y remota. Para el establecimiento
del valor de esta variable es necesario, en cada caso particular, tener información adicional,
la cual deberá suministrar la empresa en el momento de la visita.
Grado de Peligrosidad: Gravedad de un riesgo reconocido, calculada por medio de la
siguiente ecuación:
GRADO DE PELIGROSIDAD=CONSECUENCIAS*EXPOSICIÓN*PROBABILIDAD
El mayor valor posible del rango de Grados de Peligrosidad, se obtendrá como producto de
los valores máximos, y el menor valor se obtendrá como producto de los valores mínimos.
_________________________________________
300 600 1000
[ BAJO] [MEDIO ] [ ALTO ]
Las tablas a emplear para el cálculo del grado de peligrosidad son las siguientes:
RIESGOS QUE PUEDEN GENERAR ACCIDENTES

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CONTROLES
 CONSECUENCIAS
LEVE = 1 Pequeñas heridas, lesiones no incapacitantes o daños

menores
MEDIO = 4 Lesiones con incapacidad no permanente o

daños superiores al 20%
GRAVE = 6 Lesiones incapacitantes permanentes o daños

superiores al 60%
CATASTRÓFICA = 10 Muerte o daños superiores al 90% del capital

de la compañía.
 PROBABILIDAD:
MUY BAJA = 1 Cuando es casi imposible que ocurra
BAJA = 3 Cuando es remota, pero [posible (poco común)
MEDIA = 6 Cuando es muy posible (nada extraño que

ocurra)
ALTA = 10 Cuando es inminente (ocurre con frecuencia)
 EXPOSICIÓN:
REMOTA = 1 La persona está expuesta al factor de riesgo

una vez al mes o pocas veces al año
OCASIONAL = 3 Expuesta algunas veces a la semana
FRECUENTE = 6 Algunas veces al día
CONTINUA = 10 Continuamente o muchas veces al día

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CONTROLES
RIESGOS QUE PUEDEN GENERAR ENFERMEDAD PROFESIONAL
RIESGOS HIGIÉNICOS: Se evalúa mediante los siguientes datos para enfermedad

profesional, los cuales se realizan de manera cualitativa.
FÍSICOS
 EXPOSICIÓN A RUIDO
ALTO
10 No escuchar una conversación a tono normal a una distancia entre 40 a 50
cm.
MEDIO 5 Escuchar la conversación a la distancia de 2 mts. en tono normal.
BAJO 1 No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a más de 2
mts.
 EXPOSICIÓN A VIBRACIONES
ALTO 10 Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo que se valora.

MEDIO 5 Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo que se valora.
BAJO 1 Existencia de vibraciones que no son percibidas (difícil percepción).
 EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS ALTAS / BAJAS
ALTO
10 Percepción subjetiva de calor o frío, luego de permanecer 5 minutos en el
sitio que se valora.
MEDIO 5 Percepción de algún disconfort con la temperatura del ambiente que se
valora al permanecer 15 minutos.
BAJO 1 Sensación de confort térmico.
 EXPOSICIÓN A RADIACIONES IONIZANTES

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CONTROLES
ALTO 10 Exposición frecuente (una o más veces por jornada o turno).

MEDIO 5 Ocasionalmente y/o vecindad.
BAJO 1 Rara vez o casi nunca sucede la exposición.
 EXPOSICIÓN A RADIACIONES NO IONIZANTE
ALTO 10 Seis horas o más exposición por turno o jornada.

