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Salud Ocupacional y Medio Ambiente
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INDICE

0. PORTADA Y TABLAS DE REVISION 1

1. OBJETIVO 3

2. ALCANCE 3

3. DEFINICIONES 3

4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 5

5. DESARROLLO 5

1. Descripción del Proyecto


2. Responsabilidades
3. Metodología

1. Desarrollo de los requisitos del SGSSO


1. Planificación
2. Implementación y Operación
3. Verificación

4. Programa Personalizado de Actividades


5. Listado de Estándares de SSO

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1. OBJETIVO

Implementar el Sistema de Gestión, Seguridad y Salud Ocupacional de CONSTRUCCIONES CBR SPA


(en adelante SGSSO), con la finalidad de definir las actividades, responsables y fechas de cumplimiento,
que permitan desarrollar los trabajos de forma segura, cumpliendo los requerimientos legales y de nuestro
mandante.

Bajo el liderazgo del Gerente de Proyecto y el Administrador de Obra se implementará el presente


Programa de SSO desde su inicio y durante todo el período que dure el proyecto, en el cual se
identificarán y contemplarán las conductas y prácticas de trabajo seguro que se esperan de los miembros
del equipo directivo, trabajadores y subcontratistas.

2. ALCANCE

El SGSSO será aplicado en la construcción de cualquier Proyecto que se encuentre realizando labores
CONSTRUCCIONES CBR SPA

Ante cualquier modificación de importancia en los Sistemas de Gestión de la Empresa, el presente


Programa de SSO será revisado para determinar y aplicar las posibles modificaciones.

La información de entrada para la revisión del SGSSO incluye:

a)Informes de auditorías y de acciones de mejora continua.


b) Exigencias y requerimientos del Mandante.
c)Nivel de cumplimiento de los objetivos de SSO definidos por Empresa CONSTRUCCIONES CBR
SPA

La realización de cambios en el SGSSO, dará por resultado una nueva aprobación, cambiando la versión y
la fecha del documento.

Los contratistas y subcontratistas de la obra, deben dar fiel cumplimiento a lo dispuesto en el Sistema de
Gestión de SSO de CONSTRUCCIONES CBR SPA, establecido en el presente programa de seguridad.

3. DEFINICIONES

Accidente del Trabajo: Es toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le
produzca incapacidad o muerte. (art. 5, Ley 16.744 Seguro Social de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales)

Accidente del Trabajo Fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma inmediata o
durante su traslado a un centro asistencial.

Accidente del trabajo grave: Cualquier accidente del trabajo que:

• Obligue a realizar maniobras de reanimación


• Obligue a realizar maniobras de rescate
• Ocurra por caída de altura, de más de 1.8 mts.
• Provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo, o
• Involucre un número tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena afectada.

Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situación no deseable.
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Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra
situación potencial no deseable.

Auditoría: Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener "evidencias de la auditoría" y


evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen los "criterios de
auditoría".

Documento: Información y su medio de soporte.

Desempeño de SSO: Resultados medibles de la gestión de la empresa en relación con sus riesgos de
SSO.

Enfermedad Profesional: Es aquella causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o el
trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte. (art. 7, Ley 16.744 Seguro
Social de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales)

Identificación del peligro: Proceso de reconocimiento de que existe un(os) peligro(s) y definición de sus
características.

Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o
enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal.

La definición de incidente considera que:

 Un accidente es un incidente que da lugar a lesión, enfermedad o víctima mortal.


 Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede
denominar como “cuasi-accidente” (situación en la que casi ocurre un accidente)
 Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.

Mejora continua. Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión de SSO, para lograr
mejoras en el desempeño en SSO, de forma coherente con la política de SSO de la organización.

No conformidad. Incumplimiento de un requisito. Una no conformidad puede ser una desviación de:

 Estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes, entre


otros.
 Requisitos del sistema de gestión de SSO

Objetivos de SSO: Propósito en SSO en términos del desempeño de SSO, que la empresa se fija.

Parte interesada: Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo involucrado o afectado por el
desempeño en seguridad y salud ocupacional de la empresa.

Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las
personas, o una combinación de estos.

Política de SSO: Intenciones y dirección generales de la empresa, relacionados con su desempeño de


SSO, expresadas formalmente por la alta dirección.

Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso.

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Registro: Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las actividades
desempeñadas.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y


la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es).

Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia Política de SSO.

Seguridad y Salud Ocupacional (SSO): Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud y
la seguridad de los trabajadores (incluidos los trabajadores los subcontratistas), visitantes o cualquier otra
persona en el lugar de trabajo.

Sistema de gestión de SSO: Parte del sistema de gestión de la empresa, empleada para desarrollar e
implementar su política de SSO y gestionar sus riesgos de SSO.

Subcontratista: Toda persona natural o jurídica que en virtud de un acuerdo contractual, se encarga de
ejecutar obras o servicios, por su cuenta y riesgo y con trabajadores bajo su dependencia, para un
contratista.

Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en
cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o
no.

4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

 (SG-SSO)Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional


 (SG-SSO-P-004)Procedimiento de Elaboración del Programa y/o Plan de
Seguridad y Salud Ocupacional
5. DESARROLLO

5.1 RESPONSABILIDADES

1. Gerente de Proyecto

 Velar por la implementación del SGSSO en la obra.


 Aprobar el Programa de Seguridad y Salud Ocupacional de la obra.
 Exigir el cumplimiento de los estándares de SSO de la obra.
 Liderar y promover activamente los objetivos y compromisos gerenciales de SSO

2. Administrador de Obra

 Exigir el cumplimiento de las responsabilidades de SSO a la línea de mando de obra.


 Lidera y asignar los recursos necesarios para la implementación del SGSSO en la obra.
 Exigir a la línea de mando el cumplimiento de las recomendaciones emanadas por el Jefe
Prevención de Riesgos Obra, Comité Paritario, Asesor Mutual de Seguridad y Empresa
Mandante.
 Exigir a las empresas contratistas y subcontratistas el cumplimiento de las disposiciones
indicadas en el Reglamento Especial de Higiene y Seguridad para Empresas Contratistas
entregado por CONSTRUCCIONES CBR SPA.

