RESULTADOS
Respetar Compra de
Sistema
ellipse
facilito los procesos de
planificacion y evito problemas de
duplicidad de planes, se ingreso la
mayor cantidad de componentes
que se cambien por mantencion
se ingresó la mayor cantidad de
mantenciones preventivas y
correctivas, permitio desplegar y
gestionar los recursos de mejor
manera para llevar a cabo dicho
plan.
las distintas areas que componen
la compañia pudieron visualizar las
actividades programadas.
Condiciones
mantenimiento nuevos
climáticas componentes
correctivos
adversas
los trabajos que requieren de izaje, se planificaron actividades en
se observó en promedio
trabajo en altura, trabajos de soldadura paralelo con evento correctivo con
que el tiempo de
y tratamiento termico se pospusieron o el fin de proyectar el personal con
holgura detención por falla de la
adelantaron
transmisión de levante
son 500 horas, de esta
manera se puede
evaluar el tipo de
componente acomprar
las actividades que se pueden se identificó que las mantenciones
realizar ya que el operador trabaja preventivas no se desarrollan en el
en el interior del equipo son: tiempo planificado.
pautas de mantencion electrica,
pautas de mantencion mecanica,
monitoreo y condiciones,
alumbrado exterior, pruebas
dinamicas, mantencion cabina del
operador, cambio de cuchillas en
palas

Plan de mantenimiento
según donde se
encuentre el activo
de acuerdo con la fase en que se
encuentre el equipo, este puede
estar expuesto a mayores
exigencias
se definio el plan de
mantenimiento de la fase en que
se encuentre operando el equipo
(granulometria del mineral, dureza
del terreno, humedad, etc)
RESULTADOS
aumentar el personal para
Ingresar ordenes Matriz para síntomas
de motores diesel realizar mantenciones o
de trabajo
externalizar el servicio
se ingresaron todas las ordenes de se realizo un proceso de analisis
trabajo, lo que permitio tener jerarquico enfocado a los se propuso aumentar al
disponibilidad toda la información en sintomas personal
el sistema presentes en la flota para ejecutar las actividades
se propuso externalizar el
se pudo realizar un analisis de si el se definieron 4 criterios : tasa de servicio
personal s suficiente para ejecutar falla , impacto en el motor, tiempo de mantenimiento
estableciendo la
las actividades o si se necesita mas de reparacion, costos de
disponibilidad de equipos
personal para desarrollarlas como
reparacion
kpi a controlar
se debe realizar un analisis
economico de contratos con
empresas externas versus el
costol actual del plan de
mantenimiento