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Tarjeta de costo estándar para el producto ALFA : Empresa Manufacturas del Norte
TABLA 1
Ejemplo: La compañía compró 10,000 libras de material “A” por C$ 250,000 (al
crédito). Durante el período corriente, 3000 libras de las compradas de este material
se utilizaron para fabricar 115 unidades de ALFA.
VARIACIÓN PRECIO
1) 50.000
El enunciado nos indica que se compraron al crédito 10,000 libras de material ”A”, a
C$25 c/u. ¿Cuánto se le debe al proveedor? C$ 250,000 que acreditamos a la cuenta
correspondiente. A la cuenta de Inventario de Materia Prima cargamos a precio
estándar las 10,000 unidades compradas (10,000 unidades x C$ 20 = C$ 200,000). Para
cumplir con la suma de los cargos es igual a la suma de los créditos, cargamos a
Variación Precio el resultado de la fórmula.
PROD. EN PROCESO
MATERIALES
2) 60.000
VARIACIÓN EN PRECIO
2) 15.000
El inciso uno indica el registro contable a la hora de la compra y el dos a la hora de la
utilización. Se reconoce la porción de la variación en precio, relacionada con los
materiales usados en la producción. Desde el punto de vista de control, la variación en
precio de materiales deberá desarrollarse lo más pronto posible.
Variación en cantidad
C$ 25
C$ 20
(3000-2875)*C$ 20=C$2,500
0 2,875 3,000
Libras
Por lo general, la variación en cantidad se considera más relevante, puesto que las
cantidades usadas tienden a ser más controlables que los precios pagados por la
empresa. Por esta razón, la mayoría de las empresas consideran la variación mutua
precio-cantidad como parte de la variación precio, en un esfuerzo por mantener la
variación cantidad tan limpia como sea posible.
Una disputa de este tipo es común que surja solamente si las variaciones en el precio y
la cantidad se calculan en el mismo momento. La situación ideal es calcular la
variación precio en el momento de comprar la materia prima y calcular la variación
cantidad posteriormente con el uso de los materiales.
De todas formas, para que a la hora de graficar no surjan disputas entre compras y
producción, la gerencia separa las consideraciones de cantidad de las consideraciones
sobre precios, en el control de los costos, por medio del uso de un modelo general que
distingue entre estos dos elementos del costo y que proporciona una base para el
análisis de variaciones. Este modelo aísla las variaciones de precio y cantidad y
visualiza cada situación.
1 2 3
Cantidad real de insumos Cantidad real de insumos Cantidad estándar permitida pa-
a precios reales a precios estándares ra el producto, a precio estándar
VARIACIÓN TOTAL
C$ 17,500 (desfavorable)
C$ 651,000 C$ 620,000
C$ 620,000 C$ 600,000
0 Volumen de
15,000 15,500 actividad en
Horas estándar Horas MOD
permitidas para la Horas reales
producción real invertidas
A continuación se presenta otro tipo de gráfico, cuyo modelo coincide al utilizado en
las variaciones de materiales.
1 2 3
Cantidad real de insumos Cantidad real de insumos Cantidad estándar permitida
a precios reales a precios estándares para el producto a precio
estándar
HR x SR HR x SS HS x SS
VARIACIÓN TOTAL
C$51,000, Desfavorable
Análisis de variaciones de mano de obra directa