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 Aprobar e implementar el Programa de SSO, Programa de Capacitación y Entrenamiento,


Matriz de Identificación de peligros y Evaluación de Riesgos, procedimientos, planes y
estándares de SSO que se aplicarán en la obra.
 Conocer y firmar todos los informes de investigación de incidentes ocurridos.
 Conocer el cumplimiento de los Programas Personalizados de Actividades, Programa de SSO
y Programa de Entrenamiento y Capacitación de la Obra, para aplicación de mejoras.
 Programar y dirigir reuniones de coordinación con todos los niveles de mando.
 Realizar las actividades de SSO indicadas en el Programa Personalizado del mes.
 Formar parte del Comité Paritario como primer miembro titular.
 Formar parte del Comité Ejecutivo de Seguridad de la obra.
 Participar en la investigación de accidentes CTP, Graves y Fatales.
 Realizar inspecciones planeadas.

3. Jefe de Oficina Técnica

 Realizar las actividades de SSO indicadas en el Programa Personalizado de Actividades del


mes.
 Entregar a las empresas contratistas, subcontratistas y de servicios un ejemplar del
Reglamento Especial de Higiene y Seguridad para Empresas Contratistas y Subcontratistas,
registrando su entrega.
 Tramitar todos los permisos requeridos para la obra: municipales, rellenos sanitarios
autorizados, autorización de almacenamiento y traslado de equipos y de combustibles,
autorizaciones ambientales para extracción de áridos, y otros requeridos para el cumplimiento
del Programa de SSO de la Obra, entregando al Jefe Prevención de obra, copia de los
certificados correspondientes.
 Tramitar y mantener al día, los permisos de edificación y entrega de carta Gantt
correspondiente a la coordinación de entrega del procedimiento en sus plazos
correspondiente.

4. Jefe Prevención de Riesgos de Obra

 Implementar el Sistema de Gestión de SSO de la empresa en obra.


 Elaborar, implementar, mantener, distribuir y monitorear el cumplimiento del Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional de la Obra.
 Elaborar el Programa Personalizado de Actividades de la línea de mando y subcontratos de la
obra.
 Definir las tareas específicas de SSO para el Departamento de SSO de obra.
 Conocer y hacer cumplir a la línea de mando los estándares de SSO definidos.
 Coordinar y controlar la gestión de SSO de las empresas contratistas y subcontratistas.
 Confeccionar el Programa de Capacitación y Entrenamiento de obra.
 Confeccionar procedimientos operativos y estándares de SSO específicos de obra.
 Solicitar evaluaciones cualitativas y cuantitativas al organismo administrador cuando
corresponda.
 Realizar la charla de “Inducción al Hombre Nuevo” (DS 40), a todos los trabajadores de la la
empresa CONSTRUCCIONES CBR SPA, empresas contratistas y subcontratistas que
ingresen a la obra.
 Administrar el cumplimiento del Plan Ambiental de obra informando y siguiendo instrucciones
de la Unidad Ambiental de la Empresa.
 Elaborar e implementar la Matriz de Identificación de Peligros y Matriz de Identificación de
Requisitos Legales de obra.
 Participar y asesorar directamente a la línea de mando en todas las investigaciones de
incidentes.
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 Formar parte del Comité Ejecutivo de obra participando en las reuniones programadas en
obra.
 Elaborar informe semanal de incidentes y condiciones de riesgo de obra, para presentarlo en
reunión de coordinación.
 Llevar estadísticas actualizadas de incidentes.
 Entregar al Administrador de Obra , los resultados mensuales del cumplimiento del Programa
Personalizado de Actividades, publicar sus resultados, informar el cumplimiento del Programa
de Capacitación y Entrenamiento.
 Entregar los informes que requiera el mandante y la Unidad de Gestión de SSO de
CONSTRUCCIONES CBR SPA.
 Almacenar la documentación de SSO de la obra, para resguardo.
 Tomar acción inmediata ante situaciones de riesgo donde se vea involucrada la integridad de
los trabajadores y/o bienes de la empresa, para su corrección oportuna.
 Realizar seguimiento a los trabajadores en tratamiento producto de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales.
 Asesorar técnicamente a los Comités Paritarios de la Obra.
 Elaborar el plan de emergencia y asegurar su adecuada coordinación.
 Definir las necesidades y calidad de los elementos proteccion personal, colectivas y/o
cualquier dispositivo de alarma o emergencia que la obra requiera.
 Realizar inspecciones planeadas.

5. Prevencionista de Terreno

 Cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión de SSO y las tareas asignadas por el
Jefe Prevención de Riesgos de obra.
 Asesorar a la línea de mando de obra, en la implementación de procedimientos y estándares
de SSO en terreno.
 Monitorear el cumplimiento de los procedimientos de trabajo de obra y estándares de SSO.
 Instruir a la línea de mando y trabajadores sobre métodos de trabajo seguro.
 Realizar Charla de Inducción hombre nuevo al personal que ingresa a la obra.
 Controlar el cumplimiento de los programas personalizados de la línea de mando y
subcontratos.
 Realizar seguimiento a las no conformidades y desviaciones de obra.
 Informar al Jefe Prevención de Riesgos de Obra y al Administrador sobre condiciones de
riesgo graves e incumplimientos.

6. Asistente de SSO

 Administrar la documentación y procedimientos del Departamento de SSO de Obra.


 Distribuir y entregar procedimientos, estándares y documentos a la línea de mando y
responsables involucrados.
 Asesorar al Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional de la Obra en la confección de
procedimientos de trabajo y estándares de SSO de obra.
 Efectuar el seguimiento de los documentos asociados al respaldo de accidentes CTP.
 Mantener y administrar la estadística de la obra.
 Administrar los programas personalizados de la línea de mando de obra.

7. Jefe de Terreno

 Aplicar y exigir el cumplimiento de las medidas de seguridad indicadas en los procedimientos


y estándares de SSO.

