COSTOS ESTÁNDAR

EJERCICIO N°1

Bergton Manufacturing tiene la siguiente hoja de costo estándar para uno de sus
productos:
 Materiales directos (6 pies x $ 5) $30
 Mano de obra directa (1.5 horas x $ 10) $15
 Costos indirectos fijos (1.5 horas x $ 2*) $3
 Costos indirectos variables (1.5 horas x $ 4*) $6

(*) La tasa se basa en una actividad esperada de 17,000 horas.

Durante el presente año, se registraron los siguientes resultados reales:

 Producción 12,000 unidades
 Costos indirectos fijos $33,000
 Costos indirectos variables $69,000
 Materiales directos (71,750 pies comprados) $361,620
 Mano de obra directa (17,900 horas) $182,580

Se pide calcular:
1.- Variación en precio y consumo de los materiales directos.
2.- Variaciones en eficiencia y tarifa de la mano de obra directa.
3.- Variaciones en el desembolso y en la eficiencia de los costos indirectos variables.
4.- Variaciones en el desembolso y el volumen de los costos indirectos fijos.

Solución:

TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR

PARA UNA UNIDAD DE PRODUCTO
ELEMENTOS DE PRECIO
CANTIDAD COSTO
COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA 6 pies $ 5 por pie $ 30 unidad
MANO DE OBRA 1.5 horas $ 10 $ 15 unidad
COSTOS INDIRECTOS
CIF 1.5 horas $2 $ 3 unidad
CIV 1.5 horas $4 $ 6 unidad
COSTO ESTÁNDAR
$ 54 unidad
UNITARIO
CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

Variación total de materiales

Costos totales reales es tomado de la información de costos $361.620
Costo estándar es la cantidad producida por la cantidad estándar por el precio estándar
= 12.000*6*5 = 360.000

Variación en el precio de la materia prima directa

Precio estándar lo miramos en la hoja de costos $ 5
Precio real divide la cantidad comprada en pesos por la cantidad comprada en unidades
=361.620/71.750 = 5.04
La cantidad real utilizada se obtiene del informe de costos 71.750

Variación en cantidad de la materia prima

La cantidad aplicada es la misma cantidad estándar que esta se obtiene multiplicando la
cantidad producida por la cantidad estándar
= 12.000 * 6 = 72.000
La cantidad real es tomada del informe de costos 71.750
El precio estándar es tomado de la hoja de costos 5

Variación total
361.620 – 360.000 1.620 D
Costos totales reales – costos estándar

Variación de precio de Materia Prima (MP)

(5 – 5.04) * 71750 -2.870 D
(Precio Estándar - Precio Real) x Cantidad Real Utilizada

Variación de cantidad de Materia Prima (MP)

(72.000 – 71.750) * 5 1.250 F
(Cantidad Aplicada - Cantidad Real) x Precio Estándar

Variación de la mano de obra

Variación total
Los costos reales de la mano de obra se toman del informe de costos 182.580
Los costos estándar se determinan multiplicando la cantidad producida por la tasa estándar por
el precio estándar
= 12.000 * 1.5 * 10 = 180.000

Variación en la tarifa de la mano de obra

La tarifa estándar es toma de la hoja de costos $ 10
La tarifa real se obtiene dividiendo el total de costo de la nomina por el total de horas utilizadas
= 182.580 / 17.900 = 10.2
Las horas reales trabajadas son tomadas del informe de costos 17.900

Variación en la eficiencia de la mano de obra

Horas aplicadas se determina multiplicando la cantidad producida por la tasa estándar
= 12.000 * 1.5 = 18.000
Las horas son tomadas del informe de costos 17.900
La tarifa estándar la tomamos de la hoja de costos $ 10

Variación total
182.580 – 180.000 2.580 D
Costos totales reales – costos estándar

Variación en la tarifa de la Mano de Obra (MO)

(10 – 10.2) * 17.900 -3.580 D
(Tarifa Estándar-Tarifa Real) x Horas Reales Trabajadas

Variación en la eficiencia de la Mano de Obra (MO)