MEDIO 5 Entre 2 y 6 horas de exposición por turno.
BAJO 1 Menos de 2 horas de exposición por jornada o turno.
 EXPOSICIÓN A ILUMINACIÓN INADECUADA
ALTO 10 Ausencia de luz natural o deficiencia de luz artificial, con sombras evidentes
y dificultad para leer.
MEDIO 5 Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad. (escribir)
BAJO 1 Ausencia de sombras
QUÍMICOS
 INHALACIÓN DE POLVOS, HUMOS, GASES Y VAPORES
ALTO
10 Evidencia de material particulado depositado sobre una superficie
previamente limpia, al cabo de 15 minutos. Percepción de olor a más de 3
metros del foco emisor.
Percepción subjetiva de emisión de polvo sin depósito sobre superficies,
MEDIO 5 pero sí evidenciable en luces, ventanas con rayos solares. Percepción de
olor entre 1 y 3 metros del foco emisor.
BAJO 1 Presencia de fuentes de emisión de polvo, sin la percepción anterior.
Percepción de olor a menos de 1 metro del foco.
 INHALACIÓN DE GASES Y VAPORES NO DETECTABLES

ORGANOLÉPTICAMENTE
Cuando en el proceso que se valora exista un contaminante no detectable

organolépticamente se considera en grado medio en atención a sus posibles consecuencias.
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CONTROLES
* Las propiedades organolépticas son todas aquellas descripciones de las características

físicas que tiene la materia en general, pueden percibir los sentidos, como por ejemplo su
sabor, textura, olor, color o temperatura.
 LÍQUIDOS
ALTO
10 Manipulación permanente de productos químicos líquidos (varias veces en
la jornada o turno.)
MEDIO 5 Una vez por jornada o turno.
BAJO 1 Rara vez se manipulan líquidos.
BIOLÓGICOS
 EXPOSICIÓN A VIRUS / HONGOS / BACTERIAS
Zona endémica de fiebre amarilla, dengue o hepatitis con casos positivos entre
los trabajadores en el último año. Manipulación de materiales contaminados
ALTO 10 y/o pacientes o exposición a virus altamente patógenos. Ambientes húmedos.
Consumo o abastecimiento del agua sin tratamiento físico químico.
MEDIO 5 Igual al anterior sin casos previos en el último año. Ambientes húmedos.
Tratamiento físico químico del agua sin pruebas en el último semestre
BAJO 1 Exposición a virus no patógenos sin casos previos de trabajadores. Ambiente
seco. Tratamiento físico químico del agua con análisis periódicos.
PSICOSOCIALES
 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
No existen en la compañía programas de bienestar social, como auxilios,

préstamos, programas para la familia, o programas de salud, capacitación, plan
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CONTROLES
de carreras, sistema de salarios y reconocimientos, o si existen la mayoría no

ALTO 10 se cumplen. Los contratos tienden a ser a término fijo o subcontratado. En
general los trabajadores tienen baja identificación con la compañía y sentido
de pertenencia.
Existen sólo algunos programas de administración del recurso humano y de
bienestar, o están en proyecto. Las oportunidades de capacitación son muy
MEDIO 5 escasas y sólo para ciertos niveles de la compañía. El proceso de inducción y
entrenamiento se realiza informalmente. Hay una escala de salario, pero no se
actualiza o se cumple, Bajos sistemas de reconocimientos.
Existen programas de capacitación para todo el personal, oportunidad de
multiplicar la capacitación y hay diversidad en temas a capacitar. Se cuenta
con sistemas de reconocimiento del desempeño en el trabajo, de los aportes
BAJO 1 hechos, del esfuerzo y perfeccionamiento, del tiempo de permanencia en la
institución, de las capacidades, etc. Los sistemas de salarios existen y están
acordes con el promedio del mercado. Existe sistema de auxilios al nivel de
bienestar social reconocimiento de la compañía a la familia del trabajador; y
existen programas de Medicina Preventiva y laboral, Higiene y Seguridad
Industrial. La mayoría de los contratos son a término indefinido y hay
estabilidad laboral. Existe un plan de carrera y hay oportunidad para la
mayoría.
 CONTENIDO DE LA TAREA
El trabajo presenta alguna de las siguientes características:
Permanentes volúmenes de trabajo, con límites de tiempo para realizarlo.
ALTO Trabajos muy complejos, con gran cantidad de toma de decisiones y
responsabilidades. Responsabilidad por personas.
Ausencia de variedad de ritmos y de contenido de trabajo, mínima o baja
actividad intelectual. El trabajo es rutinario, hay repetición de funciones
10 mentales permanentemente. El trabajador tiene dificultad para desplazarse.
Imposibilidad de tomar decisiones, dificultad o impedimento para organizar
y planear el trabajo. Constante supervisión de labores.
Poca definición y conocimiento de funciones del cargo; falta de claridad en
relación con las actividades a realizar y sobre los datos relevantes al puesto
de trabajo como el qué se debe hacer, cómo, con qué, con quienes, para qué.
MEDIO 5 El trabajo presenta moderadamente alguna de las anteriores características.
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CONTROLES
Las funciones y ritmos del trabajo son cambiantes pero previstos, su