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 Realizar la Charla de obligación de informar los riesgos laborales (DS 40) a todo el personal
contratado en ausencia del Jefe Prevención de Riesgos de Obra.
 Participar en la investigación de incidentes.
 Realizar las actividades de SSO indicadas en el Programa Personalizado de Actividades del
mes.
 Exigir a línea de mando el cumplimiento de todas las actividades indicadas en el programa
personalizado de actividades.
 Verificar el cumplimiento de las medidas correctivas indicadas por el Jefe Prevención de
Riesgos Obra, Comité Paritario, mandante u otro fiscalizador.
 Participar en la confección de la MATRIZ IPER.
 Exigir el buen uso de los elementos de protección personal de todos los trabajadores.
 Formar parte del Comité Paritario como segundo miembro titular.
 Controlar el cumplimiento de las medidas de seguridad de todos los contratistas y
subcontratistas de la obra.
 Otorgar los medios necesarios para ejecutar el trabajo bajo condiciones de seguras.
 Dar todas las facilidades a los integrantes del Comité Paritario para la realización de sus
actividades programadas y no programadas, en pro de la seguridad de la obra.
 Tomar acción inmediata para corregir las condiciones y acciones subestándares detectadas.
 Formar parte del Comité Ejecutivo de Seguridad en obra.

8. Jefe Administrativo

 Realizar las actividades de SSO indicadas en el Programa Personalizado de Actividades del


mes.
 Mantener actualizado el listado de contratistas y subcontratistas.
 Formar parte del Comité Paritario de la obra como tercer miembro titular.
 Fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones legales de las empresas contratistas en
relación a la contratación y finiquito de su personal.
 Velar por el orden y limpieza diario de las instalaciones del personal.
 Entregar a los trabajadores contratados por la empresa, el vale de entrega de elementos
protección personal básica.
 Derivar a Mutual todos los documentos necesarios para el pago de licencias por accidentes
del trabajo y enfermedades profesionales.
 Mantener en la carpeta individual de cada trabajador contratado. Se considera la siguiente
documentación especifica de seguridad:

9. Trabajadores CONSTRUCCIONES CBR SPA:


 Charla Obligación de Informar los Riesgos Laborales (DS 40) impartida por CBR.
 Registro de entrega de Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad
 Copia de exámenes pre y/u ocupacional (según requerimiento del Programa de SSO de la
Obra)
 Registro de entrega de elementos de proteccion personal.

10. Trabajadores Contratistas y Subcontratistas:

 Charla Obligación de Informar los Riesgos (DS 40) impartida por CBR.
 Charla Obligación de Informar los Riesgos (DS 40) impartida por el Contratista
 Copia de la cartilla de entrega de elementos de protección personal
 Copia entrega de Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad del Contratista
 Copia de exámenes pre y/o ocupacional (según requerimiento del Programa de Salud
Ocupacional de la Obra)

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 Registro de entrega de Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad del contratista o


subcontratista.

11. Jefe de Bodega

 Mantener el stock mínimo de elementos de protección personal.


 Registrar en la ficha de cada trabajador todos los elementos de proteccion personal que se
entreguen a cargo.
 Efectuar las actividades indicadas en el programa Personalizado de Actividades.
 Despachar a terreno solo aquellos equipos, herramientas, elementos de izaje y materiales que
estén en buen estado.
 Implementar el estándar de código de color en la obra.
 Identificar y mantener las hojas de seguridad de los productos tóxicos e inflamables en
bodega.
 Mantener áreas de almacenamiento, bodegas y patios ordenados y apilados correctamente.
 En cuanto a los almacenamientos de combustibles, sustancias peligrosas, y gases
comprimidos, conocer y aplicar lo indicado en los estándares de SSO y Plan Ambiental.
 Mantener al día los certificados de rellenos sanitarios o vertederos autorizados, certificados de
calidad de los elementos de seguridad, certificados de disposición final de residuos,
certificados de control de plagas u otros según indicaciones del mandante.

12. Encargado de mantención

 Mantener en buen estado todas las instalaciones eléctricas provisorias.


 Efectuar y registrar inspecciones a instalaciones, equipos y maquinaria de acuerdo a lo
dispuesto en el programa de mantención.
 Dar conformidad al estado de las máquinas, equipos y herramientas de la empresa,
contratistas y subcontratistas.
 Informar al Jefe de Bodega las fallas que presenten los equipos, maquinaria y herramientas
eléctricas.
 Generar o aplicar pauta de mantención preventiva a equipos críticos de la empresa o
contratistas según corresponda.

5.2.13. Jefe de Área

 Aplicar y exigir el cumplimiento de las medidas de seguridad indicadas en los procedimientos


y estándares de SSO.
 Participar en la investigación de incidentes.
 Realizar las actividades de SSO indicadas en el Programa Personalizado de Actividades del
mes.
 Exigir a su personal a cargo el cumplimiento de las medidas de control de riesgos.
 Verificar el cumplimiento de las medidas correctivas indicadas por el Jefe Prevención de
Riesgos Obra, Comité Paritario, mandante u otro fiscalizador.
 Participar en la confección de la MATRIZ IPER y aplicar las medidas de control.
 Exigir el buen uso de los elementos de protección personal de todos los trabajadores.
 Otorgar los medios necesarios para ejecutar el trabajo bajo condiciones de seguras.
 Tomar acción inmediata para corregir las condiciones y acciones subestándares detectadas.

5.2.14 Supervisor

 Controlar que su personal participe diariamente en las actividades de entrenamiento, tales


como HPT, ATS y charlas que imparten los capataces.
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 Efectuar y registrar las actividades indicadas en Programa Personalizado del mes.


 Participar en la investigación de todos los incidentes de su área de responsabilidad.
 Aplicar las medidas correctivas indicadas por el Jefe Prevención de Riesgos Obra, Comité
Paritario, Mandante u otros fiscalizadores.
 Impartir instrucciones diarias a los capataces sobre la forma segura de realizar los trabajos,
fiscalizando el cumplimiento de todos los procedimientos y estándares.
 Mantener las áreas de trabajo limpias y ordenadas.
 Participar en las reuniones de coordinación programadas por la jefatura.
 Conocer la MATRIZ IPER de su área y aplicar las medidas de control indicadas.
 Informar de inmediato al Jefe de Terreno y Jefe Prevención de Riesgos Obra condiciones
subestándares detectadas.
 Aplicar medidas sancionadoras a los trabajadores infractores a las normas de seguridad.
 Verificar diariamente que existen condiciones de seguridad adecuadas de trabajo.
 Tomar acción inmediata para corregir las acciones y condiciones de riesgo detectadas.