(18.000 – 17.900) * 10 1.000 F
(Horas Aplicada-Horas Reales) x Tarifa Estándar

Presupuesto de CIV $ 68,000

Tasa variable= = = $4.00 por c/hora.
Presupuesto del nivel de producción 17,000 h

Variación de costos indirectos variables

Variación total
Total de los costos indirectos de fabricación variables se obtienen del informe de costos 69.000
Costo total aplicado es el costo estándar multiplicando Cantidad estándar por el costo estándar
= 12.000 * 4 * 1.5 = 72.000

Variación en la eficiencia
Horas aplicadas es el estándar se obtiene multiplicando la cantidad producida por la tasa
estándar
= 12.000 * 1.5 = 18.000
Las horas reales son tomadas del informe de costos 17.900
Tasa variable la tomada de la hoja de costos 4

Variación en la cantidad
Horas reales se obtienen del informe de costos 17.900
La tasa variable se obtiene de la hoja de costos 4
Los CIV reales se obtienen del informe de costos 69.000
 Variación total de CIV
69.000 – 72.000 -3.000 F
Total CIV reales – Total CIV aplicados

Variación de eficiencia CIV

(18,000 - 17,900) x 4 $ 400 F
(Horas Aplicadas – Horas Reales) x Tasa Variable

Variación de cantidad de CIV

(17,900 x 4) - 69,000 $ 2,600 F
(Horas Reales x Tasa Variable) – CIV Real

Variación en los costos fijos

Variación en el costo total

Los CIF se obtienen del informe de costos y producción 33.000
Total CIF aplicados La cantidad producida por la tasa
= 12.000 * 3 = 36.000

Variación en la cantidad
Los costos indirectos de fabricación aplicados se obtienen multiplicando la cantidad producida
por la tasa
= 12.000 * 3 =36.000
Los CIF presupuestados se obtienen multiplicando la cantidad estimada por la tasa estándar de
CIF
= 17.000 * 2 = 34.000
Variación con el presupuesto
CIF presupuestados se obtienen multiplicando la cantidad estimada por la tasa estándar de CIF
= 17.000 * 2 = 34.000
CIF reales son tomados del informe de costos 33.000

Variación total de CIF

33.000 - 36.000 -3.000 F
Total CIF reales – Total CIF aplicados

Variación de volumen CIF

36,000 - 34,000 -2,000 F
CIF Aplicado - CIF Presupuestado

Variación de presupuesto CIF

34,000 - 33,000 -1,000 F
CIF Presupuestado – CIF Real
EJERCICIO N°2

Choco Company produce una barra de chocolate denominada “Me gusta”. El chocolate se
produce en Costa Rica y es exportado a Estados Unidos. En fechas recientes, la empresa
adoptó los siguientes estándares para una barra de chocolate de 5 onzas:
 Materiales directos (5.5 onzas a $0.06) $0.33
 Mano de obra directa (0.05 horas a $2.00) $0.10
 Costo primo estándar $0.43

Durante la primera semana de operaciones, la empresa experimentó:

 Barras producidas 150,000
 Onzas de materiales directos comprados: 855,000 onzas a $0.055
 No hay inventarios iniciales o finales de materiales directos
 Mano de obra directa: 7,800 horas a $2.25
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en precio y en consumo para los materiales directos.
2.- Calcular la variación en tarifa y la variación en eficiencia para la mano de obra directa.
EJERCICIO N°3
Young utiliza un sistema de costeo estándar y desarrolla sus tasas de costos indirectos a
partir del presupuesto anual actual. El presupuesto se basa en una producción anual
esperada de 220,000 unidades que requieren de 1,100,000 horas de mano de obra
directa (la capacidad práctica es de 1,210,000 horas). Los costos indirectos anuales
presupuestados totalizan $962,500 de los cuales $412,500 son costos indirectos fijos. Se
produjo un total de 228,800 unidades empleando 1,188,000 horas de mano de obra
directa durante el año. Los costos indirectos variables reales para el año fueron de
$572,000 los costos indirectos fijos reales fueron de $440,000.
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en el desembolso y en el volumen de los costos indirectos
fijos.
2.- Calcular las variaciones en el desembolso y en la eficiencia de los costos indirectos
variables.
3.- Calcular las variaciones en los costos indirectos utilizando un análisis de dos
variaciones.
4.- Calcular las variaciones en los costos indirectos utilizando un análisis de tres
variaciones.