contenido es claro y hay posibilidad de ser creativo y de tomar decisiones en
BAJO 1 él, con tiempos adecuados para realizarlo. Su complejidad es moderada
acorde con capacidades de quien lo realiza.
 COMPAÑÌA DEL TIEMPO DE TRABAJO
El trabajo presenta alguna de las siguientes características:

Realización de turnos nocturnos, doblado de turnos por problemas de relevo,
jornadas de trabajo prolongadas, sin programación. Imposibilidad de auto
ALTO administrar los descansos, sólo puede utilizar los establecidos. Jornadas
10
prolongadas de trabajo, falta de control sobre el ritmo; sistemas de trabajo
por períodos largos de tiempo.
MEDIO En ocasiones tiene que realizar horas extras, siendo las jornadas en muchas
5 ocasiones prolongadas. Los descansos a pesar de que pueden ser auto
administrados, son muy pocos por el volumen o premura de tiempo.
BAJO Tiene un control total del tiempo, los descansos son auto administrados sin
1 generar mayor traumatismo en el proceso productivo. No requiere trabajar
horas extras para cumplir con el trabajo.
 RELACIONES HUMANAS
En el ambiente de trabajo (relaciones entre jefes y subalternos o entre

compañeros) se presenta alguna de las siguientes características:
Desconfianza mutua, desconocimiento, poco reconocimiento,
subestimación, supervisión permanente sin necesitarlo, problemas de
respeto y cordialidad, actitud autoritaria o de mucha rigidez, relaciones de
extrema verticalidad.
ALTO 10 Problemas de cooperación y apoyo o de celo profesional, imposibilidad para
trabajar con otros. Dificultad para trabajar en equipo. La comunicación
verbal es prácticamente inexistente durante el trabajo, por barreras físicas
que perturban la comunicación.

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CONTROLES
Existen posibilidades de comunicación verbal periódicas, en momentos o

fases del trabajo, Hay cierta dificultad para una comunicación directa y clara
por aspectos actitudinales. Se conocen y asumen los conductos regulares
MEDIO 5 pero son demasiado rígidos. Se siente un clima moderado, respeto por el
otro y reconocimiento.
Las relaciones entre jefe y subalternos son de respeto y cordialidad, hay

facilidad para plantear inquietudes cuando así se requiere. Hay una práctica
permanente de liderazgo democrático y de apertura.
Existe cooperación y apoyo entre las personas del grupo, sin presentarse
BAJO 1 problemas o conflictos interpersonales. La comunicación es abierta y clara,
sin barreras actitudinales o físicas.
BIOMECÀNICOS
 SOBRECARGA Y ESFUERZOS
ALTO 10 Manejo de cargas mayores de 25 kgs y/o un consumo necesario de más de

901 Kcal / jornada.
MEDIO 5 Manejo de cargas entre 15 y 25 kgs y/o un consumo necesario entre 601 y
900 Kcal / jornada.
BAJO 1 Manejo de cargas menores de 15 kgs. y/o un consumo necesario menor de
600 Kcal / jornada.
 CARGA POSTURAL ESTÁTICA
Actividad corporal mínima, imposibilidad de cambiar de postura del cuerpo

