República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior, Ciencias y Tecnología

Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas (UNEXCA)
Núcleo Altagracia
Signatura Planificación y Gestión
Administración Sección AA31.131 C2

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Participantes:
César Acosta C.I. Nro. 19.087.453
Jonathan Salazar C.I. Nro. 23.707.922
Walter Parra C.I. Nro. 11.203.334
Lourdes Paredes C.I. Nro. 12.111.125
Carlos Rodríguez C.I. Nro. 15.604010
Docente responsable:
Ramón Díaz

Caracas, febrero de 2023

 Ramondiazunexca@gmail.com

1. ¿Qué es misión?

La misión describe el propósito de la empresa, hace referencia a las razones por las que
existe la compañía. En ella se resume por qué existe.

2. ¿Qué es visión?

Es la planeación estratégica que se plantea para la compañía, lo que permite establecer

los objetivos a corto, mediano y largo plazo, que trazarán el camino a seguir para llevar la
empresa a la meta planteada.

La visión puede formularse a partir de la declaración de misión. Por medio de la

visión de la empresa se expresa cuál es su objetivo a largo plazo o un estado deseable y
se representa la imagen ideal a la que se aspira. la visión se registra en una sola frase.
Por lo tanto, debe ser simple y comprensible, pero también debe ser capaz de despertar
emociones.

3. Que es objetivo?

Se puede definir como un fin, se formula para concretar y especificar tareas a

realizar en un espacio de tiempo determinado. Pueden ser entendidos como pasos
fundamentales para llegar a un objetivo general. Son los que trazarán el camino a seguir
para llevar la empresa a la meta planteada

De esta manera, deben ser coherentes con la meta planteada. Normalmente, los
objetivos son pensados para alcanzarlos en corto o mediano plazo.  

por el investigador para ello se utiliza una estructura determinada en su

elaboración en función de la naturaleza de la investigación en la que se encuentra
descriptivo correlacional correlacional casual en el objetivo se señalan las variables que
interviene en el trabajo de investigación

4. Que es meta?

Es una aspiración a largo plazo. Lógicamente, el tiempo para alcanzar una

determinada meta es variable, cada caso es un caso.
 5. Que son valores?

Son aquellos principios y cualidades que nos identifican y definen como individuos

e integrantes de un grupo o comunidad.

6. Que son problemas?

es un enunciado u oración interrogativa que pregunta: ¿Qué relación existe entre

dos o más variables? La respuesta constituye aquello que se busca en la investigación.
Es una contradicción entre lo que sucede, lo que es y lo que debería ser.

7. Realizar una matriz D.O.F.A de su situación laboral actual.

Falta

8. Que es una matriz multicriterios?

"La matriz de priorización o matriz multicriterio es una herramienta verbal que se

utiliza para evaluar distintas opciones puntuándolas respecto a criterios de interés para un
problema, de manera que se intenta objetivar la elección."

las Herramientas utilizadas para la toma decisiones envase a factores cualitativos

no homogéneos que intervienen en un suceso.

9. Que es una matriz de impacto cruzado?

es un método, un enfoque analítico de las probabilidades de un acontecimiento en

un conjunto pronosticado. Estas probabilidades pueden ajustarse en virtud.

El método de impacto cruzado permite la investigación metódica de las

interrelaciones que puedan producirse entre diferentes sucesos que está previsto que
ocurran.

10. Que es un árbol de problemas y de ejemplos?

Los árboles de problemas ayudan a encontrar soluciones al establecer relaciones

de causa y efecto para problemas similares a los mapas mentales, pero con más
estructura.
 11. Que es un cuadro de mando integral?

Es justamente, una herramienta que sirve para medir qué está pasando en los
departamentos, ya que muestra una fotografía de lo que sucede en ellos.

Esta herramienta busca controlar y supervisar el desempeño de los

objetivos planteados dentro de la estrategia de la empresa. Así, la dirección puede
evaluar si se han conseguido o no.