5.2.15 Capataz

 Impartir instrucción diaria registrando en la Hoja de Planificación de Tarea (HPT-DS40) a


todos los trabajadores de su cuadrilla, indicando la tarea a realizar, la forma de ejecutarla, los
riesgos involucrados y las medidas de seguridad que se adoptarán para evitar accidentes.
 Efectuar y registrar las actividades indicadas en Programa Personalizado del mes.
 Mantener diariamente el orden y limpieza de su área de trabajo y de las vías de tránsito.
 Realizar diariamente el ATS de su área de trabajo.
 Inspeccionar diariamente y antes de iniciar la jornada, las condiciones de seguridad de las
superficies de trabajo, herramientas, equipos y materiales que se utilizarán durante el turno.
 Exigir el uso correcto de los elementos de protección personal a todo su personal a cargo.
 Cumplir con las indicaciones emanadas por la Jefatura, Jefe Prevención de Riesgos Obra,
Comité Paritario, Mandante u otro fiscalizador.
 Participar en las reuniones coordinadas por la administración de obra.
 Promover actitudes y prácticas seguras en su personal.
 Conocer y aplicar los procedimientos de trabajo, estándares e instructivos de seguridad.
 Informar de inmediato a su supervisor el personal que no cumple con las normas de seguridad
establecidas para que se apliquen las medidas de sanción.
 Participar en los Programas de Salud Ocupacional y Programa de Entrenamiento y
Capacitación establecidos por la Empresa.
 Participar en la investigación de incidentes ocurridos en su área y a su personal a cargo.
 Informar de inmediato a su Supervisor y Jefe Prevención de Riesgos Obra condiciones de
riesgo detectadas.
 Entregar a sus trabajadores los vales para el recambio de los elementos de protección
personal.

16. Trabajadores

 Cumplir con todo lo establecido en el reglamento interno, normas de seguridad,


procedimientos de trabajo e Instrucciones tendientes a velar por la seguridad y salud de los
trabajadores y de las instalaciones de la empresa y del mandante.
 Usar adecuadamente, cuidar y mantener los elementos de proteccion personal asignados.
 Informar inmediatamente a su jefe directo cualquier incidente ocurrido, cooperando en la
investigación de los accidentes del cual hubiese sido testigo.
 Respetar y cooperar con los integrantes del Comité Paritario de la obra, cumpliendo con todas
las medidas correctivas que de ellos emanen.
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 No efectuar acciones temerarias que afecten contra su integridad física o las de sus
compañeros.
 Asistir a las charlas diarias de seguridad y participar activamente de las actividades de
entrenamiento y capacitación programadas por la Empresa.
 Informar de forma inmediata a su jefatura directa o al Jefe Prevención de Riesgos de obra y/o
Comité Paritario, cada vez que detecte una condición/situación de riesgos.

2. Metodología

El marco en el cual CONSTRUCCIONES CBR SPA. Define su actuar en los ámbitos de Seguridad y Salud
Ocupacional, está basado en el compromiso definido en la Política de Seguridad y Salud Ocupacional,
Compromiso del Administrador de Obra, por lo que en cualquiera de sus obras, adoptaran y reafirmaran
esta filosofía a través de la implementación del Sistema de Gestión de SSO.

A continuación se adjuntan la Política de SSO, Compromiso de SSO Administrador de Obra y se describe


el funcionamiento del Comité Ejecutivo:

 Política de Seguridad y Salud Ocupacional

1. POLÍTICA DE SEGURIDAD SALUD OCUPACIONAL

“CONSTRUCCIONES CBR SPA. en el desarrollo de su actividad económica asume la total disposición y


responsabilidad en la preocupación permanente por la salud integral de todos y cada uno de los trabajadores que
prestan servicios a nuestra empresa, ya sea en forma puntual o permanente, insertando la seguridad en cada uno de los
procesos productivos, trabajando siempre bajo las normativas exigidas en materia laboral y ambiental, logrando no
solo un producto de calidad, más bien un producto en el cual la seguridad es pieza fundamental para su logro.
 permanente a cada uno de nuestros trabajadores, independiente si son de la Empresa, Contratista o
Subcontratista.
 Dar cumplimiento a nuestra legislación vigente, en materia de seguridad y medio ambiente.
 Incentivar a cada uno de nuestros trabajadores a participar de forma activa en temas de seguridad.
 Mejorar de forma permanente las condiciones y medio ambiente del trabajo.
 Los objetivos de eficiencia y desempeño y la seguridad deben ser conceptos inseparables.
Trasmitir, comunicar, capacitar, incorporar en el ADN de cada uno de nuestros colaboradores la importancia de hacer
seguridad en forma permanente y asumir el compromiso de la empresa, haciendo presente que el resultado final es
logro de una organización comprometida con la seguridad, respeto por el medio ambiente y salud ocupacional.

También será obligación que las empresas contratista y subcontratista, dar cumplimiento a la Normativa Legal
Vigente que se aplique a las normas de Higiene y Seguridad, en el cumplimiento de leyes sociales.

 Compromiso de SSO CONSTRUCCIONES CBR SPA:

Declaramos que nuestro compromiso está orientado en dar fiel cumplimiento a los requisitos definidos en
el Sistema de Gestión de SSO de CONSTRUCCIONES CBR SPA y los requerimientos de nuestro
mandante. Para ello, se proporcionarán los recursos necesarios para realizar las labores en ambientes de
trabajo con riesgos controlados y con equipos e instalaciones adecuadas para todo el personal,
cumpliendo satisfactoriamente con todos los requerimientos legales vigentes.

Para materializar este propósito, los pilares fundamentales son las personas que conforman nuestra obra,
quienes, mediante un compromiso personal con la realización de un trabajo bien hecho y apoyado por el
SGSSO, nos permitirán ir consiguiendo un mejoramiento continuo de nuestra gestión.