ALTO 10 o una parte de él, generando dolor o incomodidad para realizar la tarea.
Postura con alguna movilidad corporal, pero en el quehacer de la tarea se
MEDIO 5 presentan limitaciones para el movimiento. Actividad isométrica de los
músculos limitada.
Posibilidades de cambiar de postura. Trabajo de pie o sentados que permite
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CONTROLES
BAJO 1 tener ayudas para el desempeño de la tarea, ya sea por ayudas físicas o por
manejo de tiempos de trabajo.
 CARGA DE TRABAJO DINÁMICO
Trabajo continuado pesado de manos, brazos y tronco. Manejo de materiales

pesados con desplazamientos, trabajo con herramientas pesadas - cavar,
serrar a ritmo rápido. Caminar a velocidades del orden 6-7 Km./hora.
ALTO Actividad muy intensa a rimo muy rápido, palear o cavar con intensidad,
subir escaleras, rampas o escalas, correr, caminar a una velocidad superior a
10
7 Km./hora.
Trabajo continuado de manos, brazos y tronco, manejo de materiales
MEDIO 5 pesados, trabajo pesado con herramientas manuales, serrar, limar, cincelar,
segar a mano, caminar a una velocidad de 5,5 a 6 Km./hora.
Sentado cómodamente: trabajo manual ligero (escribir, dibujar, trabajo en
computadora, contabilidad, siempre y cuando la actividad de trabajo sea
racionalmente planeada), inspección, montaje, clasificación de piezas
BAJO 1 Pequeñas, conducción de vehículos ligeros.
De pie: taladrado, montaje y fabricación de piezas pequeñas,
desplazamientos ocasionales, velocidad hasta 3,4 Km./hora.
Trabajo continuado de manos y brazos, conducción de vehículos medios y
pesados, carretillas, manipulación discontinuada de materiales
moderadamente pesados.
 CARGA DE LOS SENTIDOS (DISEÑO DE LA INTERFAZ

COMUNICACIONAL)
Trabajos que impliquen una atención sostenida prácticamente permanente,

con escasa previsibilidad sobre la aparición de señales críticas, sobre las que
hay que actuar con rapidez y cuyas consecuencias pueden ser importantes. En
este grado habrá que valorar las observaciones o controles permanentes donde
la aparición de señales significativas sean fortuitas y muy difíciles de detectar,
ejemplo: Conducción de vehículos en áreas de intenso tráfico, controles
permanentes de variables o factores críticos, piezas defectuosas, errores o
ALTO 10 defectos sobre proceso continuo, etc., trabajo de atención sostenida

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CONTROLES
permanente y donde se puede producir conflicto por solicitudes simultáneas y

críticas a la vez. Control de un considerable número de variables en procesos
continuos y rápidos o de alta velocidad donde se pueden descontrolar varias
partes del proceso que requieran una intervención simultánea, con alguna
emergencia, ejemplo: cuadro de vigilancia y control de rotativas de
periódicos, máquinas textiles, líneas de embotellado, central telefónica con
llamadas superiores a 200 llamadas /día.
Trabajos que impliquen la atención periódica o intermitente de determinado
número de variables, coincidiendo simultáneamente varias de ellas, de modo
que la atención concentrada sobre algún aspecto del trabajo es permanente,
MEDIO 5 ejemplo: Trabajos administrativos repetitivos, escribir a máquina o en
computadora, recepción de llamadas por una sola línea, trabajos de montaje
manual con controles o regulaciones de variables físicas en pantalla, diales,
señales acústicas.
Trabajos que requieran escasa atención sostenida, y en donde las
inadvertencias de señales puedan ser corregidas por otros medio, inexistencia
de presión de velocidad y elevada redundancia de señales (luminosas,
sonoras, olfativas) Ejemplo: Trabajos de accionamiento/parada, producción
semiautomática en operaciones de baja velocidad y/o de forma intermitente.
BAJO 1 Trabajos que requieran una atención difusa permanente con momentos
críticos de atención sostenida, previsibles o fácilmente discernibles, como los
controles o revisiones periódicas en momentos del ciclo de trabajo, ejemplo:
trabajos de montaje manual en serie o manejo de equipos de regulación
periódica sin momentos críticos, clasificación de materiales.
El resultado final de la valoración de los riesgos es un listado en orden de importancia de

los factores de riesgo según grado de peligrosidad y repercusión, y que requieren la
aplicación de las medidas de control a corto, mediano y largo plazo.

