Está en la página 1de 4

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria


UNEXCA “Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas”
Cátedra: “Administración de Costos ll”
Sección: 30131

ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES

Profesor: Estudiante:
Simón Villanueva Elvis E. Rosales J. C.I: V-27.978.148
Oriana C. Ponce R. C.I: V-28.387.088
Ender E. Salazar P. C.I: V-28.309.007

Caracas – 2023
EJERCICIO 1
Variación en Materiales directos:
Materiales directos estándar: 38 unidades a Bs. 12 cada una.
Materiales directos realmente empleados: 35 unidades a Bs. 10 cada una.

Materiales estándar 38 unidades * Bs. 12 456


Materiales realmente utilizados 35 unidades*Bs.10 350
Total, variación neta en materiales 106

Ahora debemos discriminar esa “Total variación neta” y determinar la variación en


cantidad y en costo, de allí que:

Variación de cantidad:
Cantidad estándar de unidades 38
Cantidad real de unidades 35
Variación negativa 3

El resultado de la variación negativa se multiplica por el costo estándar, es decir, 3*


Bs.12 de costo estándar=Bs. 36

Variación de Costo:
Costo estándar por unidad 12
Costo real por unidad 10
Variación positiva 2

El resultado de la variación positiva se multiplica por la cantidad real, es decir, Bs. 2*


35 unidades (cantidad real) =Bs. 70

Resumen:
Diferencia positiva Bs. 70
Diferencia negativa Bs. 36
Variación neta Bs.106 es decir, hay una ganancia en materiales.

Variaciones en Mano de obra directa:


Mano de obra directa-estándar: 34 horas a Bs. 53 la hora.
Mano de obra directa-real: 32 horas a Bs. 48 la hora.

Mano de obra directa estándar 34 horas* Bs. 53 1.802


Mano de obra directa real 32 horas* Bs. 48 1.536
Total, variación neta mano de obra directa 266

Ahora debemos discriminar esa “Total variación neta” y determinar la variación en


cantidad y en costo, de allí que:

Variación de cantidad:
Cantidad estándar de horas 34
Cantidad real de horas 32
Variación negativa 2
El resultado de la variación negativa se multiplica por el costo estándar, es decir, 2*
Bs.53 de costo estándar=Bs. 106

Variación de Costo:
Costo estándar por hora 53
Costo real por hora 48
Variación positiva 5

El resultado de la variación positiva se multiplica por la cantidad real, es decir, Bs. 5*


32 horas reales=Bs. 160

Resumen:
Diferencia negativa en cantidad Bs. 106
Diferencia positiva en costo Bs. 160
Variación neta Bs. 266 representa una ganancia en mano de obra

Variaciones en costos indirectos de fabricación:


Costos indirectos de fabricación estándar Bs. 2.500.
Horas estándar de trabajo 85 horas.
Costo estándar por cada hora Bs. 20
Cantidad estándar a producir 25 unidades cada 3 horas.
Horas estándar cargadas a la producción 90 horas

Costos indirectos de fabricación reales Bs. 2.200.


Horas reales de trabajo 100 horas.

Variación de los Costos indirectos de fabricación:


Gastos reales del periodo Bs. 2.200
Gastos aplicados a la producción 90 horas* Bs. 20 Bs. 1.800
Total, variación neta costos indirectos de Bs. 400
fabricación

Ahora debemos discriminar esa “Total variación neta”, y determinar la variación en


presupuesto, eficiencia y capacidad, de allí que:

Variación de presupuesto:
Gastos presupuestados Bs. 2.500
Gastos reales Bs. 2.200
Variación negativa Bs. 300

Es decir, dentro de la variación del presupuesto tenemos que los gastos reales son
menores a los gastos presupuestados y por ello el nivel de producción es positivo.
Variación de eficiencia:
Horas estándar cargadas a la producción 90
Horas reales trabajadas 100
Variación negativa -10

Variación de horas -10*Bs. 20 =Bs. -200


Existe deficiencia en el trabajo realizado, ya que se trabajaron 10 horas más de lo
previsto, y se deben estudiar sus orígenes para aplicar los correctivos necesarios.

Variación de capacidad:
Horas reales trabajadas 100
Horas presupuestadas 85
Variación positiva 15

Variación en horas: 15 horas *Bs.20 = Bs. 300


De acuerdo a la variación de capacidad se deduce que es beneficiosa, ya que se
trabajo a una capacidad mayor, a lo que se estableció y por ende la fabrica utilizo
aproximadamente el tiempo que determino.

Ahora para finalizar vamos a comprobar el Total variación neta costos indirectos de
fabricación:
Variación en gastos presupuestados Bs. 300
Variación en eficiencia Bs.-200
Variación en capacidad Bs. 300
Total, variación neta costos indirectos de fabricación Bs. 400

También podría gustarte