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De ésta forma el compromiso de CONSTRUCCIONES CBR SPA es:

 Asegurar que la Política de Seguridad y Salud Ocupacional de nuestra empresa, sea difundida y
cumplida por todos los que somos parte de ella.
 A dar fiel cumplimiento a la asignación de responsabilidades que se han definido en el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
 A cumplir nuestras responsabilidades directas en base a lo establecido en el Programa
Personalizado de Actividades.
 Solicitar y proveer los recursos para dar cumplimiento a las actividades que sean necesarias.
 Dar cumplimiento a los estándares de la organización, legislación vigente y de las obligaciones
definidas en los contratos con nuestros clientes
 Fiscalizar que los trabajadores cumplan con todas las normativas aplicadas necesarias, que le
permitan desempeñar su trabajo en forma segura y eficiente.

Este compromiso nos permitirá velar, en forma permanente, por un ambiente de trabajo libre de riesgos de
accidentes.

 Comité Ejecutivo:

La obra constituirá un Comité Ejecutivo, con el propósito de involucrar a la línea de mando superior en
temas relativos a la SSO de los trabajadores durante el desarrollo de la obra. Este Comité estará
compuesto por el Gerente de Proyecto, Administrador de Obra Jefe de Terreno, Jefe Prevención de
Riesgos de Obra y Experto Visitador de la UGSSO.

Se realizarán reuniones con una frecuencia mensual, siendo lideradas por el Gerente de Proyecto
(actividad incluida en el Programa Personalizado), y en su ejecución la reunión abarcará al menos los
siguientes temas:

- análisis estadístico de incidentes,


- análisis de riesgos operacionales y medidas de seguridad,
- análisis de las inspecciones y observaciones planeadas,
- análisis de las caminatas de seguridad
- análisis de las actas de reunión de Comité Paritario, empresas contratistas,

Los temas tratados en las reuniones de Comité Ejecutivo de Obra deben ser registrados por el Jefe
Prevención de Riesgos de Obra en acta, además de ser distribuidas a todos los involucrados.

5.3.1 Desarrollo de los requisitos del Sistema de Gestión de SSO.

5.3.1.1 Planificación.

a. Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.


Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Revisión del Procedimiento de
Analizar la - Jefe
procedimiento de Identificación de
metodología de Prevención
gestión para la Al inicio de la Peligros y
identificación, Obra
identificación de obra Evaluación de
evaluación y control -Línea de
peligros y Riesgos (SG-
de peligros. mando
evaluación de SSO-P-002)
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riesgos.
Identificar y evaluar
Elaboración y -Jefe
los riesgos Procedimiento de
aprobación de Prevención
inaceptables Identificación de
matriz de Obra
moderados y Al inicio de la Peligros y
identificación de -Línea de
aceptables de la obra Evaluación de
peligros y mando
obra para definición Riesgos (SG-
evaluación de -Administrador
de medidas de SSO-P-002
riesgos. de Obra
control.
Instruir a los -Jefe
Publicación y
trabajadores para el Prevención
difusión de los Al inicio de la
control de los Obra
peligros intolerables obra
riesgos -Línea de
identificados
identificados. mando
Evaluar y controlar
en forma continua Cada vez que se
- Jefe
aquellos nuevos inicie una nueva
Actualización de Prevención
riesgos presentes, etapa del
matriz identificación Obra
producto del avance proyecto, no
de peligros y -Responsable
de los trabajos y sus considerada en
evaluación de del área
respectivas la etapa inicial u
riesgos. -Línea de
modificaciones ocurra un
Mando
(Clima, avance, incidente.
espacio, etc.)
Mediante la
-Jefe aplicación de
Controlar los
Seguimiento de Prevención procedimientos
riesgos de los
peligros Obra Permanente operativos,
trabajos críticos de
inaceptables. -Línea de estándares de
obra.
mando SSO, desarrollo
de ATS y HPT.

b. Objetivos y Programa

Objetivos y Programa
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar los
Revisión de
objetivos Administrador Al inicio de la
objetivos de
establecidos por la de Obra obra
empresa.
empresa.
Establecer los
-Administrador
Elaboración y objetivos Solo si el cliente
de Obra
aprobación de específicos a Al inicio de la establece
-Jefe
objetivos y metas cumplir para el obra objetivos más
Prevención
especificas de obra proyecto en temas exigentes
Obra
de SSO.

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Capacitar y motivar -Jefe


Difusión y a los trabajadores Prevención
publicación de para cumplimiento Obra Mensual
objetivos en la obra. de los objetivos -Línea de
trazados Mando
-Administrador
Analizar en
Evaluar el de Obra
Medición y control reuniones de
cumplimiento de los -Jefe Mensual
de objetivos comité ejecutivo y
objetivos trazados Prevención
de coordinación.
Obra
Elaboración, -Gerente de
definición y Proyecto
Implementar los
aprobación del -Administrador Según
requisitos definidos
Programa de de Obra Al inicio de obra procedimiento de
en el Sistema de
Seguridad y Salud -Jefe elaboración
Gestión de SSO.
Ocupacional de Prevención
Obra. Obra
Cumplir con los
procedimientos y
Definir actividades estándares de -Administrador
trabajo definidos en A través del
de SSO a línea de de Obra
el Sistema de programa
mando y -Jefe Mensualmente
Gestión de personalizado de
subcontratos de Prevención de
SOCIEDAD actividades.
obra. Riesgos Obra
COMERCIAL
LENNOX LTDA.
Evaluar el
compromiso de
cada integrante de -Jefe
Evaluación semanal la línea de mando Mediante informe
Prevención
y mensual del en las actividades -Semanal Semanal y
Obra
cumplimiento de las de Seguridad y -Mensual Mensual de
-Administrador
actividades. Salud Ocupacional Gestión de SSO.
de Obra
establecidas en su
programa.
Dar a conocer a los
-Administrador
Difusión de Política trabajadores el
de Obra
de SSO y Programa estándar de trabajo A definir por la
-Jefe En charla integral
de SSO a en materias de SSO obra (al inicio)
Prevención de
trabajadores. y las
Riesgos Obra
responsabilidades
Difundir el
Cumplir con lo - Jefe Registro en
Programa de SSO a Al inicio del
definido en el DS Prevención de control de
los subcontratos de subcontrato.
76. Riesgos Obra documentos.
obra.

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5.3.3.2 Implementación y Operación.

a. Recursos funciones responsabilidad y autoridad.