Trabajo
CODIGO: CAQSGPR-13

CONTROLES


Caqsgpr-13 Procedimiento para La Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles

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Sistema de Gestión de la Seguridad & Salud en el

PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, Fecha: 18/11/2022

1. OBJETIVO. Mantener continuamente identificados, localizados y valorados los

2. ALCANCE. Aplica a todos los procesos y actividades desarrolladas por la Compañía,

3.1. Riesgo. Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición

3.4. Identificación de peligros. Proceso de reconocimiento de que existe un peligro y

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3.8. Lugar de trabajo. Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades

3.11. Factor de Riesgo: Es todo elemento cuya presencia o modificación, aumenta la

3.13. Área o cargo. Sección u oficio en estudio (unidad de trabajo).

3.14. Proceso. Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las

3.15. Número de expuestos. Cantidad de personas que se encuentran expuestos al

3.16. Tiempo de exposición. Indica el número de horas exposición promedio día. En

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3.18. Riesgo no Aceptable. Riesgo no minimizado, que no se ha controlado y que su

3.20. Consecuencias. Alteración en el estado de salud de las personas y daños materiales

3.21. Probabilidad. Grado de posibilidad de que ocurra un evento no deseado y pueda

3.23. Grado de Peligrosidad. Si se trata de un riesgo que puede ocasionar un accidente,

3.24. Actividad Rutinaria. Se considera actividad rutinaria aquella que se relaciona

3.25. Actividad No Rutinaria. Trabajo, tareas, labores a realizar en un sitio

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4. RESPONSABLES. Todos los trabajadores son responsables de identificar y reportar

5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO.

a. Determinación de las áreas/actividades. CARLOS ECEQUIEL ARIAS

b. Identificación de los peligros inherentes a las actividades desarrolladas. Para cada

Para la identificación de peligros se tiene en cuenta: actividades rutinarias, actividades

La identificación continua se realiza a través de las inspecciones, resultados de

c. Clasificación de los riesgos – Guía.

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FACTOR DE PELIGRO FUENTE GENERADORA

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vapores Azufre, Óxidos de Nitrógeno, pinturas

Carga Estática (De Diseño del puesto de trabajo

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operación, manipulación de materiales,

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Bromear, jugar distraer

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d. Identificación de comportamientos y Aptitudes. Para identificar los comportamientos

Nota. Con el propósito de poder identificar y valorar otros riesgos presentes en el

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ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Con base en la valoración y clasificación de aceptabilidad del riesgo se implementan las

Para establecer las medidas de control se tiene en cuenta la siguiente jerarquía:

b. Sustitución: Utilización de materiales nuevos, maquinaria y/o tecnología avanzada, y

c. Control de Ingeniería: modificar el trabajo o procedimientos, cambio de materiales,

d. Señalización, advertencia o control administrativos: Planes de contingencia, programas

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e. Equipo o Elemento de protección personal: Disposición de elementos o equipos de

La ejecución de las medidas de control será implementada periódicamente, gran parte de

ACTUALIZACIÓN Y MANEJO DEL CAMBIO.

La matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos, se revisa y

a. Cambio total en la estructura organizacional

Se realizará de carácter obligatorio para todo el personal de la Compañía, vinculado en

TRATAMIENTO DEL RIESGO ORIGINADO FUERA DEL TRABAJO Y QUE

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OBLIGACIONES LEGALES APLICABLES.