EJERCICIO N°4
Verde Sabor produce una salsa para enchiladas verdes usando tomates y pimienta de
chile verde. La empresa ha desarrollado la siguiente hoja de costos estándar:

Materiales directos Mezcla Proción de la mezcla PS Costo estándar

Tomate 630 oz. 0.90 $0.020 $12.60
Pimienta de chile 70 oz. 0.10 $0.026 $ 1.82
Total 700 oz. $14.42
Rendimiento 577.5 oz.

Al 2 de marzo, Verde Sabor produjo un lote de 112,000 onzas con los siguientes
resultados reales:

Material directo Mezcla real

Tomate 89,600 onzas
Pimienta de chile 22,400 onzas
Total 112,000 onzas
Rendimiento 88,900 onzas

Se pide:
1.- Calcular la razón de rendimiento.
2.- Calcular el costo estándar por unidad de rendimiento.
3.- Calcular la variación en el rendimiento de los materiales directos.
4.- Calcular la variación en la mezcla de los materiales directos.
EJERCICIO N°5
Sanderson Company emplea dos tipos de mano de obra directa para la fabricación de sus
componentes electrónicos integrados: soldadura y pruebas. Sanderson ha desarrollado la
siguiente mezcla estándar para la mano de obra directa, donde la producción se mide con
base en el número de tarjetas de circuitos:
Tipo de MOD Mezcla PS Costo estándar
Soldadura 4 horas $16 $64
Pruebas 1 hora $11 $11
Total 5 horas $75
Rendimiento 25unidades

Durante la segunda semana del mes de abril, Sanderson produjo los siguientes
resultados:
Tipo de mano de obra Mezcla real
Soldadura 30,000 horas
Prueba 4,000 horas
Total 34,000 horas
Rendimiento 150,000 unidades
Se pide:
1.- Calcular la razón de rendimiento.
2.- Calcular el costo estándar por unidad de rendimiento.
3.- Calcular la variación en el rendimiento de la mano de obra directa.
4.- Calcular la variación en la mezcla de la mano de obra directa.

EJERCICIO N°6
Molano Company produce cobertores. La empresa ha establecido los siguientes
estándares de materiales directos y mano de obra directa para un cobertor:
 Lana (3 yardas a $3) $ 9.00
 Mano de obra (3.5 horas a $5.00) $17.50
 Costo primo total $26.50
Durante el primer trimestre del año, Molano produjo 25,000 cobertores. La empresa
compró y empleó 78,200 yardas de lana a $2.90 por yarda. La mano de obra directa real
empleada fue de 90,000 horas a $5.20 por hora
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en el precio y en el consumo de los materiales directos.
2.- Calcular las variaciones en la tasa y en la eficiencia de la mano de obra directa.
3.- Elaborar asientos de diario para las variaciones de los materiales directos y en la mano
de obra directa.

EJERCICIO N°7
Vaquero Corporation fabrica botas. La empresa utiliza un sistema de, costo estándar y ha
establecido los siguientes estándares de materiales directos y de mano de obra directa
para un par de botas:
 Piel (6 tiras a $10) $60.00
  Mano de obra (2 horas a $12.00) $24.00
 Costo primo total $84.00
Durante el año, Vaquero produjo 8,000 pares de botas. La piel en realidad comprada fue
de 49,600 tiras a $9.98 por tira. No había inventarios iniciales y finales de piel. La mano
de obra directa real fue de 16.800 horas a $12.25 por hora.

Se pide:
1.- Calcular los costos de la piel y la mano de obra directa en los que debería haberse
incurrido para la producción de 8,000 pares de botas.
2.- Calcular las variaciones totales en el presupuesto para los materiales directos y para la
mano de obra directa.
3.- Clasificar la variación total en el presupuesto de los materiales directos en variación en
precio y en variación en consumo. Elaborar los asientos de diario asociados a estas
variaciones.
4.- Clasificar la variación total en el presupuesto de mano de obra directa en una variación
en tarifa y en una variación en eficiencia. Elaborar los asientos de diario asociados con
estas variaciones.