Recursos funciones responsabilidad y autoridad.


Actividad Objetivos Responsables Fecha Observaciones
Cumplimiento
Establecer el
organismo
Diseño y encargado de
organización del implementar un
sistema de gestión Jefe Actualizar según
Depto. de
de SSO de acuerdo Prevención de Inicio de la obra. necesidades de la
Seguridad y Salud
a los estándares de Obra obra.
Ocupacional de la
Obra. la empresa y a los
requerimientos del
cliente
Definir los cargos y
Definición de los -Jefe
responsabilidades
cargos del Depto. Prevención Actualizar según
de los integrantes Primer mes en
de Seguridad y Obra necesidades de
del Depto. de ejecución.
Salud Ocupacional -Administrador Obra
Seguridad, Salud
de Obra de Obra
Ocupacional
Diseño del Definir
organigrama del responsabilidades y Una vez
Jefe Actualizar según
Depto. de autoridades al entregado el
Prevención necesidades de
Seguridad y Salud interior del Depto. compromiso del
Obra Obra
Ocupacional de de Seguridad y SG SSO
Obra Salud Ocupacional
Establecer y
registrar el
Cada vez que
compromiso escrito
Compromiso de ingrese un Registrar en
de toda la línea de Administrador
SSO escrito de la nuevo integrante formulario
mando con la de Obra
línea de mando de la línea de Compromiso
Seguridad y Salud
mando de obra.
Ocupacional en el
proyecto.
Rendición de Jefe
Evaluar el nivel de
Cuentas de Línea Prevención de En cada reunión
cumplimiento de los
de mando de la Riesgos Obra de coordinación
programas
obra en reuniones Administrador
personalizados
de coordinación. de Obra
Difundir a la obra, la
Administrador
autoridad en
de Obra
Charla integral de materias de SSO A definir por la
Jefe
autoridad de SSO del Jefe Prevención obra (al inicio)
Prevención de
de Riesgos de obra
Riesgos obra.
y los trabajadores

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b. Competencia, Formación y Toma de Conciencia.

Competencia, Formación y Toma de Conciencia.


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Detectar las
necesidades de
capacitación de
acuerdo a los Según
resultados de la procedimiento de
Identificación de las Jefe
matriz de Al inicio de la gestión ,
necesidades de Prevención
identificación de obra competencia,
capacitación Obra
peligros y formación y toma
evaluación de de conciencia
riesgos y exigencias
legales.
Según formulario
definido en
Elaboración del Definir fechas de las
Jefe procedimiento de
Programa de capacitaciones para Al inicio de la
Prevención gestión ,
Capacitación de los cursos obra
Obra competencia,
SSO de la obra. detectados
formación y toma
de conciencia
Cumplir con las
exigencias legales
establecidas
informando al
trabajador que Jefe Cada vez que
Charla de inducción
ingresa al proyecto Prevención ingrese un
Hombre Nuevo
los riesgos Obra trabajador nuevo
presentes en cada
tarea y su forma de
controlarlos.
Coordinación de los
trabajos diarios En forma diaria
-Supervisor
Charla Diaria (HPT) identificando los antes de iniciar
riesgos presentes y las labores
su forma de control.
Análisis e
instrucción de
temas generales de -Administrador
Seguridad y Salud de Obra
Charla Integral Ocupacional, -Jefe Semanal
dirigida a todos los Prevención
trabajadores de la Obra
obra

Instruir sobre el - Jefe De acuerdo al


Capacitación
correcto uso de Prevención programa de
especifica de Cada vez
equipos, Obra capacitación y la
proveedores
herramientas, matriz de
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materiales y identificación de
equipos peligros y
suministrados a la evaluación de
obra por riesgos.
proveedores
contratados.
De acuerdo al
Instruir a los programa de
trabajadores capacitación y la
Capacitación de mediante cursos Mutual de matriz de
preestablecidos y Cada vez identificación de
Mutual de Seguridad
Seguridad de acuerdo a peligros y
programa. evaluación de
riesgos.
Se establece en
forma obligatoria
Entregar una pauta la instrucción de
de trabajo todos los
Instrucción de procedimientos
obligatoria -Jefes de Área
procedimientos de Cada vez operativos para el
buscando el control -Supervisor
operativos de obra. personal que
de los procesos a
desarrollar. desarrolle una
labor antes de su
inicio.

c. Comunicación, participación y consulta.

Comunicación, participación y consulta.


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Establecer una
comunicación
efectiva con los
Cartas de inicio de organismos Administrador Al inicio de la
obra fiscalizadores del de Obra Obra
proyecto en su
inicio.
Revisar y evaluar
las condiciones y
Reuniones de
necesidades de la - Administrador
coordinación Semanal
obra con respecto a de Obra
internas
Seguridad y Salud
Ocupacional.

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Establecer una
-Gerente de
mesa de dialogo
proyecto
para evaluar las Se deben analizar
-Administrador
condiciones y las consultas de
de Obra
Reuniones comité necesidades de la SSO realizadas
-Jefe Mensual
ejecutivo obra con respecto a por los
Prevención
Seguridad y salud trabajadores a
Obra
Ocupacional con la través del CPHS.
-Jefe de
plana mayor del
Terreno
proyecto.
Analizar
condiciones,
-Administrador
Reuniones de requerimientos y
de Obra
Seguridad y Salud necesidades de la A definir por el
-Jefe
Ocupacional con el obra con respecto a cliente
Prevención
cliente Seguridad y Salud
Obra
Ocupacional por
parte del cliente.
Cumplir las
Establecer un disposiciones del
mecanismo de DS 54.
comunicación entre Se debe
la administración de -Jefe implementar un
Reuniones Comité
la obra y los Prevención de panel informativo
Paritario de Higiene Mensual
trabajadores en las Riesgos Obra del CPHS, para
y Seguridad
necesidades y -CPHS publicación de
condiciones de actas y/o
Seguridad. acuerdos.

Publicar carta del


Administrador de Establecer un canal
Administrador
Obra , que oficializa de comunicación
de Obra Se debe
al CPHS como oficial entre los Al inicio de la
Jefe comunicar en
canal de trabajadores y la obra
Prevención de charla integral.
comunicación entre administración de la
Riesgos Obra.
trabajadores y obra.
comité ejecutivo.
Coordinar las
acciones de SSO
necesarias, para el
cumplimiento de los Jefe Se debe registrar
Reunión de SSO requisitos del A definir por la
Prevención de la actividad en
Subcontratos. SGSSO Sociedad obra.
Riesgos Obra. acta de Reunión.
Comercial Lennox
Ltda y el
cumplimiento legal

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d. Control de Documentos y Registros

Control de Documentos y Registros


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
-Manual del
Sistema de
Gestión de SSO
-Procedimientos
Utilizar de gestión
Revisión de los
correctamente los Jefe -Estándares de
documentos del Al inicio de la
documentos del Prevención SSO
Sistema de gestión Obra
sistema de gestión Obra -Reglamentos
de SSO vigentes.
de la empresa. (Interno,
Subcontratos) -
Formularios
actualizados.
-Administrador
de Obra Según los
Elaboración de Definir metodología -Jefe de resultados de la
procedimientos para los trabajos a Terreno Cada vez matriz de peligros
operativos de obra. desarrollar en obra. -Jefe y evaluación de
Prevención riesgos de obra.
Obra
Realizar entrega
Entregar valida de todos los Registrar entrega
-Jefe
documentos a cada documentos en formulario de
Prevención Cada Vez
responsable que oficiales a control de
Obra.
corresponda. implementar en la documentos.
obra

e. Control Operacional

Control Operacional
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Establecer medidas Procedimiento de
Identificación de de control de - Jefe Identificación de
trabajos con riesgo riesgos para los Prevención Cada Vez Peligros y
inaceptable de obra. trabajos con riesgo Obra Evaluación de
inaceptable. Riesgos
Establecer la
Análisis y revisión de aplicación de los
Estándares de estándares en el
proyecto y la Jefe
Seguridad y Salud Al inicio de la
evaluar la Prevención
Ocupacional, Obra
necesidad de Obra
definidos en el
sistema de gestión. adecuación de
estos.
Elaboración de Diseñar Responsables Durante la Considerar los

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procedimientos e procedimientos de en la ejecución ejecución de la resultados de la


instructivos Seguridad de de los trabajos obra. etapa de
operacionales. acuerdo a las Identificación de
necesidades Peligros y
especiales de la Evaluación de
obra o según las Riesgos.
solicitudes externas
(Cliente, org.
externos, etc.)
Planificar el trabajo,
identificar los
Se debe registrar en
riesgos y establecer
Realización de Línea de Según programa formulario definido
las medidas de
Análisis de Trabajo mando de personalizado en el procedimiento
control para
Seguro. obra. de actividades de control
desarrollar el
operacional
trabajo de forma
segura.
Identificar los Se debe registrar en
Realización de Hoja riesgos asociados al Línea de Según programa formulario definido
de Planificación de trabajo a ejecutar mando de personalizado en el procedimiento
tarea. en conjunto con los obra. de actividades de control
trabajadores operacional
Controlar las
operaciones de -Administrador
Cumplimiento de las
terreno mediante la de Obra
actividades del
oportuna -Jefe Cada Vez
programa
identificación de los Prevención
Personalizado
peligros y su control Obra
absoluto.
Liderar las
Realizar caminata de
inspecciones de Se debe registrar en
seguridad con el
SSO en la obra y formulario definido
Administrador de -Línea de
retroalimentar la Semanal en el procedimiento
Obra. Mando de Obra
actividad con la de control
- Jefe de Terreno
línea de mando y operacional
- Jefe de obra
trabajadores.
Detectar
oportunamente, Se debe registrar en
Realizar condiciones de Según programa formulario definido
riesgo potenciales -Línea de
inspecciones de personalizado en el procedimiento
de causar mando de obra
SSO. de actividades de control
incidentes y operacional
corregir.
Identificar los
Implementar
comportamientos y Según procedimiento
programa de Durante el
acciones inseguras, - Administrador de gestión
observadores desarrollo de la
que influyen en la de Obra CONSTRUCCIONES
CONSTRUCCIONES obra
generación de CBR SPA.
CBR SPA.
incidentes.
Coordinación con las Asegurar una Administrador
Cada vez
distintas áreas correcta y de Obra
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operacionales de la coordinada Jefe


obra. ejecución de los Prevención
trabajos Obra
programados.
Asegurar el correcto Administrador
Aplicación de los desarrollo de los de Obra
requisitos de trabajos y el JefePrevención
Cada Vez
Seguridad del cumplimiento de los Obra
mandante. requisitos del Jefe de
mandante. Terreno

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f. Plan de Emergencias

Plan de Emergencias
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Identificación y
Identificar aquellos Procedimiento de
evaluación de las
peligros capaces de - Jefe Identificación de
emergencias Al inicio de la
generar una Prevención Peligros y
potenciales a Obra
emergencia en la Obra Evaluación de
presentarse en
obra. Riesgos
obra.
Analizar la Según
Análisis del metodología para el - Jefe procedimiento de
Al inicio de la
procedimiento de diseño de un Plan Prevención Elaboración del
Obra
gestión establecido de Emergencia para obra Plan de de
la obra Emergencias
Establecer una -Jefe Según
Diseño y aprobación
metodología de Prevención procedimiento de
del Plan de Al inicio de la
acción ante las Obra Elaboración del
Emergencia de Obra
emergencias -Administrador Plan de de
obra.
potenciales. de Obra Emergencias
Capacitar e instruir
Formación de a personal especial - Jefe Una vez
cuadrilla de en el control de las Prevención difundido el plan
emergencias emergencias Obra de Emergencia.
potenciales.
Evaluar los
procedimientos de
-Administrador
respuesta definidos
de Obra Debe realizarse Se debe definir
y el comportamiento
Simulacros -Jefe de forma una programación
de los trabajadores
Prevención semestral. de simulacros.
ante una condición
Obra
de emergencia
ficticia.
Debe realizarse
Dar a conocer los
una vez Se debe dejar
procedimientos de -Jefe
identificadas las registro en
Difusión del Plan de respuesta y los Prevención
zonas de formulario de
emergencias de aspectos generales Obra
seguridad y acción de
obra del plan a todos los -Línea de
generado el capacitación
trabajadores de mando
croquis de interna.
obra.
emergencia.
Contar con -In. Según
Implementar implementos de Administrador procedimiento de
estaciones de respuesta mínimos -Jefe Elaboración del
emergencia. para utilizar en caso Prevención Plan de de
de emergencia. Obra Emergencias
Adecuar el Plan de
Actualización del - Jefe
Emergencia
Plan de Prevención Cada vez
establecido de
emergencias Obra
acuerdo a los
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nuevos valores
establecidos para
los riesgos de la
obra

5.3.3.3 Verificación

a. Monitoreo y Medición del Desempeño

Monitoreo y Medición del Desempeño


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar el nivel de
cumplimiento de los
Evaluación de indicadores de
SSO, según los Comité En reunión de
cumplimiento de Mensual
objetivos definidos Ejecutivo Comité Ejecutivo
objetivos de SSO.
en la matriz de
objetivos de SSO.
Evaluar el
compromiso de En reunión de
Evaluación de cada integrante de Comité Ejecutivo.
cumplimiento del la línea de mando Se deben definir
en las actividades Comité medidas
programa Mensual
de Seguridad y Ejecutivo correctivas en
personalizado de
actividades. Salud Ocupacional caso de
establecidas en su incumplimientos.
programa.
Revisión de
resultados en
Elaboración del Consolidar
reunión de
Informe Semanal y estadísticamente los - Jefe
-Semanal Comité Ejecutivo.
el Informe de resultados de la Prevención
-Mensual Informe Mensual
Gestión Mensual de gestión de SSO de Obra se debe enviar
obra. la obra.
con copia a G.G y
J. de Seguridad..
Evaluar según
programa la
Auditorias al implementación del
sistema de gestión y - Experto Según Programa
sistema de gestión
detectar Visitador de Auditorias.
de SSO.
desviaciones en
terreno.
Se deben
Realizar mediciones registrar
Realizar
de agentes capaces - Jefe resultados
evaluaciones
de generar Prevención Mensual Los equipos de
cualitativas y
enfermedades Obra medición deben
cuantitativas.
profesionales. contar con los
certificados de

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calibración..

b. Investigación de Incidentes

Investigación de Incidentes
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar la
Análisis del
metodología para
procedimiento de Jefe Procedimiento de
realizar el reporte y Al inicio de la
gestión de Prevención Investigación de
la investigación de obra
investigación de Obra Incidentes
los incidentes
incidentes.
ocurridos en la obra.
-Comisión de Se deben analizar
Buscar las causas
Investigación Cada vez que los incidentes en
Investigación de los que originaron el
-Jefe ocurra un reunión de comité
incidentes ocurridos incidente
Prevención incidente en la ejecutivo,
en la obra. estableciendo su
Obra Obra coordinación y de
control inmediato
-CPHS CPHS.
Comunicar a la
Generar alertas de Cada vez que
aquellos incidentes
peligro por cada - Jefe ocurra un
ocurridos para su
incidente CTP o con Prevención incidente CTP o
posterior análisis y
potencial de Obra con potencial de
envío a toda la
gravedad alto. gravedad alto.
organización.
Comunicar a todos
los involucrados la
Capacitación del Cada vez que
metodología y
procedimiento de - Jefe ocurra un Según plan de
responsabilidad
investigación de Prevención incidente y al capacitación de
para el reporte e
incidentes a la línea Obra. principio de la SSO de obra.
investigación de los
de mando de obra. obra.
incidentes ocurridos
en obra.
Establecer un
documento de
análisis estadístico, Los informes se
Informe Semanal y que permita - Jefe deben analizar en
Mensual de establecer las -Semanal
Prevención reuniones de
Seguridad y Salud desviaciones del -Mensual
Obra coordinación y de
Ocupacional sistema y su comité PHS.
estandarización en
la obra.

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d. Auditorias Internas

Auditorias Internas
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Revisar en forma
sistemática y
- Experto
Auditoria interna de documentada el Según programa
Visitador
la empresa cumplimiento del de Auditorias
Empresa.
sistema de gestión
de la obra.
Revisar en forma
sistemática y - Jefe
documentada el Prevención Según programa
Auditoria Externa cumplimiento del Obra. de Auditorias de
sistema de gestión Experto obra.
de la obra del visitador.
mandante.

4. Programa Personalizado de Actividades.

Mensualmente el Jefe Prevención de Riesgos de Obra, en conjunto con el Administrador de Obra, debe
definir las actividades específicas de SSO, que debe realizar la línea de mando y subcontratistas de la
obra.

Las actividades se deben definir en el formulario de programa personalizado de actividades, estableciendo


la periodicidad de cada una de ellas.

Se considera que los integrantes de la línea de mando que deben tener programa personalizado de
actividades, son los siguientes:

 Administrador de Obra
 Jefe de Terreno
 Jefe de Obra
 Jefe de Oficina Técnica
 Supervisor
 Capataz
 Jefe de Bodega
 Jefe de Mantención
 Jefe Administrativo
 Jefe Prevención de obra
 Subcontratistas
 Comité Paritario

Dependiendo de las características de la obra, el Jefe Prevención de Riesgos de la obra, en conjunto con
el Administrador de Obra, deben evaluar la necesidad de generar programas personalizados para aquellos
cargos de línea de mando, que no se encuentren definidos en el punto anterior.

Al inicio de la obra, el administrador solicitará por escrito la firma del compromiso a todos los involucrados
que deban cumplir las actividades definidas para cada uno de ellos.

Se registra la entrega mediante documento, DE


DEPARTAMENTO quedando una copia DE
PREVENCIÓN del plan de actividades en poder del
RIESGOS
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firmante y una copia en su carpeta individual de evaluación.

Se realizará una evaluación periódica (semanal y mensual) del cumplimiento de las actividades
contempladas en el programa personalizado.

El Administrador de Obra entregará mensualmente los resultados de evaluación del cumplimiento de las
actividades asignadas, en reunión de Comité Ejecutivo y reunión de coordinación.

Se destacarán los resultados en la categoría de excelente y se sancionarán aquellos que se sitúen bajo el
estándar (< 90%):

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